面对公司“拉帮结”的行为，职场新人该怎么站队？

为了巴结领导，你相当于是主动站队，主动站队，这些一定要特别注意。
如果不是为了巴结领导，那你多半是被动站队，试想，领导器重你，委以重任，许以升职加薪，谁又会拒绝呢？被动站队证明你还有些利用价值，要么你是个技术型人才，不可替代，拉拢了你，无疑是给自己增加砝码；还有就是好人缘，容易帮助领导获得更多员工的认可和追随；还有一种就是前任的投诚过来的部下，可以利用一下，毕竟知道的比较多，俗话说知己知彼百战不殆，留着还是暂时有用的（但对于这种卖主求荣的，绝不能长期使用）；当然还有一种就是从不惹事生非，只踏实做好自己本职工作的。

面对公司“拉帮结”的行为，职场新人不急于站队，自成一体就好。因为你是职场新人，你对公司还不太了解，你对同事也不了解，你对同事怎么站队有什么规则也不懂，你能怎么站队呢，你就假装什么都不懂就好，有时装傻是高智商的表现，等你一切都搞清楚了再做决定也不迟，我还是觉得自成一体就是最好，哪边做的对观点一致就偏向哪边，随时可以调整，不参与公司“拉帮结”的行为，这样有利于团结协作，我觉得这样自成一体就是最好的抉择。

首先啊，一个公司里的健康氛围是不应该拉帮结派的，说实话，大boss也是特别不喜欢看到下面人拉帮结派，不过话说回来了，哪有那么理想的环境呢是吧，所谓人在江湖身不由己。
那么我们分两部分来说，你是一个职场小白，怎么办，当然肯定也不会有人来拉拢你，因为你根本没价值嘛！那你要做的就是不参与内斗，不说任何是非，一脸马思纯微笑:）活着，安心做事，创造价值。如果你是团队中的关键经济力量，需要有自己的支持同心者，那么要学会站队，但是任何时候都要以考虑大局出现在大众面前。要想取胜，必须步步为营。总之娱人之乐，其乐无穷，就看你会不会玩。

其实我感觉在公司上班并不是自己去做生意，所以这个时候没有必要跟别人站在一队，我们只要把日常生活或者工作当中的工作全都完成，那就可以了。
如果偏要站在一个方阵的话，站在他们那里有可能才拿到更多的好处，但是我感觉损害别人的利益，而获得自己的利益，这样的方式本身就是不道德的所以即使你能通过战队来让自己的收入变得越来越多，那其实也是一种不道德的表现，所以我觉得还是不要站队比较好。
其实有些时候并不是你占了一个地方之后，这边的人就是全都对的，有可能那个对的一些方案也是对的，但是这个时候你既然已经选择了，就不能再退出了，所以我感觉最好做一个中立。
其实这不是战场，在公司上班，只要做好自己就可以了，没有必要在背后给别人使绊子。

在企业里，从组织架构上看有老板和各级主管，而在现实的公司内部，还有各类“小集团”。例如，市场部是一帮，销售部又是一帮。除了级别差距和隶属关系带来的集团之外，同级之间也存在这样的问题。尤其是一些资格较老的员工，喜欢自立门户，聚集一些员工在自己的门下，形成一个个小圈子。
高层有帮派，下属有圈子，对于老板来说，是个麻烦事。
（1）帮派林立直接会影响正常的人事管理，诸多的人为因素会带来很多干扰和麻烦。在一定程度上形成双重领导，使得正常的人事管理系统无法有效发挥作用。
（2）内耗增大。为了本帮派的一些私利，扩大势力范围，甚至是名誉和面子上的胜出，帮派之间往往会动用公司的资源进行帮派间的斗争，也就是在用企业的资源来打内部消耗战，反正出的是自己的气，花的是老板的钱。
（3）帮派之间的互相斗争，往往会把整个公司内部搞得乌烟瘴气，从而败坏公司形象，尤其是在业内的形象。
（4）直接打击新员工对公司的信心，以及他们对工作的创造热情。
（1）拉帮结派，也得有个起码的资格。有的员工是公司创业时就和老板在一起开创江山的，有的是取得过突出业绩的企业功臣，还有的是任职经历很长的老员工。总而言之，都是“有两把刷子”的。这些特殊的资历使得这些员工认为自己比其他员工多少要高出一截，也就是对自己有些过高的定位。再加上有些资历相对较浅的员工在身边的吹捧，个人的自信心进一步膨胀，从自信膨胀到自大，认为自己具备这个资历和号召力，也开始习惯于身边有员工不断地认可自己。为此，这些“老大”们开始从被动到主动，想方设法开始形成圈子。
（2）员工在公司的价值还体现在另外一个方面，就是是否具备不可取代性。若是某位员工所从事的岗位或是其自身拥有的某项专业技术，在当前还没有其他员工可以取代时，这位员工的价值自然要比一般员工高出许多，也就容易受到老板和其他员工的礼遇。个人价值的领先性，也是促使他们主动形成自己圈子的原因之一。
（3）人与人的区别。表面上的身体外貌是一方面，其脑袋里所掌握的知识和技能是另外一方面。这些之所以热衷当老大的员工往往都认为自己所掌握的知识和技能要比一般员工多的多，有别于一般员工。从专业技术和工作能力的角度来说，也足可以当其他员工的师傅和老大。
（4）帮派之所以会形成，之所以会闹起来，主要是其中领头的老大们在争取自己的地位，争取自己在公司内部的号召力和实际权力