1、做好企业信息化建设的需求分析和规划
在选择ERP软件之前，企业必须首先明确自己的需求，也就是企业实现信息化要解决什么问题。当前，很多企业还是处在传统的手工管理模式，有很多不足和缺陷。解决这些问题，正是引进ERP系统的主要目的。因此，企业在购买ERP软件之前，必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。
伟创ERP系统-进销存管理功能
在明确了企业的需求以后，使软件的选择有了依据。选择的ERP软件的功能与企业的需求相符合，是ERP软件实施成功的关键因素。当前，在国内ERP软件市场上，ERP商品化软件种类繁多，令人眼花缭乱。有些大型ERP软件(特别是一些国外著明的ERP软件公司)，具有强大的功能，能较好地适合各类企业的需求。但是由于种种原因，不是所有的企业都能购买这些大型ERP软件。
企业在选择ERP软件主要注意一下几个方面：
1、功能性，评估测试一下ERP软件是否符合企业所需的功能
2、价格，在市场上价格参差不齐，所以多比较
3、可靠性，这里就得特别注意软件的稳定和安全了，尤其是涉及远程访问时的数据安全性，以前上某品牌的OA时遇到过明文链接地址，可以通过修改单据号直接跳过审批环节。
4、可维护性，这个可能是在使用中所遇到的，也就是说尽量选择开放性的ERP软件，方便以后二次开发或者对接第三方啊系统使用
5、服务，所有软件都需要售后服务，选择云平台的话则是每年年费，选择私有部署的软件则需要每年缴纳一定的服务费才可以得到技术支持。
综上所述，以我个人的经验想到的就是这些，希望对你有所帮助，谢谢！
本回答被网友采纳2、再结合当前的管理需求 ，公司组织架构，岗位职责，工作流程来确定ERP的权限管理和流程设计。
3、ERP系统与OA系统两结合，做到信息闭环反馈很重要。这和公司的管理是分不开的。
仅供参考。
ERP选型要注意哪些问题呢
2. 确定实际的需求数量：适合就好，不要贪多。市面上的进销存软件多按照端口数量收费，因此要清楚自己的公司或上下游哪些人需要使用进销存软件或相应的流程服务。把需求数量梳理清楚，才能更好地计算购买成本。哪些人必须使用电脑端，哪些人需要使用移动端，哪些人需要外设支持，哪些上下游需要使用软件，把需...
企业在选择ERP系统时需要注意
一、自身企业规模 在选择ERP软件时，首先考虑的不是ERP系统开发商名气多大，产品多好，而是应该先考量自身企业类型，企业规模，以及未来的发展目标。国外的ERP软件更适合大企业或外资企业，国内的ERP软件更适合传统企业。有个词语叫：因人而异。ERP企业管理软件也是如此，企业需要在进行ERP软件采购时，理清自...
企业在ERP选型上要注意哪些方面?
1. 产品成熟度、稳定性和未来可扩展性，因此要选择比较知名的ERP产品，未来维护升级才有保证；历经多年研发、在大量用户实际应用经验反馈基础上持续完善发展的成果，必然在软件技术架构稳定性和可靠性、行业应用适应面、管理应用理论、功能细节完善性、操作使用便利性、减少信息孤岛效应、应用功能扩展性等方面...
企业在选择ERP系统软件时要注意哪些问题(erp软件选择一般应有哪些步骤...
一是ERP系统要能够包含企业现有的主要业务。不同规模的企业，其业务也有很大的不同。如对于集团型企业，往往下面分公司的财务部门是归集团公司统一管辖的。这就涉及到了跨越多个公司的财务预算与控制。一般的中小型ERP系统做不到这一点。再如在审批流程上、系统部署上大中小企业都有很大的差异。
erp系统怎么选择
在选用erp系统的时候要注意以下几点：1、第一阶段：建立实施策略 该阶段的主要工作包括建立以企业主要领导为首的项目实施领导小组，抽调各部门有关人员参加项目实施小组，制定项目目标、总体规划、管理制度和奖惩措施，从战略、业务、管理、技术等多角度全面应对ERP实施可能出现的问题。2、第二阶段：业务流程...
选择ERP应该需要注意什么?对了我是做IT电脑行业的
界面友好，智能化水平高，模块化和开放性好，数据结构和代码结构合理的ERP软件,有利于ERP财务软件系统功能的扩充，改进或升级。要做到这一点,在选择软件时,除了要考虑软件开发者应具有很好的开发水平外,还需要考虑软件所使用开发工具和软件平台的先进性和成熟性。3.系统应具有良好的安全机制 企业的经营，...
中小企业如何选择ERP软件
因此,要想成功地选择一个适合自己ERP软件,就必须注意以下几方面问题:一、正确认识ERP,以防进入ERP选型误区 “只选贵的,不选对的”。一些中小企业认为只有耗资巨大的ERP软件才是最好的,才是无所不能的。这是企业ERP选型时易犯的通病。他们认为,既然ERP需要投资这么多,就应该能解决企业的所有问题。这种不切实际的...
大型企业要怎样选择ERP系统
大型企业选择ERP系统应该要比中小型企业更加谨慎，要考虑以下几个方面：一、产品的适用性适用性，顾名思义就是产品是否符合自身的业务发展需求，而这里包含着当前和未来。因为变革与发展是大型企业显著的特点，所以选择的ERP系统，一方面能够满足当前业务的需求，另一方面还要兼顾公司未来的发展，以此实现一体化...
ERP选型的流程及注意事项?
ERP选型方面要特别注意以下几点：① 供应商资质审查不严格：企业在对乙方进行资质审查时通常只是了解企业的公司规模、人员、案例等基本情况，而对于企业实施团队、实施经验、行业案例、公司是否正常运营没有进行深入调查，可是上述情况一旦出现问题有可能会导致乙方项目延期甚至中止。例如某汽车零配件集团公司曾经...
企业实施ERP时应注意哪些问题?
【答案】：五个方面：(1)管理观念的转变；(2)企业必须明确自己的需求和实施重点；(3)ERP系统的实施必须要有管理咨询专家的参与；(4)软件的选择应以管理人员为主：(5)实施队伍的组织必须到位。
