1.整合作用
传统的科学管理法或科学管理职能约束住员工的行为，但不能赢得员工的心。而强有力的组织文化，却能成为激发员工积极性、使员工全心全意工作的动力。在一个富有凝聚力的组织文化中，组织价值观念深入人心，员工把组织当成自己的家，愿意为了组织目标共同努力，贡献自己的力量，使得员工和组织融为一体。
组织文化能从根本上改变员工的旧有价值观念，建立起新的价值观念，使之适应组织正常实践活动的需要。一旦组织文化所提倡的价值观念和行为规范被接受和认同，成员就会做出符合组织要求的行为选择，倘若违反了组织规范，就会感到内疚、不安或者．自责，会自动修正自己的行为。从这个意义上说，组织文化具有很强的整合作用。
2.提升绩效作用
管理学大师彼得•德鲁克（Peter F.Drucker）说过：“企业的本质，即决定企业性质的最重要的原则，是经济绩效。”如果组织文化不能对企业绩效产生影响，那么也就凸显不出它的重要性了，我们知道组织文化在组织内部整合方面确实发挥着积极作用，但是它是否能够提高企业的经济效益呢？答案是肯定的。
瑞士洛桑国际管理学院（IMD）对企业国际竞争力的研究显示，组织文化与企业管理竞争力的相关系数最高，为0.946。
科特和赫斯科特（1992）经过研究认为：
(1)组织文化对企业长期经营业绩有着重大的作用；
(2)组织文化在下一个10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素；
(3)对企业良好的长期经营业绩存在负面作用的组织文化并不罕见，这些组织文化容易孳延，即便在那些汇集了许多通情达理、知识程度高的人才的企业中也是如此；
(4)组织文化尽管不易改变，但他们完全可以转化为有利于企业经营业绩增长的组织文化。
3.完善组织作用
组织在不断的发展过程中所形成的文化积淀，通过无数次的辐射、反馈和强化，会不断地随着实践的发展而更新和优化，推动组织文化从一个高度向另一个高度迈进。也就是说，组织文化不断的深化和完善一旦形成良性循环，就会持续地推动组织本身的上升发展，反过来，组织的进步和提高又会促进组织文化的丰富、完善和升华。国内外成功组织和企业的事实表明，组织的兴旺发达总是与组织文化的自我完善分不开的。
4.塑造产品作用
组织文化作为一种人类的创造物，它最好的表现形态是企业的产品。当企业的产品都浸润了组织文化时，其产品的生命力将会是其它任何企业不可以相提并论的。组织文化对于塑造企业产品有极为重要的作用，企业依据组织文化进行产品设计、生产和销售，只有符合企业文化的产品才能在市场上立足立稳。反过来，企业产品的畅销则会使消费者进一步了解企业的组织文化，这是一种相互促进和发展的关系。
组织文化对企业的作用
2. 提升绩效：管理学大师彼得·德鲁克曾指出：“企业的本质，即决定企业性质的最重要的原则，是经济绩效。”如果组织文化不能对企业绩效产生影响，那么其重要性就无从谈起。事实上，组织文化在组织内部整合方面发挥着积极作用，并且能够提高企业的经济效益。瑞士洛桑国际管理学院的研究表明，组织文化与企业管...
论述组织文化在组织管理中的地位与作用
企业文化能够有效地促进企业的管理，而企业管理是企业文化的重要表现。企业文化使企业管理有章可循，使企业管理更加地富有活力和创造力。2.企业文化为企业的管理服务每一个企业都有自己的管理方法，管理者都希望能够通过行之有效地管理来实现员工的价值，让员工为企业创造更大的利润。但是每一项管理并不都...
组织文化是怎样影响管理者的管理行为的?
企业文化有着促进企业制度的有效实施和不断创新的作用。在企业文化形成之前，制度的执行只能靠外在的监督进行约束，一旦监督不力员工就极有可能不按要求去做，企业管理成本很高；企业文化一旦形成，员工的行动就会变成一种自愿的行为，无须加强监管。优秀企业文化的建设，可以激发员工的“自律意识”，从而降低...
什么是组织文化,组织文化有什么作用
组织文化的作用：它是企业经营管理的指导思想，是企业行为的导向体系。（一）组织文化促进企业的全面改革 面对国内外市场的激烈竞争和企业间的兼并，企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力，从而谋求在新形势下的生存和发展。为了实现这一目标，企业就得进行结构性变革，而变革的核心内容就是创建强有...
论述组织文化在管理中的重要作用
详情请查看视频回答
组织文化对管理者行为的影响(决策计划,组织,领导,控制)
1、导向功能 企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与...
企业文化建设的意义是什么
企业文化建设的意义可以归纳为以下几点：1. 加强组织凝聚力和团队合作：良好的企业文化能够提高员工的归属感和认同感，增强员工与企业的凝聚力，从而促进团队的合作与协作能力。2. 增强企业竞争力：企业文化是企业的软实力，具有与技术、资金等硬实力并肩的重要作用。具有积极向上的企业文化能够吸引优秀人才...
组织文化会对管理者制定决策的方式产生什么样的影响?
组织文化对管理者制定决策的方式产生深远影响，这种影响体现在以下几个方面：1. 经营哲学 - 企业的经营哲学是其从事生产经营和管理活动的方法论原则，是指导企业行为的基础。例如，日本松下公司的战略决策哲学是“讲求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存和发展”。北京蓝岛商业大厦以“诚信为本，情义...
企业文化建设的意义和作用
1、企业文化是新时代企业持续发展的本质需求。2、当前全球企业的共同走向是积极建设企业文化，这代表了新的经营哲学和观念。它通过激发和高效组织员工的热情、智慧和创造力，成为现代化管理的重要策略。3、通过培育企业文化，企业能够增强内部团结和市场竞争能力，这是确保企业在激烈竞争中立足的关键策略。它...
企业文化在企业管理中的作用
意义 一.企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。二.企业文化能凝聚员工的归属感。 企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。三.企业文化能加强员工...
