针对我国商业企业粗放型经营的现状,国内学者提出了不同的解决思路和途径。主要可归纳为以下几个方面:
1.转变增长观念,树立集约化经营思想。
商业企业经营要完成从粗放型到集约型,从外延式增长到内涵式增长的转变,必须确立五个观念(吴锦荣,1997):一是树立商业现代化、国际化的观念。二是树立以市场需求为中心的现代营销观念。三是树立主要靠内涵扩大再生产的新观念。四是树立科学技术是第一生产力的观念。五是树立“以人为本”的观念。
2.深化改革,促进商业企业制度创新。
深化改革,即是要按照产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求,积极推进建立现代企业制度。一方面,要在政府和国有企业之间重建责任约束机制,另一方面,要优化企业内部组织结构,促进商业企业制度创新(王成慧,1996)。
何亦健(1996)指出,制度是企业集约化经营生成与发展的基础性要素,是培养和造就集约经营人才的土壤,制度能优化企业内部资源配置方式,有利于技术创新与转化。蔡文浩(2001)则进一步指出了商业企业制度创新的目标内容,包括宏观、中观、微观三个层次,基于微观企业(商行为人)层面的创新包括产权结构与组织创新,劳动人事与分配制度创新,商业业务流程创新和企业文化创新。
3.发展连锁经营,扩大商业企业规模。
余厚康分析指出,集约化经营的实质是使资源得以优化配置。大型流通企业集团由于实行规模化经营,可以降低成本,提高经济效益和资源利用率。他指出,企业规模的扩大并不只是单体规模的扩大,而是群体规模的扩大,因此通过连锁经营等方式发展大型流通企业集团,是扩大企业规模的有效途径。
关雪梅(2005)认为,连锁能使商业企业实力更强,并发挥流通主渠道作用,有效调节和引导消费;一部分经营管理不善的中小企业经过连锁经营后,也能增强竞争实力,实现规模效益。
王林(1999)也认为,发展连锁经营是扩大企业规模,实现商业企业集约化的重要方式。连锁经营把现代化工业大生产的原理应用于商业,实现了商业活动的标准化、专业化、集中化、简便化,从而达到实现规模效益,降低成本的目的。4.提高商业的科技含量,实现企业管理现代化。 吴锦荣等(1997)提出贯彻“科教兴贸”的方针,认为提高流通科技水平是实现集约化经营的重要途径。流通行业科技发展的重点是推广以通讯技术和计算机技术应用为主的现代商品流通技术,建立健全商品流通信息网络系统,同时要大规模引进国外先进技术,加强对引进技术的消化、吸收和创新,形成企业独立自主的技术开发能力。
王林(1999)认为,现代化管理包括管理的思想、组织、方法、手段和人才现代化。商业企业实行现代化管理要做到:职工的高素质化、组织结构的公司化、管理方法的科学化、技术手段的现代化。5.转变政府职能,营造集约化经营的外部环境。 商业行政管理部门要从直接管理向间接管理转变,使商业企业真正成为拥有独立法人财产权、经营自主权和投资决策权的经济实体和市场主体,实现所有权和经营权的分离(郭冬乐等,1999)。
此外,政府有关部门应充分发挥行业协会和执法机关的作用,规范市场秩序,建立健全法律法规,灵活运用各种经济杠杆,为企业实现集约型生产经营创造良好的社会环境。
集约化经营商业企业实行集约化经营的途径
首先,转变增长观念,树立集约化经营思想。商业企业经营需要从粗放型转向集约型,从外延式增长转变为内涵式增长,确立现代化、国际化的观念,以市场需求为中心的现代营销观念,主要靠内涵扩大再生产的新观念,科学技术是第一生产力的观念,以及“以人为本”的观念。其次,深化改革,促进商业企业制度创新。按...
集约化经营的途径
主要可归纳为以下几个方面:1.转变增长观念,树立集约化经营思想。商业企业经营要完成从粗放型到集约型,从外延式增长到内涵式增长的转变,必须确立五个观念(吴锦荣,1997):一是树立商业现代化、国际化的观念。二是树立以市场需求为中心的现代营销观念。三是树立主要靠内涵扩大再生产的新观念。四是树立...
集约化是什么意思
1. 集约化主要通过优化资源分配、提高生产效率和降低成本来实施规模化、集中化和一体化的管理和经营策略。2. 集约化的理念在于通过集中和整合资源来增强效率和效果,这一概念在多个领域得到应用。3. 集约化的实施包括集中配置资源,如资金、技术和人才,以提高产出并减少资源浪费。4. 在农业领域,集约化...
集约化经营的解释是什么?
1. 集约化经营是一种经营方式,它通过提高经营要素的质量、增加要素含量、集中要素投入以及调整要素组合方式,来增强经济效益。2. 在农村地区,集约化经营意味着通过金融化手段利用农民的资源,如农地、山林等。这些资源通常分散、不易流动、价值相对较低,并且短期内没有升值预期,因此难以作为金融机构的有...
经营集约化基本含义
对生产要素如人力、物力、财力等进行合理且适度的集中和优化组合,同时辅以精细化的管理,目的是深化生产过程,推动深度的扩大再生产。总的来说,无论是传统还是现代,集约化经营的核心都是通过优化资源利用和管理,实现生产效率和效益的最大化。这是一种追求经济效益和可持续发展的经营理念。
集团化经营与集约化的区别
2. 集团化经营主要通过建立合资企业、合作项目或股权投资等机制,将至少三个独立的企业法人联结起来。这种方式强调的是企业间的合作与联系。3. 集约化经营则侧重于通过提升经营要素的质量、增加要素的含量、集中要素投入以及调整要素组合方式,以此来提高效益。这种方式关注的是效率和效果的提升,而不仅仅是...
集团化经营与集约化的区别
1、集团化即是以母公司为基础,以产权关系为纽带;集约化指在社会经济活动中,在同一经济范围内以所有公司为前提,没有固定的公司基础。2、集团化经营是通过合资、合作或股权投资等方式把三个及三个以上的独立企业法人联系在一起。集约化是通过经营要素质量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素...
什么是集约化经营?
1. 集约化经营是在充分利用现有资源的基础上,通过运用现代管理和技术,发挥人的积极效应,以提升工作效益和效率的一种经营方式。2. 集约化经营的概念有本义和现代义两种解释。在《辞海》中,本义指的是在农业上通过增加生产资料和劳动力的投入,进行精细管理,以提高单位面积产量,从而增加产品总量的一种...
...集约化经营
解释其义为:指在社会经济活动中,在同一经济范围内,通过经营要素质量的提高、要素含量的增加、要素投人的集中以及要素组合方式的调整来增进效益的经营方式。简言之,集约是相对粗放而言,集约化经营是以效益(社会效益和经济效)为根本对经营诸要素重组,实现最小的成本获得最大的投资回报。
什么是集约化经营
集约化经营是指企业(或经营者)通过经营要素质量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素组合方式的调整来增进效益的经营方式。简言之,集约是相对粗放而言,集约化经营是以效益(社会效益和经济效益)为根本,对经营诸要素重组,实现最小的成本获得最大的投资回报。集约化经营的主要特性 一是质量...