1、营销管理，企业对产品的定价、促销和分销的管理。
2、组织管理，建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标
3、物资管理，对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
4、质量管理，对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
5、成本管理，围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、财务管理，对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
7、企业文化管理，指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。
8、计划管理，通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
9、团队管理，指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标
10、劳动人事管理，对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
2、重塑企业的运行机制。
3、企业管理方式、方法的创新。
现代企业管理技术主要涉及现代制造企业的管理模式与组织理论、管理支持系统、现代管理系统方法论等。
(1)企业现代管理模式
企业为实现其经营目标组织其资源、经营生产活动的基本框架和方式，典型的现代企业管理模式与方法有:企业资源计划(ERP)、制造资源计划(MRPII)、准时生产(JIT)、精良生产(Lean Production)、按类个别生产(OKP)、优化生产技术（OPT）、供应链管理(SCM)、企业过程重组(BPR)、敏捷虚拟企业(AVE)等等。先进企业管理模式是实现集成化管理与决策信息系统的理论基础。
(2)管理支持系统(MSS)
指以先进的管理技术与模式为核心，与企业CIMS其它分系统密切配合并充分集成，管理与控制全企业经营生产活动的集成化管理决策信息系统。MSS包括CIMS管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)、领导信息系统(EIS)等。其中，MIS主要涉及经营销售管理、计划管理、物料管理、生产管理、车间作业管理、财务管理、人力资源管理、采购与供应管理、库存管理、设备管理、能源管理、人事劳资管理、质量信息管理等方面。EIS是专门为企业顶层领导服务的战略级综合信息查询与处理系统。DSS则是帮助管理者就生产经营管理问题进行决策与选择的辅助支持工具系统。
(3)现代管理系统方法论
涉及现代管理系统方法指南、企业建模和计算机支撑环境，如面向管理的企业模型与建模技术，企业管理系统分析、设计方法及计算机辅助工具，以及面向管理的人机交互技术等。[/size]。
现代企业管理技术主要涉及现代制造企业的管理模式与组织理论、管理支持系统、现代管理系统方法论等。
(1)企业现代管理模式
企业为实现其经营目标组织其资源、经营生产活动的基本框架和方式，典型的现代企业管理模式与方法有：企业资源计划(ERP)、制造资源计划(MRPII)、准时生产(JIT)、精良生产(Lean Production)、按类个别生产(OKP)、优化生产技术（OPT）、供应链管理(SCM)、企业过程重组(BPR)、敏捷虚拟企业(AVE)等等。先进企业管理模式是实现集成化管理与决策信息系统的理论基础。
(2)管理支持系统(MSS)
指以先进的管理技术与模式为核心，与企业CIMS其它分系统密切配合并充分集成，管理与控制全企业经营生产活动的集成化管理决策信息系统。MSS包括CIMS管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)、领导信息系统(EIS)等。其中，MIS主要涉及经营销售管理、计划管理、物料管理、生产管理、车间作业管理、财务管理、人力资源管理、采购与供应管理、库存管理、设备管理、能源管理、人事劳资管理、质量信息管理等方面。EIS是专门为企业顶层领导服务的战略级综合信息查询与处理系统。DSS则是帮助管理者就生产经营管理问题进行决策与选择的辅助支持工具系统。
(3)现代管理系统方法论
涉及现代管理系统方法指南、企业建模和计算机支撑环境，如面向管理的企业模型与建模技术，企业管理系统分析、设计方法及计算机辅助工具，以及面向管理的人机交互技术等。[/size]本回答被网友采纳
公司管理内容主要包括哪些?
企业管理主要包括以下内容：财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等方面管理事项。【法律依据】《公司法》第十八条公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会，开展工会活动，维护职工合法权益。公司应当为本公司工会提供必要的活动条件。...
企业管理的内容有哪些
企业管理的内容主要包括以下方面：一、战略管理 战略管理是企业管理的基础和核心。它涉及企业愿景、使命及目标的设定，以及为实现这些目标所制定的长期策略。战略管理不仅包括企业内部环境的分析，还关注外部环境的评估，如市场机会与威胁的识别。企业需要不断调整和优化战略，以应对市场变化和挑战。二、人力资...
企业管理有哪些内容
企业管理包括以下核心内容：一、战略管理 企业的战略管理是企业为寻求长远发展，科学分析与掌握企业内外部环境，制定并实施相关战略决策的管理过程。它涉及企业目标的设定、战略分析、战略选择和战略实施等环节。战略管理是企业管理的首要任务，它为企业发展提供了明确的方向和行动指南。二、组织管理 组织管理是...
企业管理内容有哪些内容
企业管理的内容主要包括以下几个方面：一、战略管理 这是企业管理的核心，涉及企业愿景、使命、目标及长期发展规划的制定与实施。企业需要明确自身在市场中的定位和发展方向，并据此制定竞争策略，以获取竞争优势。战略管理涉及到对企业内外部环境的分析，以及资源的最优配置。二、组织管理 组织管理包括企业内...
企业管理的主要工作是什么
企业管理的主要工作是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称，财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。法律分析企业管理的主要工作按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化...
企业管理包括哪些内容
企业管理涵盖了多个关键领域，以下是其主要内容：1. 计划管理：通过预测、规划、预算和决策，有效地组织企业的经济活动，确保它们符合总体目标。计划管理是目标管理理念的体现。2. 组织管理：构建组织结构，设定职位和职责，明确权利和责任关系，促进组织成员间的协作和配合，共同实现组织目标。3. 物资管理：...
企业管理内容有哪些
企业管理内容主要包括以下几个方面：一、战略管理。这是企业管理的核心，包括制定企业愿景、确定发展目标、制定战略规划等。企业需要明确自身在市场中的定位，通过有效的战略分析，制定适应市场变化和竞争态势的策略。二、人力资源管理。人力资源是企业最重要的资源之一，企业管理需要对人力资源进行有效配置和管理...
企业管理的内容包括哪些方面
首先，财务管理是企业管理的核心。它包括预算编制、资金筹措、成本控制、收益管理等，确保企业资金的有效利用，保障企业财务健康。通过精准的财务规划和有效的资金管理，企业能实现资源配置优化，提升经济效益。项目管理则是企业管理的另一个重要环节。项目管理涉及项目计划、进度控制、质量保证、风险管理等内容，...
企业管理
管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的具体内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地...
企业管理主要包括哪些内容啊,求解?
企业管理的内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种...
