泰罗被后人尊为“科学管理之父”。
法约尔被誉为“经营管理理论之父”。
韦伯被誉为“组织理论之父”。
行为科学理论:行为科学的研究，基本上可以分为两个时期。
前期以人际关系学说（或人群关系学说）为主要内容，从20世纪30年代梅奥的霍桑试验开始，到1949年在美国芝加哥讨论会上第一次提出行为科学的概念止。
在1953年美国福特基金会召开的各大学科学家参加的会议上，正式定名为行为科学，是为行为科学研究时期,它可分为三类(个人行为理论\团体行为理论\组织行为理论).现代管理理论 1．管理过程学派： 创始人：亨利·法约尔。
该学派的主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来。
他们认为，无论是什么性质的组织，管理人员的职能是共同的.2.经验学派： 代表人物：德鲁克和戴尔。
该学派主张通过分析经验（即指案例）来研究管理学问题。
通过分析、比较、研究各种各样的成功的和失败的管理经验，就可以抽象出某些一般性的管理结论或管理原理，以有助于学生或从事实际工作的管理人员来学习和理解管理学理论，使他们更有效地从事管理工作。
3.系统管理学派： 主要代表人物：卡斯特和落森茨。
系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的社会技术系统。
它是由目标和价值、结构、技术、社会心理、管理等五个分系统组织。
必须以整个组织系统为研究管理的出发点，综合运用各个学派的知识，研究一切主要的分系统及其相互关系。
4.决策理论学派： 主要代表人物：赫伯特·西蒙。
决策理论学派认为，管理就是决策。
管理活动的全部过程都是决策的过程，管理是以决策为特征的；决策是管理人员的主要任务，管理人员应该集中研究决策问题。
西蒙将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点放在非程序性化决策方面，提倡用电子计算机模拟人类思考和解决决策问题。
5.管理科学学派：管理科学学派主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题，求出最佳方案，实现企业目标；经营管理是管理科学在管理中的运用；信息情报系统就是由计算机控制的向管理者提供信息情报的系统。
6.权变理论学派：该学派认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对的有效，也不见得绝对的无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。
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关于现代企业管理的三个理论的论述。
现代管理理论 1．管理过程学派： 创始人：亨利·法约尔。该学派的主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来。他们认为，无论是什么性质的组织，管理人员的职能是共同的.2.经验学派： 代表人物：德鲁克和戴尔。该学派主张通过分析经验（即指案例）来研究管理学问题。通过分析、比较、研究各种各样的成功...
三个管理是指的什么
三个管理体系是质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，三大管理体系标准涵盖了现代企业管理最重要的内容，是21世纪人类社会生产实现可持续发展的三大基石。三个管理体系也称三标管理标准简单地说就是将质量（QMS）、环境（EMS）、职业健康安全（OHSAS）三个管理体系一体整合认证。三个管理是指的...
现代企业管理理论具体包括什么?
您好：现代企业管理理论主要有：1、管理过程学派——代表人物是哈罗德 孔茨。此学派将管理看做一个过程，无论从理论基础还是研究方法上看，这种观点和自然科学的研究方法有些类似，因而它的科学性比较容易被人们接受；2、社会系统学派——代表人物是切斯特 巴纳德。此学派从社会学的观点来研究管理，认为社会...
试述如何把握好现代企业管理的三个维度
如图所示,关于人员管理的三个维度都是聚焦于达成组成的目标,将事做到位。比较复杂的是人本维度,需要管理者应对情景展开,它体现管理艺术性;比较陌生但比较没有争议的是系统维度,它体现管理科学性;更上一层楼的是智慧维度,它体现管理的艺术与科学的完美融合。但是,作为管理者,如果你没有厘清人本管理与系统管理,那么,...
管理的三大古典理论 如何在现代企业管理的应用,如何理解?
古典管理理论代表人物泰勒、法约尔、韦伯分别从车间、总经理和组织三个不同角度来解决企业和社会组织的管理问题,为当时的社会解决企业组织中的生产效率、管理原则、组织体系等方面的问题,诞生于上世纪的古典管理理论,我们看到的不仅是当时的历史价值,也发现它们与现代企业管理有着密切的联系。作为逻辑起点,古典...
现代企业管理三境界
《韩非子-八经》中的论述为管理领导的层次提供了深刻见解：“下等领导者只发挥自身的才能，中等领导者调动他人的力量，而上等领导者则激发众人的智慧。”在现代企业管理中，同样存在三种境界：自我能力的极限、团队协作的效率，以及智慧共享的巅峰。首先，"尽己之能"的境界，表现为自我管理与发挥。这类...
现代管理理论有哪些
现代管理理论主要包括以下几个主要理论：战略管理理论、人力资源管理理论、组织行为学理论以及变革管理理论。战略管理理论是现代企业管理中的核心理论之一。它强调企业需要通过制定和实施战略来达到目标，包括对企业内外部环境进行深入分析，明确企业的竞争优势和劣势，以及确定企业的愿景和使命等。战略管理理论注重...
管理的基本原理有哪些?请结合实际论述其中任何一条在现代企业中的...
一、系统原理：所谓系统原理，就是把同某一事物有关的全部组成要素的总体，看作一个系统，并从整体出发而不是从局部出发实施最佳化管理。现代企业管理不再是过去的小生产管理，它总是处在各个层次的系统之中。每个企业，每种管理法，每个人都不可能再是孤立的，它即在自已的系统之内，又与其它各系统...
论述现代管理具有代表性的理论
Z理论：威廉大内---1981年《Z理论---美国企业界怎样迎接日本的挑战》提出了Z理论。企业再造理论：迈克哈默和詹姆斯钱皮1993年出版了《企业再造》理论。竞争战略理论：迈克尔波特---1980年出版《竞争战略》，1985年出版《竞争优势》。蓝海战略理论：W钱金和勒妮莫博涅在2005年出版《蓝海战略》。论述太麻烦...
现代管理理论主要有
现代管理理论主要包括以下几个方面：1. 系统理论：系统理论关注的是系统的一般模式、结构和规律。它探讨各种系统的共同特征，并试图为所有系统确立普遍适用的原理、原则和模型。系统理论强调从整体和系统的角度来分析和解决问题，具有逻辑和数学性质，是近年来新兴的科学领域。2. 决策理论：决策理论结合了系统...
