到施工单位做乙方还是到房地产企业做甲方
本人是一名本科毕业生，专业是土建类的暖通，现在手里面有两份offer，一份是中建X局的，去做施工员；一份是XX集团，是个中国前10的房地产，去做工程管理，也就是现在面临选择甲方还是乙方的困惑，听很多前辈说去乙方能学很多东西，但很苦；去甲方好一些，但学不到什么东西，我没有这方面的实习经验，所以不甚了解。我个人偏向于做甲方，我希望过来人帮我分析一下干这两行的利弊，给点建设性的意见，如果做甲方我应该自己补充哪方面的知识？ 在此谢过了！PS：我是男生。
谢谢1L的兄弟！补充一下：我去房地产企业工作的话是在工地上工作，我想签这个单位主要是看重他刚刚开展长沙地区的市场，而且即将上市，发展前景应该很不错。干施工能学到好多东西，但我不知道能不能吃得了苦，如果干不下去再跳可能就困难了，我是第一次找工作，很多不懂的还希望各位多多指点！
你面临的问题就是去开发公司和去施工单位的选择。
1、学到的经验
要知道无论去哪个单位，都需要呆现场，想做好都是需要吃苦的，因为你做的就是施工这一块，如果你没有实操经验那么即使让你做管理你也做不好，刚去都是跟着别人后面学，不同的是在开发企业是从表面上“看”，施工单位是从实质上入手。那么相比而言当然是施工单位学到的东西多。
2、吃苦程度方面。
在中建总包单位，就是工作环境不如开发企业，吃住都在工地，出入都在现场，管着分包的工程队，管着分包的施工技术，出现异常、危险情况，你必须协助出方案解决。而在开发企业，只是抽空去现场看看，盯盯工程进度，看看完工质量和现场情况，然后回来给领导汇报。那么相比之下，这样的工作当然比较轻松。
3、选择和权衡得失。
同样工作五年，在开发企业学到的只是“看”，只知道哪些地方没做好，总包应该为你服务什么；而在施工单位，你可以学到施工技术、实质上的工程管理经验，工期怎样安排、怎样节省施工时间、应急措施应该怎样解决、雨雪天施工方法等比较实操的东西。
那么从这样的情况可以得出结论，你从开发企业出来只能去开发企业做管理，而你从施工企业出来，你可以去总包，也可以去开发企业做管理，并且技术过硬，有真才实学。
4、总结
那么从以上的1、2、3点可以看出其实去中建学到的过硬技术能让你在总包单位和开发单位都受用，并且成为你今后人生的一门过硬技术；而在开发企业，你可以享受到轻松的工作环境，但是学到的东西只能到开发企业工作，总包一般是不会要的，那么在今后的几十年里，你失去了一门过硬的技术，也就失去了人生的主动权，如果开发期企业出现变故开始裁员，那么你所面临的选折是最狭隘的，你受到的冲击也就最大。
这样看来，如果你是刚毕业的学生，那么不妨先入施工单位先吃点苦，把技术学过硬（其实也不是很辛苦，只是相对而言），等手里有一定的过硬技术了再可以寻找开发企业，这样做为两步走的话就比较合理，因为开发企业的工程管理人员也是从好的施工单位招上来的。
1、学到的经验
要知道无论去哪个单位，都需要呆现场，想做好都是需要吃苦的，因为你做的就是施工这一块，如果你没有实操经验那么即使让你做管理你也做不好，刚去都是跟着别人后面学，不同的是在开发企业是从表面上“看”，施工单位是从实质上入手。那么相比而言当然是施工单位学到的东西多。
2、吃苦程度方面。
在中建总包单位，就是工作环境不如开发企业，吃住都在工地，出入都在现场，管着分包的工程队，管着分包的施工技术，出现异常、危险情况，你必须协助出方案解决。而在开发企业，只是抽空去现场看看，盯盯工程进度，看看完工质量和现场情况，然后回来给领导汇报。那么相比之下，这样的工作当然比较轻松。
3、选择和权衡得失。
同样工作五年，在开发企业学到的只是“看”，只知道哪些地方没做好，总包应该为你服务什么；而在施工单位，你可以学到施工技术、实质上的工程管理经验，工期怎样安排、怎样节省施工时间、应急措施应该怎样解决、雨雪天施工方法等比较实操的东西。
那么从这样的情况可以得出结论，你从开发企业出来只能去开发企业做管理，而你从施工企业出来，你可以去总包，也可以去开发企业做管理，并且技术过硬，有真才实学。
4、总结
