一、每一次开会，都要将开会形成的决议形成书面文件，三个人都签名后方生效。以免将来有人反悔，有人因为确实当时听错了，或者理解错了，闹矛盾。
二、都不要太计较得失。这一点很重要，也很难做到。
三、生意好做，伙计难隔。要注意：生意成功了，朋友分裂了，以及：生意也没有成功，朋友也做不成了。
四、最好是注册有限公司，大家按出资比例划分股权，然后根据能力和贡献定参与者的工资，拖欠工资可以转化为股权，也可以用自己的工资购买新增股权。分红放在工资开出之后。按照现代管理制度运营，可最大限度防范合伙经营的坏处。
二、都不要太计较得失。这一点很重要，也很难做到。
三、生意好做，伙计难隔。要注意：生意成功了，朋友分裂了，以及：生意也没有成功，朋友也做不成了。
四、最好是注册有限公司，大家按出资比例划分股权，然后根据能力和贡献定参与者的工资，拖欠工资可以转化为股权，也可以用自己的工资购买新增股权。分红放在工资开出之后。按照现代管理制度运营，可最大限度防范合伙经营的坏处。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2016-11-30
开店要注意三个人的分工要明确，先保证你的合伙人是靠谱的，其次是项目的选择，最后是选完项目后的选址、装修等等一些琐碎的事情，前期的准备是最重要的，从0变成1是最难的。希望能帮到你。本回答被网友采纳
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