一、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。
二、着装、谈吐、仪表要得体大方。
三、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
四、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
五、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。
六、不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
七、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。
八、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。
九、应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。
十、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。
十一、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。
十二、尊重客户合理化建议。
十三、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。
十四、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。
十五、做好施工完毕后的保修服务工作。
十六、了解合肥所有小区销售居住情况和小区中住户的经济实力。
十七、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。
十八、极开展市场调研，分析目标市场、把握市场
建筑装饰公司业务部薪酬制度
业务部主管薪资待遇：
包含：A、个人业绩薪资 + B、业务部总提成薪资 + 业绩奖励
A、 个人业绩薪资:
根据签单量的多少来决定
1、一个月无上门客户（不签单），底薪：1500；连续三个月部门未签单离职
2、一个月有1-5个上门客户（无签单），底薪：1800；连续三个月部门未签单离职
3、一个月有5个及以上上门客户（不签单）；底薪：2000，连续三个月部门未签单离职
4、月签单量20万以下，底薪：2000 + 1.5％提成（工程决算价）
5、月签单量20-50万，底薪：2500 + 1.5％提成（工程决算价）
6、月签单量50-70万，底薪：3000 + 1.5％提成（工程决算价）
7、月签单量70-100万，底薪：3500 + 1.5％提成（工程决算价）
8、月签单量100万以上，底薪：5000 + 1.5％提成（工程决算价）
B、 业务部总提成薪资
业务部门总提成0.7％；连续三个月部门未签单离职，部门主管个人签单不计入部门总提成
业绩奖励：
一年内业务部总签单量满1000万，公司另外给予业绩奖励：
一年内业务部总签单量满2000万，公司另外给予业绩奖励：
一年内业务部总签单量满3000万，公司另外给予业绩奖励：
业务员薪资待遇：
根据签单量的多少来决定
1、一个月内无上门客户（不签单），底薪：700；连续三个月未签单离职
2、一个月内有1-5个上门客户（无签单），底薪：900；连续三个月未签单离职
3、一个月内有5个及以上上门客户（不签单）；底薪：1000，连续三个月未签单离职
4、月签单量20万以下，底薪：1000 + 1.5％提成（工程决算价）
5、月签单量20-50万，底薪：1500 + 1.5％提成（工程决算价）
6、月签单量50-100万，底薪：2000 + 1.5％提成（工程决算价）
7、月签单量100万以上，底薪：2500 + 1.5％提成（工程决算价）
装饰公司 业务部主管：
签章（字） 签章（字）
日期： 日期：
可以给您上传一份《装饰公司制度汇编》，您给我留一个邮箱！
急需装饰公司业务部工作制度一份
1、一个月内无上门客户（不签单），底薪：700；连续三个月未签单离职 2、一个月内有1-5个上门客户（无签单），底薪：900；连续三个月未签单离职 3、一个月内有5个及以上上门客户（不签单）；底薪：1000，连续三个月未签单离职 4、月签单量20万以下，底薪：1000 + 1.5％提成（工程决算价）5...
急需装饰公司市场部管理制度??
1、业务员应遵守国家的法规法纪和公司的各项规章制度，贯彻落实公司的文件、指示、精神，加强自身修养、素质和气质。树立集体主义观念，树立汇新泰公司和汇新泰人的形象。2、业务员应热爱本职工作，吃苦耐劳，努力学习业务知识和装饰相关知识，尽职尽责完成业务拓展工作，并填写好准客户登记表，做好工作日记和...
我求一套装修公司的业务企划案
材料销售方式,采取低价位切入市场,先把销量做起来,才有可能以更低的价格进货;逐步淘汰大众化且陈旧的装修建材及工艺,积极采用科学、环保、先进的装修新材料,提高施工人员工作效率,降低经营成本,提高装饰质量,引导消费。 建立计划、执行、监督和总结制度。每个经理要制订各部门月计划,周计划,每个员工每天都要制订当日工作...
我想要一个全面较为完善的装饰公司的各项管理制度
1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，并以身作则，起好模范带头作用。4、协...
我需要一份装饰公司的管理制度!!!各位帮帮忙
1．为了维护加班秩序、保障公司财产的安全特制定本制度；2．要加班的各部门员工，每日下午18：00前到行政部开具加班单，或电话通知行政部代为填写，凭加班单加班。3．加班单一式两份由前台填写，一份自己保管，在抽查时作为当天加班依据，一份留行政部备案；4．行政主管当天指派加班临时负责人交给钥匙，...
装饰公司规章制度范本
1、本公司所需员工一律公开条件,面向社会招聘。2、本公司聘用各级员工以品德、学识、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则,特殊岗位例外。3、副总经理必须具备大学本科以上的学历,熟悉业务,具有五年以上实际工作经验,年龄在30岁以上。4、部门经理必须具备大专以上学历,熟悉业务,具有三年以上实际工作经验,年龄在25岁...
跪求装修公司员工管理制度!
八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。第四章 工程部管理制度 一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程...
家装业务员岗位职责
家装业务员岗位职责5 1、服从公司市场部的领导，按照主管领导的安排开展工作。2、公司业务员严禁将公司的装修业务单外流。3、认真做好装饰市场调研，遵守市场规律开展营销活动。4、深入仔细地做好毎个客户的工作。5、认真收集各方面的装饰信息资料，及时跟踪有用的信息。6、积极参加公司举办的所有装饰...
家装业务员岗位职责
家装业务员岗位职责1 1、服从公司市场部的领导，按照主管领导的安排开展工作。2、公司业务员严禁将公司的装修业务单外流。3、认真做好装饰市场调研，遵守市场规律开展营销活动。4、深入仔细地做好毎个客户的工作。5、认真收集各方面的装饰信息资料，及时跟踪有用的信息。6、积极参加公司举办的所有装饰...
求装饰公司的员工守则
1、遵守公司各项规章制度，认真履行职责，有突出表现 者。2、对公司经营管理或业务工作提出合理化建议，公司采 纳后经济效益显著改善者。3、在重要技术、业务领域成绩特别优秀者。4、为公司利益而牺牲个人利益，勇于承担责任者。5、发现事故隐患并及时排除，避免重大损失者。6、为树立公司形象、维护公司利益...
