可是他不让我学，好像不信任我的样子，怕给他惹事
公司安排我跟着一位老师傅学技术,但他不想教我怎么办?
所以，在这个问题的情况下，首先检查自己，师父不愿意教你，就是你有任何地方你抓到了你的主人，你可以仔细看看，你的主人也像其他实习生，或者只是对你来说，如果你只有你，那么你必须考虑它的位置。你需要眯着眼睛，甜美，引人注目，腿部速度快，主动做与师父的良好关系，如积极主动服用很多午餐，在...
面试遇到一个很凶的老板,很严厉的说你,你会怎么样?
三、不要过于计较领导的批评方式 英国学者帕金森说：即使在私下，不破坏和谐融洽气氛与亲密合作的批评都是很难做到的。批评确实是件不容易掌握的事情，既要对方认识到错误的危害性，又要做到不伤其自尊，欣然接受之，还要以此增进双方的信任感，往往很难同时做到这一切。由于每个领导的工作方法、修养水平、...
碰见小人领导怎么办?处处针对排挤你,为的是让自己人上位
1、隐藏情绪等待机会 遇到小人领导首先是不要去正面硬刚，因为这不是你的强项，小人之所以能够生存意识因为够阴险，让他人毫无防备，另一个就是足够不要脸，和这类人对质是自找没趣，降低自己的品格。那么你应该做些什么呢？很简单，装作不知情况，降低对方的防备心理，等待机会，抓到证据，报告上级...
职场新人面对老员工在工作上的故意“刁难”该不该回击?
如果想继续在这儿做下去的话，先不要回击。如果不打算长久待下去，那么做好自己的本分就行了。有的时候老员工在工作上故意刁难新人，并不一定是因为不喜欢新人或者想撵新人走。只是在老员工的眼里新人更像是一个抢饭碗的，新人的工作做得比他们好，受领导的赏识必然会导致他们过得不舒服，因此只是想要...
领导不再愿意培养你重用你,会有哪些暗示?
第二就是对你的态度，其实从说话的语气就可以明显地看得出一个领导对你到底是想重用还是不想用，有时候老板找你谈话，虽然只说了一层很浅的意思但是其实暗含着对你的劝退，例如很多怀孕过的女员工就有可能有这样的遭遇，不过这样的领导的行为是极其恶劣的，大家可以通过法律的方式来维护自己的权利。第...
为什么职场上的老员工都不愿意细教新员工?
另外职场当中衡量一个人价值，最直接的标准便是自己的稀缺性。如果你是不可替代的，那么你在公司获得资源和支持也便会更多，可当你培养了一些新人之后，那么你在老板的眼里，你的工作是随时可以被他人替代的，你也就失去了和公司谈判的资格。考虑到这一点，很多老人也不愿意教新人太多的东西。2、从人员...
如何应对一个总爱在人后搬弄是非的上司呢?
如果工作中遇到这样的领导，我们可以先从自身寻找问题，还有就是领导的人品问题了。无论是哪种结果，对我们的职场生活都是非常不利的，应该及时解决。首先说明我们自身的确存在不足之处，才会留给别人话柄，我们要静下心来，先从我们自身找原因的根源所在，俗话说苍蝇不叮无缝的蛋，我们必须要去弥补自身...
你有遇到过蛮横不讲理的人的经历吗?应对这种人你有什么方法?
今年疫情期间，我遇到过一次医院保安特别不讲理，对这种蛮横不讲理的人，真的会让人不由自主地生气。一、真实经历 今年十一月份，我陪同怀有身孕的姐姐去到一所医院去看咽喉疼痛。由于当时疫情防控形势还比较紧张，姐姐的症状又有点感冒，我担心她发烧不能就诊，就提前找护士帮忙测量了一次体温，结果是...
...他想对我让我干不愿意干的一些事情,当然你是想利用这样的关系来威...
花费远远大于别人的艰辛，去慢慢改善你的环境。反思一下你和师傅的相处。两个新徒弟，他对另一个好，肯定有你自己的不足在里面。目前你应该用一颗平淡的心，去努力做好自己的本职工作，改善周边人或者领导对你的不好的印象，才能打出一片天，获得好的前途。自暴自弃是不可取的。
在公司,只有一位老师傅,我有什么不懂都问他的,但是他经常要我请他吃饭...
从你的描述来看，你刚进入公司，但是很多都不理解，你问了一位老师傅，但是前提条件你要经常吃请他吃饭。可是每一顿饭都要100多，就让你承受不了。我建议你不能老是这样，请他吃饭，你的经济能力也是收不住的，建议你还是尽量少问他，多问一下其他的老员工也可以。
