行政管理体系如何构造的?

如题所述

  行政管理体系的构建,可从以下几个方面着手:
  1、明确目标 
  企业行政管理的目标,是行政管理的基本职能(服务、协调和管理)所决定的,应包括
  ①更加有效地整合企业的整个行政架构,理顺企业的内外部关系,使企业快速高效地运转。
  ②更好地为企业的使命服务,为企业的各项活动提供最优的人力、财务、后勤保障、交往关系的支持。
  ③更有效地为企业提供监控和保护作用。
  ④更优地为企业提供文化支撑。
  2、设计企业行政权力构架
  企业行政架构的设计与应时而变是企业行政管理的核心内容,这一问题主要涉及企业组织的概念、类型、治理结构、组织结构设计的原理和内容、企业组织力量的整合等相关内容。 
  3、行政管理体系技术体系
  这部分主要通过制度和程序等手段,规定企业行政管理中如何有效的领导与管理、如何沟通与协调、如何控制与监督,以实现企业管理的高效。整个企业行政管理新体系追求企业内部管理活动的制度化建设、模式化运作和规范化行为,包括行政架构设计、各种规章制度的建立、完善与革新,以及行政行为的实施以及行政文化的推广等。但是,整个行政管理的设计基础、理念、方法、以及设计的目的都必须适应与配合企业的愿景、使命和战略,根据流程再造的要求不断革新行政管理流程,不断采纳各种新颖与科学的管理方式来实现企业目的、持续性地追求稳定与变革的协调,探求规范化革新的道路。
  4、企业行政管理中的事务体系。
  包括办公室管理、文书档案管理、会议管理、总务后勤管理、企业行政信息系统管理。
  企业在建构整个行政管理体系的过程中,从行政管理的目标开始到行政权力的合理配置再到行政技术手段的采用、从行政理念的提出到具体行政作为的表征,始终要有系统观。
  清华领导力开设的“行政总监领导力再造高级研修班”从职位的实际需求出发,精选相关课程,在内容设置上既有理论框架的系统化讲授,又有实务操作的详细解析,还包括丰富的实战案例分析,力求使学员能在行政管理的理论素养和专业的行政管理能力方面获得全面提升,从而为企业注入全新的行政管理理念和先进的行政工作方法,提高企业的核心竞争力。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2014-07-18
我理解的行政管理体系就是由一系列小的行政规章制度单元构建起来一套整体内容。感觉乱无非是没有建立和不健全,把行政管理各方面涉及到的内容建全修正完善,逐步就可以形成一套行政管理体系。行政跟人事密不可分,涉及到行政的有办公用品管理、文件档案管理、固定资产管理、车辆管理、食堂管理、采购管理、报销制度、会议制度、差旅制度、安全管理制度、卫生清洁管理等。涉及到人事的有考勤管理、行为规范管理、劳动合同管理、入职离职管理、社保管理、福利假期制度、招聘录用制度、调岗调薪制度、培训考核制度等等根据公司的实际情况,从最需要建立和完善的地方入手进行。希望对你有帮助,欢迎交流,共同成长 !本回答被提问者采纳
第2个回答  2014-07-16
管理科学,
经济学,
政治学,
行为科学,
社会学,
宪法与行政法学
请在此输入您的回答,每一次专业解答都将打造您的权威形象
第3个回答  2014-07-19
挺好的,不需要花费太多精力,而且收益又高,我做了很久了,已经赚了一小笔了哟!
相似回答