行政人员在办公室主要面对哪些难题，该怎么完善行政管理制度？

本人是学的行政管理专业，想在一家公司做行政，但是没有实际工厂的工作经验，所以想请教前辈们，如果想到一家公司做行政应该注意什么？会面对哪些难题，该怎样解决？如果这家公司是新开的小公司，那么该怎样完善其行政管理制度？如果有好的，我会加分的。谢谢了！
有没有更具体方面的回答呢？现在我正是要去那小厂里面面试，我想以上的问题，会是我的面试题，我想知道更加多的应对方法，并对以后的工作有帮助。最主要的是让我知道如何更好的完善公司行政管理制度。拜托！

小厂？如果是民营企业，那付出将要更多。
小厂的行政办的工作包括 行政管理、人力资源管理、后勤管理、处理突发事件等等，总的来说是对你的精力和把控全局的能力极大的考验。
注意：1.维持有效的行政管理系统的运作，也就是要有极好的执行力。
2.有效及时的沟通，对上清，对下明，左右灵。
3.关键事件要有记录，随时拿的出证据。
4.对自己的工作进程要有个可持续性的规划。
5.跟上老板的节奏，对老板看重的问题，第一时间解决并汇报。
6.自己每天反省，琢磨。。。。。
难题：行政部门就是解决难题的部门，你会不断的面对这些难题，具体的套路
还要因地制宜，把注意的事项记下，相信你会从容的面对。
制度：同学，不要将制度的作用放在第一位，如果执行力未达标，再多的在健全的制度只会让你骑虎难下，到新公司首先冷静的看看公司现有那些制度它的执行情况如何，针对XXX情况，还需要那些制度。小型工厂的行政管理制度也不会太多，常规的，譬如：考勤 会议 车辆 办公用品 值班 保安 宿舍 ==== 还有相关的记录表格。
最后，提醒你行政管理人员要稍强势点，对工作，丑话要说在前面。
祝你成功。

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