怎么跟试用期员工谈试用不合格

A 部门招聘了一名员工B，试用期为6个月，可在入职3个月后，A 部门主管说不想要B员工，想辞退该名B员工，理由是B员工在试用期内没有达到该岗位的要求，安排的三个工作项目均失败了，而且”培训过的都不会做，把样品都损坏了，还顶嘴“，所以A部门主管咨询人力资源部如果辞退该名员工，应该怎么操作？而且希望尽快跟员工谈，尽快让他离职，因为还在试用期，所以不用提前1个月，A 部门也不想提前3天，干脆补他3天工资也无所谓。

对于B员工，公司没有发过任何警告，A部门只是说口头警告过，而且工作不胜任可以有电邮为证。跟B员工面谈的时候，A部门主管也会在场。

如果你是该公司人力资源部主管，你该怎么做？以及你该怎么跟B员工谈呢？

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其他看法

第1个回答推荐于2017-09-22

我是做人事的,一般我会把他的工作表现以及上司对他的评价情况都告诉他,然后让他自己选择应该如何办理,如果他自己提出辞职最好,如果他坚持不走,那就告诉他我们的决定- 辞退,理由是试用期不合格.
然后拿出离职申请书让他填写,填的时候，让他填辞职而不是辞退。因为写辞退的话，万一他去劳动部门投诉你们，会很麻烦，试用期辞退这类的很难鉴定，说不定要赔钱什么的，所以还是让他写个人辞职，这样他以后无法追究，你也可以说这样写不会影响他找工作，辞退的话，有些公司可能就不会录用他了。
我的谈话宗旨是友好的谈，好聚好散。晓之以理动之以情，这样员工会比较接受。让他明白他不适合这份工作，再做下去只会错上加错，不如重新选择一份适合自己的辞职，对以后的工作生涯也是有利的，能发展的更好
忘了一点，如果他仍不听劝，不肯写离职申请，那就告诉他，给他3天工资作为补偿，否则就按劳动法规定来办，这样他一分钱补偿也没有，让他自己掂量追问

你好專業
加你一起交流吧
519452576@qq.com

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第2个回答 2011-04-17

我之前遇到过这种情况。不过我是被谈话的那方。当时确实因为工作跟性格匹配度不高，个人也很压抑。所以主管谈话时先问了下在公司这段时间的感受，然后肯定了个人的努力。接着就是“但是”了，觉得个人可能不适合这个岗位，希望首先能认清这个事实，至于如何改进，就是个人去面对的问题了。个人认为如果人力资源的主管看到了员工的有待提升的方面，希望善意的提醒下，委婉一点，毕竟他们是专家，大家共事过一场，可能一个人的人生因为他们的一句话就此有所突破呢。。也许将来还有共事的可能呢。谢谢，希望能帮到你。。追问

謝謝你的分享

第3个回答 2011-04-17

_将试用期员工试用期不合格的表现直接告诉员工即可。

相关法律规定：

《劳动合同法》第三十九条规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。

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第4个回答 2011-04-17

我只是在读大学的学生，学的是行政管理专业。
我个人看法是：A部门主管有没有权利在试用期没满辞退员工，还有什么程序应该有惯例或者规定；如果没规定也没惯例，那就上网查一下相关的法规不违法的话想辞便辞。
希望我这个还没毕业的学生给你的建议有帮助追问

謝謝

试用期不合格辞退谈话委婉的辞退员工话术
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员工试用期不过怎么谈
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试用期不通过话术
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试用期不合格辞退谈话委婉的辞退员工话术
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怎么跟试用期员工谈试用不合格?
首先，需要对员工试用期内的表现作出一些中肯的评价，那些地方或者性格是比较好的，那么地方做的不足。其次，是说明招收岗位的要求，说明员工和这个岗位胜任要求的差距。表示员工在那些方面比较突出更适合哪个方面的工作。并不是不优秀，只是不合适。最后，说明按照《劳动合同法》第三十九条规定，在试用期 ...

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