1 理解领导和管理的分别。
一个完整的企业应该分三类人：领导层、管理层和执行层。
领导层又叫决策层。我先举个例子：
在一片森林中，一帮人在砍树（执行层），有几十个人在指挥（管理层），有个人爬到树上然后大叫：“错了，这片森林不是我们的！”
树上的不是猴子，是领导层。
这个例子很形象的说明，领导是站在高处，领导整个企业的方向，这个角色有两个特点领导艺术和领导魅力。（你可以搜索到这两个词的意思，复制过来离3000字不远。）
而管理层是按照领导层的决策，指挥和安排执行层去执行，并负责完成任务。这个例子你可以看到，管理层没有爬到树上。领导要放得开，不要什么事情都指挥。这样就失去了爬到树上的充分条件。（时间和精力）
2 领导艺术和领导魅力。（自己搜索）
3 好领导的表现。
在不同的发展阶段，好的领导有不同的工作任务和工作方式。在企业发展初期，好的领导要善于调动员工的积极性，让他们发挥专长，去为公司获得最大的价值。在企业发展中期，好的领导要善于培养管理层，让自己的左右手都得到发达。使得自己的头脑更加有时间去思考如何做得更大更强。在企业发展到成熟阶段，好的领导要在原来的基础上培养企业文化，让企业富有的生命力。这种无形的企业文化包括使命、领导魅力等。
论文的中间你可以介绍几个当代有领导魅力的人，比如那两匹马，马化腾，马云等。
3回答者： weiheng
一个完整的企业应该分三类人：领导层、管理层和执行层。
领导层又叫决策层。我先举个例子：
在一片森林中，一帮人在砍树（执行层），有几十个人在指挥（管理层），有个人爬到树上然后大叫：“错了，这片森林不是我们的！”
树上的不是猴子，是领导层。
这个例子很形象的说明，领导是站在高处，领导整个企业的方向，这个角色有两个特点领导艺术和领导魅力。（你可以搜索到这两个词的意思，复制过来离3000字不远。）
而管理层是按照领导层的决策，指挥和安排执行层去执行，并负责完成任务。这个例子你可以看到，管理层没有爬到树上。领导要放得开，不要什么事情都指挥。这样就失去了爬到树上的充分条件。（时间和精力）
2 领导艺术和领导魅力。（自己搜索）
3 好领导的表现。
在不同的发展阶段，好的领导有不同的工作任务和工作方式。在企业发展初期，好的领导要善于调动员工的积极性，让他们发挥专长，去为公司获得最大的价值。在企业发展中期，好的领导要善于培养管理层，让自己的左右手都得到发达。使得自己的头脑更加有时间去思考如何做得更大更强。在企业发展到成熟阶段，好的领导要在原来的基础上培养企业文化，让企业富有的生命力。这种无形的企业文化包括使命、领导魅力等。
论文的中间你可以介绍几个当代有领导魅力的人，比如那两匹马，马化腾，马云等。
3回答者： weiheng
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
无其他回答
相似回答