那么从以上的1、2、3点可以看出其实去中建学到的过硬技术能让你在总包单位和开发单位都受用，并且成为你今后人生的一门过硬技术；而在开发企业，你可以享受到轻松的工作环境，但是学到的东西只能到开发企业工作，总包一般是不会要的，那么在今后的几十年里，你失去了一门过硬的技术，也就失去了人生的主动权，如果开发期企业出现变故开始裁员，那么你所面临的选折是最狭隘的，你受到的冲击也就最大。
这样看来，如果你是刚毕业的学生，那么不妨先入施工单位先吃点苦，把技术学过硬（其实也不是很辛苦，只是相对而言），等手里有一定的过硬技术了再可以寻找开发企业，这样做为两步走的话就比较合理，因为开发企业的工程管理人员也是从好的施工单位招上来的。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2009-11-15
首先你的提问方式是不太准确的。一般说来，房产企业是作为业主，施工单位作为总包方或分包方。甲方乙方这词欠妥。施工单位未必就是乙方。
你专业是暖通，建议先去施工单位实践锻炼，一来是学以致用，二来你的专业在房产企业难有好的前景。工程建筑类企业管理人员基本都经历过项目上实践的经验，因为你长期在机关办公室里通过文字表述所理解的东西与实际操作是有很大不同的。
总的来说，还得看你自己对未来的看法。如果去项目锻炼，很可能分配到某一偏僻艰苦的项目去，职业前景基本是施工员，逐步发展到总工、项目经理、机关工程管理部经理等。待遇和发展潜力远高于机关办公的工程管理人员。你应该知道同级别项目管理人员工资收入要比其总公司机关管理人员高很多。
而在房产公司做工程管理，其实也就是管理承包商项目资料，项目考核，项目监管方面而已，并非实权部门，远不如同在机关办公的其他如集中采购人员和预算编制人员的前景明朗。并且，如果在此做工程管理，公司领导想提拔你的话一般也会把你下放某项目锻炼，工程管理方面的管理人员全是亲历过项目实践的，只是时间长短而已。但这里工作环境远好于项目工作人员，并且在职称考试考核方面也有近水楼台先得月的优势，如果打算把这家公司作为跳板跳槽到其他公司可以选择此处。
你专业是暖通，建议先去施工单位实践锻炼，一来是学以致用，二来你的专业在房产企业难有好的前景。工程建筑类企业管理人员基本都经历过项目上实践的经验，因为你长期在机关办公室里通过文字表述所理解的东西与实际操作是有很大不同的。
总的来说，还得看你自己对未来的看法。如果去项目锻炼，很可能分配到某一偏僻艰苦的项目去，职业前景基本是施工员，逐步发展到总工、项目经理、机关工程管理部经理等。待遇和发展潜力远高于机关办公的工程管理人员。你应该知道同级别项目管理人员工资收入要比其总公司机关管理人员高很多。
而在房产公司做工程管理，其实也就是管理承包商项目资料，项目考核，项目监管方面而已，并非实权部门，远不如同在机关办公的其他如集中采购人员和预算编制人员的前景明朗。并且，如果在此做工程管理，公司领导想提拔你的话一般也会把你下放某项目锻炼，工程管理方面的管理人员全是亲历过项目实践的，只是时间长短而已。但这里工作环境远好于项目工作人员，并且在职称考试考核方面也有近水楼台先得月的优势，如果打算把这家公司作为跳板跳槽到其他公司可以选择此处。
第2个回答 2009-11-23
我个人认为，还是从最基础做起，经验多了，个人能力也就提高了在业内声誉也就有了，到那时就不愁好单位了，当今社会只认个人能力、才华，你说呢。
第3个回答 2009-12-03
有人说施工单位学的东西多.
确实多,但都是些施工的经验,象设计单位都不看这些东西的.
施工单位学的现场的临时处置,和一般的工艺流程,以及跟施工队、监理等打交道的方法.
觉得有用,就去施工单位吧.
确实多,但都是些施工的经验,象设计单位都不看这些东西的.
施工单位学的现场的临时处置,和一般的工艺流程,以及跟施工队、监理等打交道的方法.
觉得有用,就去施工单位吧.
第4个回答 2018-11-05
呵呵，说这个话的，把甲方当成傻子了。分工不同，同样的工作，侧重不同。比如甲方管理员要装一个门，他只要告诉乙方，材质，位置就好。乙方管理人员就要考虑测量、放线定位、安排采购、安装。但并不是甲方就是傻子啊，规范都是一样的，如果真那么简单，要甲方管理人员做什么？
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