人在职场，想谋个一官半职、希望有更好的平台和视野是人之常情，但常常有些职场人士自认为自己很有能力，各方面表现也不错，和领导关系也还行，为什么领导就是不提拔或是就是不用你，就差直接去问领导了。实际上，职场中能力强的、情商高的、任劳任怨的人，都大有人在，除了能力，领导是否提拔和重用一个人，还要看以下两个方面。
1.是否懂得感恩
在职场，一个人不懂得感恩的人，多半情商不高，也不值得领导培养和提拔。涂磊是省直部门的办公室主任，偶然听说省委需要一部门需要提拔一名副主任，巧得是该部门的主管领导和自己刚退休的老领导关系不错。涂磊觉得这是个不错的机会，给老领导打了几次电话，最后一次登门拜访，都被婉拒了。直到涂磊心心念念书的岗位尘埃落定，他才死心。半个月之后，涂磊的父亲放重心长的说“知道老领导为什么不推荐你么？”涂磊一脸意外。“能调到现在岗位，也是他的推荐，而你不仅不承认这件事，后来也从不主动联络，甚至一次礼节性的问候都没有，没有感恩之心，怨不得人家。”涂磊低下了头。
像涂磊这样在职场不懂得感恩，领导多半不会提拔，而他的职业生涯中，贵人也会越来越少。只有懂得感恩的人，才会有更的机会，职业的路才会越走越宽。
2.人品是否过硬
职场人士不管能力有多强，如果人品不过硬，都是大忌。人品差的人权利越大，越难服众，危害也越大，所以人品是否过硬是选聘领导一个重要的指标。
年轻的陆峻是公司的业务骨干，参加部门主任一职的竞选，要不是领导的大力鼓励，陆峻是绝对不会参加此次的竞选。因为参加竞选的另外两位副主任参加工作多年，业务熟、资历深，陆峻明显缺少竞争力，所以权当参与下，但最终的结果却是陆峻成功当选。
上任前接受组织谈话时，领导特意强调了一下：“小陆，虽然和其它两位比起来，业务上不相上下，但经过这么长时间的相处，不论是各部门的管理者还是普通员工，大家一致认为你做人有担当，待人真诚，人品很过硬，希望走上领导岗位继续加强业务，用自己过硬的品质带好队伍。”
也许职场中能力很强的你，迟迟得不到提拔，或许领导本身有问题，但如果真正想做一个受人尊敬的领导，不仅业务能力强，懂得感恩、人品过硬也是非常重要的。
任正非曾说华为的接班人，除了对价值的高瞻远瞩，和驾驭商业生态环境的能力，还需要视野、品格和意志。可见对于华为的接班人，任正非一方面看重能力，另一方面在意品质。
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