小型企业如何生存,产品如何进入市场?

小型企业在现在竞争恶劣的环境下,还有生存的地步吗?
本厂专业生产混泥土振动棒系列产品。

由于我们是小厂,进入行业较晚。
如何才能把产品推向市场?

第一:保证产品质量
小企业没有品牌效应和规模效应,唯一能做的和必须做的就是保证产品质量。这个会增强顾客满意度和忠诚度,而且会带来口碑效应,这将是一个循环链,增加新顾客的成本是保证老顾客的5倍。宁肯少接活,少赚眼前利益,不可影响长远利益。
第二:产品宣传
可以做个简单的SWOT分析,既然进入行业较晚,定会有前车之鉴,找出自己的优势,客服对手的不足,进行宣传。
第三:员工素质
今年的各行各业对员工的需求量多特别大,由其是三四月份,将是一个岗位需求高峰和人才高峰,希望您能在这个人才济济的时代,选择慎重,对于基础的劳工,没有技术含量定要选择有责任心的人。
第四:老板魅力
这个可能是个题外话,但是越发发现一个好的老板散发出来的魅力,力量真的不可小视。一方面激励员工,一方面是企业形象,再有就是对公众的影响力。有的老板喜欢打太极,有点历历风行,如果你是个头儿,甭管官多大,定要注意自己的形象和言语,好多眼睛都在看你,员工肯不肯为你好好干活,一方面是员工自己有没有这能力,再就是你这头儿值不值得我为你这么做!

我怎么费这么多话啊,哈哈!
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