买打卡机，每个人去打卡。
开全体会的时候点名说这事儿。
放一个钱罐子，迟到了自动投币，作为集体活动经费+。。。。（自己补充了）
手下的工人总是迟到早退我要怎么解决?
第一思想教育，认知上先让员工转变过来，既然老板我按时按点按量的给你把工资发了，你也得按时按点的上下班，人应该是相互尊重的 第二个别教育＋集体教育，抓几个平时比较严重的树典型，给予必要的批评与惩罚，杀鸡儆猴，并且要在大会上进行宣传教育 第三注重企业文化塑造，让员工有集体荣誉感，对公司...
作为上司面对一个很有能力但天天迟到的下手要怎么管理?
二、找他交谈 弄清楚员工经常迟到的原因后，作为管理者就应该找一个适当的时间跟这位员工好好交谈。首先要表达对这位员工工作能力的认可，但是也要委婉的告诉这位员工，天天迟到会给其他人塑造不好的榜样。相信经过这次谈话他也会减少迟到的现象。各位读者，你们遇见这样的下属会怎样处理呢？欢迎在评论区...
如何让员工上班不要老迟到呢?
考勤是用来约束人的 不是用来管人的 有一个很好办的方案就是 上下班打卡 并且是有时间限制的 员工来了迟到了几分钟 那么下班的时候呢 你是必须补上迟到的那么几分钟才能下班打卡 那么这样员工为了早下班就不会故意迟到了！
员工上班老是迟到怎么办
解决办法如下：1、员工经常有迟到的，就要调查清楚为什么迟到的原因，做员工的思想工作;2、制定考勤制度，给一个过渡期，但要公示，迟到人员的姓名与次数;3、建立考核制度，不是为了按时上班，而是为了完成应有的工作，而且是在规定时间内;4、可以相对的灵活些，让员工自己来管理自己，厂领导不搞特殊化，...
员工老是迟到,老板应如何教育员工?
所以我们也可以杀鸡儆猴，对一个经常迟到又不改正的员工进行开除处理。用这样的方式去让员工明白迟到必究，其实迟到并不是说无所谓。让他们深深的知道迟到这样的行为是要受到一定惩罚的，那么代价有可能会因此而被开除，毕竟违反了相关规定，或者说公司的制度。只有用这样的方式，那么才有可能遏制住这个总是...
怎样才能让员工保证上班不迟到正常出勤?
员工出勤是一个直接上级的最基本的管理职责，罚款或者让员工保证都是把管理责任推卸。这个问题很简单的就可以处理好，出现了这个问题直接找员工沟通、谈心，找到问题发生的原因，偶尔发生都可以理解，谈过心就可以避免了。帮员工讨论如何避免再次发生的方案就可以了。真的就是员工的问题，就是三次谈心也没...
企业该如何对迟到员工进行管理
1、员工经常有迟到的，就要调查清楚为什么迟到的原因，做员工的思想工作;2、制定考勤制度，给一个过渡期，但要公示，迟到人员的姓名与次数;3、建立考核制度，不是为了按时上班，而是为了完成应有的工作，而且是在规定时间内;4、可以相对的灵活些，让员工自己来管理自己，厂领导不搞特殊化，特殊的做不到...
如何处理考勤不够,上班晃悠,迟到早退的现象
1、员工经常有迟到的，就要调查清楚为什么迟到的原因，做员工的思想工作;2、制定考勤制度，给一个过渡期，但要公示（厂门口建一个看板）迟到人员的姓名与次数；3、建立考核制度，不是为了按时上班，而是为了完成应有的工作，而且是在规定时间内；4、可以相对的灵活些，让员工自己来管理自己，厂领导不搞...
员工总迟到,作为老板该如何杜绝这种情况的发生?
对于有些员工来说，他们在心理上对目前的工作不满意，或者觉得自己不被公司重视，就会通过迟到来反抗。经理们在处理此类问题时应该更加谨慎。他们应该和他好好谈谈，在指出他迟到的错误后，尽量安排一个适合他兴趣和工作能力的职位。并避免其他员工以此为借口，要求调职。如果员工的家庭出现问题，公司会尽力...
怎样让公司员工上班不再迟到
不过改炒还的炒,因为你太放纵你的员工他们就不会拿你当回事,你还怎么能管好你手下的人呢?来个杀鸡给猴看,大家都是出来赚工资的,要是想在你这好好挣钱也不会因为这个就都辞职的,除非你是个很苛刻的 老板那你还是在令想办法吧~
