称为奖励建议
制度
,改善
提案
制度,创造性思考制度。企业内
员工
发现现行办事手续、
工作方法
、工具、设备等,有改善的地方而提出
建设性
的改善
意见
或构思,称为“提案”或
“建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施,给予提案者适当的奖励,这种有系统地处理员工提案的方法,就被称为“改善提案制度”。
合理化建议制度:是一种规范化的企业内部沟通制度,旨在鼓励广大员工能够直接参与
企业管理
,下情上达,让员工能与企业的
管理者
保持经常性的沟通。
不知道你是个什么样的公司,做什么工作的,给你提一个大概的建议吧,首先明确的是你要改善的方向,如果你是在
仓库
工作的,那么仔细观察一下仓库里面的东西是不是很好寻找,库存量的制定有没有根据
需求
来安排,通道是不是畅通便于运输;另外好的东西报废掉是很大的一个浪费,记录一些报废的数据,可以取1个月的数据,数据里面应该有包括报废的是
什么东西
,什么原因的报废和报废的数量,然后来针对报废较多的问题进行改善。
另外你说的关于仓库节能的改善,我不知道你们仓库除了电灯之外还用到了什么能源?换节能防爆灯就行了,另外消防设备要齐全。
最后再建议你写这个
报告
的时候多拿出一些数据来,这样能让你的改善提案更加有说服力,比如改善前的浪费是什么样的情况,浪费了多少成本。预计改善后会是个什么样子,可以节省多少成本。老大都喜欢看这样的东西。一定要看到可以节省的钱。 例如“ 为了节约用电、把
车间
照明灯交换成蛍光灯(灯管)、同时在毎个灯上按上拉縄関関、这様蛍光灯比
电灯泡节能、同时叫
职员
们养成不用的灯随时関了。达到节约用电目的,
又如:1.所有纸张均两面使用,
有的人
不喜欢两面打印,你可以一面打印,另一面去复印。
2.调节电脑的电源管理,20分钟没人使用可以自动睡眠。
3.
下班后
记得关闭打印机,
电脑显示器
,每天可以节约1-5%的电耗。
4.空调一般
最低温度
为16°,最高为30°,人体适宜的在25°,夏天一般调到20°就可以了。
4.节约不等于节俭,减少浪费最重要。