领导经常叫你去办公室但是你的工作交接给另一个人却不太叫那个人来办公室，为什么？

领导经常叫你去办公室但是你的工作交接给另一个人却不太叫那个人来办 ...
最起码说明以前的工作你做的还不错，不然领导是不会在这种情况下还继续找你的。领导的思维第一是要好的完成工作，至于具体谁负责排在后面考虑。交接后的一段时间工作还找你希望不要在领导那里摆出消极情绪。

为什么男领导经常叫你去办公室,同样的工作交接给别人却不太叫那个...
说明对你信任 你的工作能力强 能很好的胜任 要好好表现

...人不愿接,劝领导继续用老人,以免交接纰漏,为什么?
3、可能那个人的人缘比较好，别的同事不想去为难他。

新到公司,有些工作需要交接给我,但是负责交接的同事不愿意教我,怎么办...
很简单物尽天择，适者生存。如果他愿意教你就怪了，你工作好了，他就被踢走了，公司不养闲人。你可以讨好她或者比他加倍努力，向不同部门的人寻求帮助，这样才不会有竞争。

单位刚来的一位男性领导,今天我和另一位女同事去交接工作,交流过程中领 ...
一来是你魅力不够，二来是因为你同事在，他表现出来给你同事看。所以他一直在关注你同事的反应

公司欲无故调离我的岗位,但是当我将原来的工作与新来同事完成交接后,不...
你只好向劳动仲裁部门申请仲裁要求继续履行合同，按照合同规定的内容安排工作岗位

自己工作效率快领导让我接手同事的事,会不会得罪同事呢?
第三层是还有比我懂的人。所以当我们谈到这个地方时，领导人知道他们选错了人。大多数人会说，好吧，你可以打电话给这里的人。事情就自由了。然而不幸的是，领导还是希望你去做。没关系，还有最后一招。同事的事，领导让你做，但有了这三招，事情就可以推掉了，领导也不说话！第三，求领导授权，...

为什么你越能干,领导越多给你分配活儿,吊儿郎当的人却很轻松?
第二，要懂得拖延。领导实在硬压任务给你，推脱不掉，好吧，你可以选择接受，但对于质量是无法保证的。既然领导因为能力而找你，你就时不时把一些无伤大雅的任务拖一拖，放一放，期限到了糊弄过去。不奢求样样完美、件件出色。久了，领导看你确实完成质量参差不齐，也会考虑是否继续加压。第三，要懂得...

领导安排我接替老同志的工作,老同志不愿交接,我该怎么办
1、工作交接不仅仅是个人的事，这属于组织行为，至少是领导同意或者授意的，不属于个人行为。这是你应有的觉悟。2、大浪淘沙是自然规律，岗位调整太正常不过，老同志的举动显然不够明智，你接的是岗位，所以没必要为此和老同志扯破脸皮。这是你的态度。3、向老同志委婉表达自己要向他多学习，希望老同志...

接手别人工作但别人又不愿意放手怎么办?
或者是抵触你来接手。那么就要做他的思想工作。如果是思想工作做不通的话，那么就由领导和他进行协调。不要影响工作的进程。另外要给这个人一定的尊重和感激。毕竟人已经做了一部分。而你是在接着他干。希望你能妥善处理好这件事情。既能照顾到那个人的情感。又能够理智的去处理这件事情。