那些小报告，相对来说，都不是什么大事，可能都是一些不起眼的小事。对于一些真实的、不涉及原则的事情，果断承认。这样小报告就相当于无源之水、无本之木，没有了立足之地。怕就怕在死不承认，互相攻击，这样不但会越描越黑，而且会给领导留下很不好的印象，他会觉得你这个人不真实。对于领导而言，诚实远比事情本身重要。诚实的人，才能让领导有安全感。承认错误，是减轻责任，争取良好印象的最佳选择。
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第1个回答 2018-04-11
因为非常有可能产生利益的冲突。所以既然是同事，那就大家一起做事，你做你的事，他做他的事，按照公司的规章制度和游戏规则来。学会沉默寡言，学会说出来的话，先经过大脑过一过。学会正确和恰当的沟通，不卑不亢。
第2个回答 2018-04-11
让领导知道，打小报告的人是真正的小人。因为连这么好的朋友都出卖，还说他的坏话，更何况是不好的朋友呢。这个人说话对不对不重要，重要的是领导觉得这个人是个小人，道德有问题，对他的人格产生严重的怀疑。
第3个回答 2018-04-11
气愤小人的无耻吗？我只觉得幼稚，要从实际出发，现实出发，改变不了别人，只能改变自己，解决事情才是关键。
第4个回答 2018-04-11
我也经常犯错误，但是犯错误没有情有可原，别人安慰你，不代表接受你不断犯错，给别人造成麻烦了，至少要愧疚一下，他们也未必是告状了，也许只是发发牢骚，反正谁也没义务惯着咱，共勉吧。
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