有部分原因，比如能力强不代表会管理，能力强是说综合能力，而不是只是单纯的某一面，这让我想到《三国演义》里的张飞和关羽，飞哥开始是三兄弟最有钱的，关羽最能打，他们桃园三结义的第一波装备基金就是张飞提供的，毕竟卖猪肉也挺挣钱，但是为什么都拜刘备做老板呢？而且还非常服从管理，这里就鲜明地体现，能力强并不一定适合做领导，刘备就很会做领导，比如有目标，会鼓舞士气，会共情，每次都能让两个人心服口服。
能力强不代表处事强，就是能力强，不代表处事强。为人处事圆滑，会来事才能成为大领导，比如宋朝的王安石为什么没有晏殊厉害呢？王安石那时候喜欢变法，太过气盛不把别人放在眼里，甚至说宰相晏殊只是一个填小词的人物，不能治国，但是晏殊不计较，只说：“能容于物，物亦容矣。”后来王安石不会处事落了一个友朋尽散的结果，这就是为什么晏殊最后成了太平宰相的原因，能力强，不会处事也是白搭。
能力强不代表运气好，就是能力强不代表这人运气好，如果机遇不到，一样成不了，我有个朋友工作能力管理能力，处事也很好，但是就是运气不佳，比如要晋升了，结果公司领导调任了等等，这确实也和运气有关。能做领导，机遇也很重要，或者管理能力不是很强，说下我之前公司的领导，他就是从底层做起到区域总监。除了职场必备的工作技能和综合能力，他的管理也很强，比如他知道怎样管理团队，引导成员拿下项目，他知道每个成员的特点，让成员发挥最大的作用，整个业务团队兴兴向荣，业绩一直排第一。最后就是，能做领导，肯定离不开机遇，有些时候要成事，就一定离不开好的机会，综合里能强是给你加分，会处事是给别人留下好印象，而好机遇可遇不可求，所以整体都需要有，才能成为领导。
...那些有能力的人往往很难成为大领导,原因是什么呢?
1. 专业能力与领导力的差异 通常，能力最强的人是在专业技能方面表现突出，如业绩优异的销售人员或技术专家。然而，领导力需要的不仅仅是专业技能，还包括激励团队、制定战略和协调资源等多方面的能力。因此，那些在特定领域内表现卓越的人才可能在领导团队时遇到困难。2. 人际交往能力的重要性 除了专业技能...
职场中,为什么有些能力最强的人往往做不了大领导?
1. 缺乏领导力：能力强的人可能缺乏领导力，他们可能更擅长独立工作，而不是领导和管理团队。领导力需要具备一定的人际交往能力、沟通能力、决策能力和协调能力等，这些能力并不是所有人都具备的。2. 缺乏战略眼光：能力强的人可能更注重细节和操作层面，而缺乏对整个组织的战略眼光。大领导需要具备全局思...
职场中为什么有的人能力强,但是做不了领导?
1.业务能力强的人大多局限于自己的知识领域，视野和兴趣相对有限，因为在自己的领域取得了很大的成就而出不去或者不想出。单位离不开业务能力强的人，他们负责业务发展。所以很少提拔业务骨干当领导。业务能力强的人缺乏领导常识。如果商业专家只懂书本知识，缺乏社会工作经验，很容易成为书呆子。很多业务骨...
在职场中,有些能力最强的人往往做不了大领导,这是为什么?
在职场中，有些能力最强的人往往做不了大领导，这是为什么？一、一般情况下，技术能力比较强的人在交际方面都比较差。或许很多人都会注意到，在一个公司里面，往往那些技术水平比较高的人都不是公司的领导，更多的是技术方面的负责人。这是因为那些能力强的人一心只想着如何提高自己的技术水平，而忽略...
职场中很多人物,为什么能力最强的人往往做不了大领导?
为什么有些能力最强的人，却往往做不了大领导，这是为什么呢？一.没有最强，只有更强 文中的一个词眼“最强”让我十分在意，在职场之中能以“最”字自居的人那便不再是那个“最”了。真正的强者都深知“人外有人，天外有天”，谦逊自知地立身于职场。当今社会上，我国的在人力资本方面，即便跟...
职场中,为何工作能力很强的人往往与领导职位无缘呢?
1.因为管理能力不行。一个领导者只有强大了，才能成为领导者，因为这只是一个方面。最重要的是他要有管理能力，同时要有深刻的全局观来处理各种突发事件。而很多能力很强的员工往往不具备这个条件，因为他们的优秀是基于个人的工作能力，而不是综合素养。在工作中，尽量善于发现一个人的长处，善于“看”...
职场中,为什么有些能力最强的人往往做不了大领导?
这是因为处于领导位置的人不一定是最能干的人，但往往需要一个能更大程度激发团队工作能力的人。所以，从这个角度来说，业务能力强的人未必适合做领导！有能力的人往往无法成为伟大的领导者，主要有以下几个原因。一、道路选错了!大家刚开始工作的时候，虽然工作内容不同，但大体上可以分为两类。一是...
职场中,为什么有些能力最强的人往往做不了大领导?对此你怎么看?
第一、才能最强不代表实力最强 看一个人的实力，才能仅仅只是一个方面，并且才能又包括很多东西，包括领导才能、管理才能、专业才能、逻辑思维才能、直觉才能等等，每一项大的才能还可以再细分。人本是人，没有什么完人，才能再强也只是哪一方面或者哪几个方面杰出，不或许什么都强——那是超人或神人，现...
为什么职场中能力最强也不一定能做大领导?
能力最强的人往往做不了大的领导，主要是因为以下几点原因。文章图片1 一、道路选错了!每个人在刚刚工作的时候，虽然工作内容不一样，但大体来说，基本可以分为两类。一种是业务类。另外一种就是管理类。这在医生和教师的行业里面最为明显。其实更多的人，都是选择的专业类业务类。为什么？因为人们...
有员工因工作技术能力太强,而当不上领导,你知道为何吗?
老赵不服气，我给他讲了三点：一是当领导首先要带队伍，而不是自己干。二是当领导要有组织协调能力，把团队组建好，把每位员工需要的资源组织协调好。三是当领导要会用人，把每一位员工的优势发挥出来。如果更高层次的领导者，还需要战略眼光，能带领企业闯出天地，等等。下面，谈谈我的理论观点：第...
