在很多人看来，像可口可乐这样，已经家喻户晓人人皆知的品牌，完全没有打广告的必要。
不过，你知道去年可口可乐在广告投放的预算是多少吗？
4000000000美元！
像可口可乐这样的巨头公司，每年这么高的广告投放预算，其中的原因只有一个：它需要让大家知道，我还活着！
一个品牌的建立得依靠企业长期的、有计划的对受众进行不断的刺激、宣传，从而在受众心中形成一定的品牌形象。
这种不断的宣传推广是建立一个百年品牌（就算是宝马奔驰同样不能免俗）。
酒香也怕巷子深：
作为拥有90年代国内饮料市场第一的宝座——健力宝，就很好的为我们树立了一个反面教材。
在1997年销售额达到了惊人的55亿，是百事可乐和可口可乐在中国销量的总和，那时橙色易拉罐的健力宝是众多80后童年的集体回忆。
直到后来逐渐消失匿迹的健力宝品牌，沉沦归因尽管不能全部归结于不再投放广告，但是，却客观的呈现了一个现实的表现——再出名的品牌多年不打广告的结果就是消费者会忘记它。
消费者是很健忘的，一个品牌如果没有持续有效的宣传推广，消费者很容易忘掉或减低印象，品牌的最终形象得以逐步建立，在这之后只有不断进行巩固，消费者才不会忘记他，或者说培养一代又一代的潜在消费者，建立稳定的消费人群。
所以人人都知道的可口可乐仍旧不厌其烦的每年投放广告，其实也就是告诉大家，我还活着，而且活的不错。
企业最期待的就是消费者忠诚度，但其实消费者的忠诚度在很多情况下是不值得一提的。信息爆炸的时代，只要不频繁出现就会被忘记，消费者很容易投向别的品牌。
渠道为王。除了产品品质本身，唯独品牌商不断通过广告给产品定位，提升品牌形象，才能在这场信息竞争时代中博弈出彩。
品牌的最终形象得以逐步建立，在这之后只有不断进行巩固，消费者才不会忘记他，或者说培养一代又一代的潜在消费者，建立稳定的消费人群。
铺天盖地广告潮的背后：
长期被广告轰炸，当你在超市、商场、网站上选择某种商品时，你很少会仔细对比产品的各种参数，你会更倾向于购买你头脑里能够想起的那些名字的产品。
广告最后都是为了让你在买东西的时候能够想到他们。
如此一来，品牌化的竞争规模市场早就形成了。1970年美国人做过实验，针对爱喝可口可乐的忠实用户，其中，只有不到10%的人能喝出两种可乐的区别，即品牌是维系购买桥梁的重要方式，而广告是塑造品牌最重要的方式之一。
其次，不断投放广告造成的巨额广告费，可以创造品牌壁垒，阻止其他厂家品牌的进入。后来居上的品牌，必须要达到同样的知名度以及品牌输出量才能追上，为同等品牌竞争设置了竞争门槛，从而保障自我品牌的优势性。
相比之下万宽服务的众多企业中，大部分已经开始形成与树立品牌意识。作为一家企业视频营销解决方案的供应商，我们不断引导用户，开启属于他们的营销思维。
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