我本没有做干部的能力和潜质，但是领导偏偏要你去做，好多事情我根本没法做出对的决策，好多事处理不得当

洒脱放下过去的说说 放下过去重新开始说说
3、删去成行的字,最后打了个嗯发给你,没关系,不是所有的情绪都要告诉你,比如我的不开心,比如我好想念你。 4、我不得不承认自己也曾有那么一刻以为会和你一辈子在一起,我放下了所有的骄傲,迁就你的一切,可还是没能走到最后,我不会怪你,因为你是我最意外的勇敢,也是不得不放弃的纠缠。 5、放下过去,并非...

在工作中,什么样的人值得领导信赖?
那么，在工作中，什么样的人才值得领导信任呢？首先，我觉得最重要的还是工作能力，一个人没有工作能力，那么他即使再会花言巧语，领导也不会看中他。当然，我这里说的是一个有正常价值观的领导，如果你遇到的领导十分奇葩，就喜欢别人对自己鳄鱼奉承，那么可能你再有能力也不会得到领导的重视。在工作...

老实人才是非常厉害的人
你在本单位没有出路,你就可以跳槽,因为你具备了跳槽的能力。 一个老老实实做事的人,也许很多年都没有提拔的机会,但是总有一个聪明的领导,会把老实人提拔重用他。你别以为,所有的领导,都是“蒙着眼睛”看人。 在创业路上,老实人很靠谱,总会遇到贵人帮助。 你在做生意的时候,多半喜欢和老实人打交道,因为老...

为什么有些领导喜欢提拔不靠谱的人?
首先，对于绝大多数领导而言，他们需要的是能够给他们实际解决问题的人，在关键时候跟领导站队，听话的员工，能够在领导所带领的业务上面冲锋陷阵，能力自然也是很重要的考量因素，但却并不是唯一的维度，还有对领导的忠心、为人处世、情商等等。大多数领导也是需要自己的一个内部小团队的。有能力的下属员工...

领导总是侵占我的劳动成果,该辞职还是向更上层领导汇报?
所以正确的做法应该是，显示出自己是一个潜质极好的人，告诉领导自己是一个很强大，以后你开山立柜可以用的人，让他明白你是一个很长情，他老了还能帮他办点事的人。我相信在以后他肯定会注意分寸的把握，毕竟他也有老的那一天。并且你得明白什么是收获，是么是争抢，在平行部门之间，A主管和B主管...

成功管理者的启示案例
可是,电话打过去,偏偏是其秘书接的。 我是动之以情,晓之以理,但结果还是不能同这个高管直接通话,只能留下联系方式、由其代为转告。无奈之下,只好想别的方法。等了一天,对方没有给我电话。 我只好再次致电此公司的前台,骗来了此高管的Mail信箱。当即,写了一封短信(信的内容不再罗列),给他发了出去,希望他...

跳槽到了一个远超自己能力的公司和职位,后果会怎样?
融入一个新的公司，肯定是氛围上的融入和工作内容上的融入都很重要。或许一开始你可以能力没那么突出，先表现基本符合岗位的能力，但是长期工作中如果没有成长，你面对的要么就是止步不前被淘汰，要么就需要你换到别的岗位或者是离开了。入职一个远超能力的公司，自己就更应该加油，如果抓住了这次机会那么...

职场上会看人很关键,怎样判断一个人是不是潜力股?
二：是否对每件事情都有坚持的态度，坚持是一件很了不起的事情，每个人在做每件事情的时候都应该坚持到底。坚持可能带来的每一天变化是很小的。但长久以来带来的变化确实很大的，如果一个人可以坚持做一件事情两年，三年没有成效，但我相信三十年，肯定会有很大的成效。三：是否有独立思考的能力，在...

作为一个领导,为什么有时会成功有时会失败?
有能力交托他人办事者， 他所得的报酬往往比靠自己去做这些工作所得的报酬多，这是事实。有能力的领导者可通过自己的工作知识与人格魅力，提高他人的工作效率和工作量。5.缺乏想象力。缺乏想象力，是指领导者没有应对紧急状况的能力，而且也没有创造出高效领导下属的计划的能力。6.自私。时刻想把下属的...

领导叫你带新人,你会尽心尽力的去带吗?
对于带新人，你要明白，带新人面对的压力会比较大，带好了是本分，是应该要做好的事情，并且带好新人也没有任何福利，要是没带好的话，那么就会让同事领导质疑你的工作能力，你如果还在公司上班，那么他出了错，领导还是会让你去协助解决，耽误你在新岗位的学习进度，到时可能两头不得好。带新人并不...