1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。
2、创立公司内部刊物，具体方案如下：
(1)、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展;
(2)、刊物形式：杂志;
(3)、刊物规格：用a4纸进行双面彩色印刷;
(4)、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行;
(5)、出版周期：每一个季度出版一期;
(6)关于稿件：稿件以公司内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围;
(7)、出版时间：计划每两个月出版一期;
3、在内部树立公司企业文化标识牌。
在公司墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌，此项工作计划4月份前完成。
4、加强内部的宣传导向，张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。
进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。到外面定购一些精美的安全宣传挂图和5s管理宣传挂图挂到内部的墙壁上(或者黑板上)。
5、提炼公司员工行为规范。
为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则，同时推动公司企业文化宣传工作的开展。
6、制作机动部岗位服务区域关系图。
(二)、开展活动方面
1、开展“五四”征文比赛、司庆征文、书画比赛等。
2、开展员工技能知识竞赛。
3、在全公司范围内开展安全知识竞赛。
4、在全公司范围内开展一次员工指南知识竞赛。
5、组织一次年度优秀员工评比。
(三)、员工沟通
定期建立员工与管理人员面对面的对话，建立新型员工关系。
1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会，了解不同层次人员的需求，对员工提出的问题给予解答，建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。
2、人事行政部经常和广大员工沟通交流，及时的把握广大员工的思想动态，需求，及时的进行思想引导。
3、大力推进员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力,不断改进公司的管理。
4、加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。
企业文化建设到底如何做
企业文化建设有哪些
一、价值观塑造 企业文化的核心在于价值观的塑造。这涉及企业经营的理念、使命与愿景，是企业员工共同认可并遵循的价值体系。例如，某些企业秉持“客户至上”的原则，将客户需求放在首位，以此构建服务体系和产品设计思路。这样的价值观不仅体现在口号上，更应融入日常工作中。二、行为规范与制度构...
怎么打造优秀企业文化推动企业发展
1. 明确企业核心价值观和使命：核心价值观是企业文化的基石，可以根据企业的定位和目标来确定。使命是企业存在的意义和目标，是吸引和激励员工的重要因素。2. 建立良好的沟通渠道：构建开放、透明和互动的沟通渠道，让员工可以随时向管理层提供反馈和建议。定期组织员工会议和团队建设活动，促进员工之间的沟通...
请问公司企业文化建设有哪些方面内容?
4. 行为文化：关注员工的日常行为规范和互动方式，这是企业价值观的外在表现，加强了团队协作和企业形象。5. 管理文化：涉及领导风格、决策模式和沟通机制，有效的管理文化可以提升组织效率，促进员工的成长与发展。6. 营销文化：将企业文化与市场战略相结合，通过一致的品牌信息和营销策略，增强企业在消费者...
如何构建企业文化
二、注重价值理念的传递与落地 确立企业文化后，需要通过多种途径将其传递给每一位员工，确保员工对企业文化的深度理解和认同。可以组织培训、研讨会，或者通过企业内部媒体进行宣传。同时，领导层要身体力行，以实际行动践行企业文化。这样，企业文化才能从纸面走入实际，成为员工日常工作的指导。三、结合企...
如何构建有特色的公司企业文化
未来，还可以通过增加如公司刊物、公司歌曲等文化元素来丰富企业文化。3. **构建企业文化的注意事项**：- **以人为本，全员参与**：企业应重视员工，用共同的目标和事业吸引人，用科学的激励机制鼓舞人，用良好的工作环境影响人。要搭建员工发展平台，提供发展机会，并激发员工的积极性和创造性。- *...
完整的企业文化应该包含哪些内容
制定并执行一套广泛认同的员工行为规范，新老员工均需遵循，以确保企业文化的传承和发展。建立企业文化是一个系统而长期的过程，需遵循以下步骤：一、制定方案 通过深入调查和分析，找出企业文化中的薄弱环节，并提出切实可行的改进方案。二、培育文化 将企业文化的建设任务具体化并分配至各部门，通过协同...
企业文化建设都包含哪些内容
企业文化建设的构建涵盖四个核心层次：物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。首先，物质文化是企业文化的直观体现，它由产品和服务构成，这些是企业活动的基础。企业产品的质量、设计，以及工作环境、企业形象和对外的宣传材料等，都是物质文化的重要组成部分。其次，行为文化关注企业内部的互动与活动，包括...
如何系统搭建企业文化体系?
如何系统打造企业文化体系，构建企业核心竞争力？企业文化并非空中楼阁，而是企业成功基石。要建立一个强大而富有凝聚力的团队，必须通过系统的方法论，从前期规划到落地实施，借鉴如微软、腾讯等巨头的成功经验。以下是构建企业文化体系的关键步骤和策略：1. 思维导向 在设计之初，首要的是确立核心价值观，这...
企业文化包含哪些方面
企业文化，即企业在生存与发展、社会交往中的核心价值追求，构建于三个层面。首先，企业精神层面追求，包括企业愿景、使命、核心价值观等，是企业文化的核心与灵魂。其次，企业外在标志，体现为物理层面的视觉与听觉形象展示，如企业名称牌匾、企徽胸牌、办公用品等，这些元素需与企业理念一致，统一展示与推广...
怎样建立企业文化
怎样建立企业文化 篇1 企业文化在企业发展战略中的作用 一、企业文化为企业提供精神支柱。人活在这个世界上需要拥有生存精神，要有理想和追求。对于企业来说，同样需要具有积极向上的精神，企业才能不断创造价值，为社会提供各种有用的物质。而拥有了精神支柱，企业在市场竞争中同样会占据有利的位置，在...
