对于刚毕业的年轻人,解决他们的生活上的一些小困难,为他们的日常生活提供方便,比如解决他们的三餐问题,租房问题等等,他们自然就会愿意常来公司,我知道一些这方面做得比较温馨的小公司,许多刚毕业的年轻人就在公司园区附近租房子,周末没事儿也会去公司坐着,表面上看是蹭公司的水电和网络,实际上,多少也会干点活儿,这种东西,不能计较得太细。
当然,也会有许多老板,尤其是年龄较大的老板用他们丰富的处世哲学说,这样会养一群不知好歹,不会懂得感恩的白眼狼,他们还会招来一大堆白眼狼来把你的公司吃垮,然后还能津津乐道地举一大堆案例。
公司不要有什么福利,福利都是小恩小惠,没啥意思。要多想想:怎么让员工赚更多的钱,他们赚钱了,会主动加班加点,赶都赶不走,老讲什么小恩小惠,有野心的人就走了。
公司不要老提倡什么感恩文化,大爱文化。谁出单,大家跟他学习就行了。多说谁谁买房了,谁谁买车了,牵引力出来了,啥都有了。谁为我们创造财富,我们对谁感恩,我们这儿买单,我们给谁大爱。员工没必要感谢公司,是公司必须感谢员工帮自己冲锋陷阵跑马圈地。
公司用人,要看重员工擅长的地方,对小公司而言,也应如此。要学会将员工的长处最大化,并给出相应奖励机制,包容员工短处,并在相应时间鼓励学习。
让员工有归属感的公司一定是言行一致的公司,因此,承诺的奖励,假期,或是补贴的加班费,都要认真兑现。毕竟对于员工来说,不论大公司还是小公司,他工作的目的都是为了有更好地生活,如果员工付出了,但承诺却没兑现,他对公司的失望程度便可想而知了。