第1个回答 2007-01-30
一,怎样做好销售经理?
有四个阶段;
1,一开始组建团队,没有能独立操作了业务的业务员,你的主要工作是在一线跑业务。
2,团队里有一,两个做的好的,你的主要工作是辅助他们,帮他们谈客户。
3,团队里的一两个人能独立操作了业务,那么你的主要工作是培训,管理。
4,团队里的业务员,有一两个业务能力超过了你,那么,你的主要工作是和老板的沟通,要么,你升职,要么,你走人.
二.业务员身上惰性很大,是因为你身上惰性很大,跑业务不积极,是因为,你跑业务不积极,缺少狼性!是因为,你缺少狼性!
明白吗?业务经理的高度决定了你所带领的团队的高度,业务经理的风格决定了你所带领的团队的风格.本回答被提问者采纳