宽带薪酬是企业整体人力资源管理体系中薪酬管理的方法之一，宽带薪酬，是一种新型的薪酬结构设计方式，是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。很多企业认为只要采用宽带薪酬，就可以提升薪酬管理、人力资源管理水平。但是每一种薪酬管理模式都有其优点和不足，宽带薪酬也不例外。
二者之间没有必然的联系，不过可以用还是分析法确定岗位性质，使用宽带薪酬制度确定薪酬标准。
海氏评价法，实质上是将赋酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即智能水平、解决问题能力和风险责任，相应设计了三套标尺性评价量表，最后将所得分值加以综合，算出各个工作职位的相对价值。
海氏认为，各种工作职位虽然千差万别、各不相同，但无论如何总有共性，也就是说，任何工作职位都存在某种具有普遍适用性的因素，他认为最一般地可以将之归结为三，即智能水平、解决问题能力和风险责任。
所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。宽带中的“带”意指工资级别，宽带则指工资浮动范围比较大。与之对应的则是窄带薪酬管理模式，即工资浮动范围小，级别较多。目前国内很多企业实行的都是窄带薪酬管理模式。本回答被提问者采纳
结构工资制和宽带薪酬有什么区别
结构工资制又称分解工资制或组合工资制，结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单元，各单元又规定不同的结构系数，组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。宽带薪酬是企业整体人力资源管理体系中薪酬管理的方法之一，宽...
什么是宽带薪酬?
宽带薪酬是企业整体人力资源管理体系中薪酬管理的方法之一，宽带薪酬，是一种新型的薪酬结构设计方式，是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。很多企业认为只要采用宽带薪酬，就可以提升薪酬管理、人力资源管理水平。宽带薪酬始于20世纪90年代，是作为一种与企业组织扁平化、流程再造等新...
请问宽带薪酬和宽幅薪酬有什么区别?有没有人公司实行宽带薪酬的?
二者没有区别！说的是一个意思！所谓宽带薪酬（其中“宽带”一词引自广播术语），实际上是一种新型的薪酬结构设计方式，它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。采用这种薪酬制度的企业更加注重将员工的薪酬水平和其努力程度及工作绩效相互衔接，而不像传统的薪酬制度（如岗位...
宽带薪酬是什么意思
宽带薪酬是一种新型的薪酬结构设计方式，是企业整体人力资源管理体系中薪酬管理的方法之一。所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。
宽幅薪酬对比
宽带薪酬是一种薪酬管理创新，旨在简化等级结构，扩大薪酬范围。相较于传统薪酬体系，宽带薪酬等级数量减少，级别间的变动范围显著扩大，通常达到100%或更高。典型宽带薪酬结构可能仅有4个或更少的薪酬级别，每个级别变动范围可达200%至300%。相比之下，传统薪酬体系变动比例通常为40%至50%。这一变革与企业...
宽带薪酬及薪点制
实质上，宽带薪酬意味着在薪酬结构中，职等的划分不再像传统那样严格，而是跨度扩大，鼓励员工在技能和能力的提升上有所作为。这种模式的优势在于，它能更好地激发员工潜能，为他们提供更广阔的职业发展路径。然而，实施过程中可能遇到的难题，如晋升机制的调整、成本控制以及与现有企业文化融合，都需要精心...
宽带薪酬及薪点制
宽带薪酬是一种企业薪酬结构模式，其本质在于薪酬观念的转变，通过宽泛的工资级别和能力导向，旨在解决传统薪酬体系的局限。宽带薪酬的特点体现在宽广的级别区间和能力范围，如图所示，宽带模式的薪酬幅度远大于传统模式。尽管宽带薪酬具有灵活性和激励性，如压缩职位层级、关注能力提升，适应扁平化企业转型，但...
宽带薪酬模式的优劣势
1. 宽带薪酬打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念，减少了工作之间的等级差别。这有助于企业组织结构向扁平化发展，提高效率，创造学习型的企业文化，从而提升企业的核心竞争优势和整体绩效。2. 在宽带薪酬体系下，员工只要注意培养企业所需要的技术和能力，并在本职岗位上不断提高绩效，即使没有职位...
宽带薪酬设计主要特征
再者，宽带薪酬设计支持职位轮换和跨职能发展。在传统薪酬结构中，职位变动与薪酬变化关联度不大，可能导致员工抗拒内部轮换。然而，宽带薪酬制度下，薪酬与能力挂钩，使得员工更愿意接受不同职位的挑战，促进组织内部的多元化发展。最后，这种模式有利于提升企业的核心竞争力和整体绩效。上级在薪酬决策上拥有更...
如何看待宽带薪酬的优缺点
首先，与传统薪酬制度相比，员工晋升的路径变得更为狭窄。在宽带薪酬体系中，职位层级较少，员工往往在同一个职级内移动，长期面临薪酬变化而职位晋升机会减少的情况。这可能导致员工士气低落，影响其积极性与进取心。其次，由于经理在薪酬决策中拥有更大的自由度，可能导致人力成本上升。在宽带结构下，薪酬...
