如何加强和改善对工商联工作的领导

如题所述

面对新形势、新情况和新要求，基层工商联工作需要积极探索、勇于实践，结合基层招商引资、开发建设这一工作重点，工商联工作亟需在以下几方面着力和加强。

（一）解放思想、提高认识，不断增强工商联工作的使命感

一方面要深刻领会基层工商联是党的统战工作的重要内容，在构建和谐社会中将发挥重要作用，具有十分重要意义。统战性的原则主要体现在基层工商联是由各类工商业者、主要是非公有制经济代表人士参加的统一战线组织，具有政治协商、民主监督、参政议政、团结教育、协调关系等基本功能。另一方面基层工商联同行政组织和经营组织有所不同，而是自我协调，自我管理和自我服务的行业自律组织。政府依靠它，可以摆脱大量不必管、不便管和管不好的工作；企业依靠它可以加强企业之间和行业之间交流与合作，密切企业和政府之间的关系，解决单个企业无法解决的问题。

基层工商联作为由企业会员组成的中介组织，需要做好政府与企业、市场与企业的桥梁，需要工商联迸发出越来越强的活力。因此，党政领导、政府部门必须统一思想认识，要改变工商联的重要性停留在表面，加大对工商联工作的关心、支持的力度，看到它的现实意义和潜在作用，真正把工商联工作纳入党委政府的议事日程。

（二）加强领导、创新机制，不断健全工商联工作的领导机制

加强领导的落脚点着重体现在建设一支强有力的工商联领导班子队伍上。要注重物色好主席、副主席的人选。配好、配强领头人，是开展工商联工作的关键。随着社会主义市场经济的推进，由企业家担任基层工商联领导成为必然的趋势，但必须注意物色经济效益好，社会责任感强，有一定的代表性和影响力，能为工商联办实事，为会员谋利益，同时要具备一定的群团工作经验，有一定的协调能力和大局观念。

根据基层的建设情况，不少企业正处于厂房建设、设备安装阶段，下阶段将处于企业落户的高峰期，在这特定时期，工商联的领导班子中党委、政府的领导力量要有所体现。不但要吸纳热心工商联工作，文化水平高，有经济实力，能带领工商联会员共同致富的企业家进工商联班子，提高工商联的整体素质。还要特别注意选聘得力的兼职人员协助领导班子处理日常事务，具体实施主席会议的决定。

（三）积极沟通、完善规约，不断增强基层工商联的凝聚力

要建立不同层次的沟通渠道。一是主席、副主席和名誉主席层面。通过主席例会形式进行沟通；二是执委层面。通过执委会形成沟通；三是会员层面。通过会员大会定期沟通。基层工商联秘书处在各层次的沟通协调中，要突出重点，有的放矢将工作细化，将副主席、执委们进行分组，制定联系会员企业名册，互相沟通、增进了解。加强多层次性沟通联系，使工商联工作在“面”和“条”上都有沟通的平台。在班子任期内，制定好明确的工作计划。定期向执委会述职，自觉接受会员的监督。

要健全完善基层工商联的行规会约。一方面。结合实际，制定必备的行规会约，作为基层工商联规范会员企业行为的准绳，在实践中不断规范行业和企业的行为，教育和引导会员自觉遵守行规行约。另一方面，政府有关部门要大力弘扬表彰社会责任感强、生产经营管理佳的企业，制止违规违约行为，促进行业内部公平。

（四）开展活动、加强指导，不断激发基层工商联的工作活力

活动是工商联工作灵魂，是调动会员企业的积极性、创造性的重要手段，是工商联工作的凝聚力、生命力的具体体现。因此，工商联活动既要主题突出，也要形式多样。通过主题沙龙、工作座谈等形式，或按管理者层次、或按产业性质、或按企业性质来开展各类主题活动，以加深交往、拓展友谊。通过深入调查、广泛了解各会员企业多方面的情况，把握他们的特点，有针对性地进行个性化指导。在指导中，注意区分内外资企业、不同规模的企业和行业企业，以有针对性地分类指导。如条件许可的话，可设立行业工作组或专业工作组，如服装加工类、通用设备制造类、电信工程类和劳动用工组、安全生产组、环境卫生组等，研讨一些专题的、专业的问题，使会员对基层工商联有一定的认可度和归属感。

（五）注重实际、热心服务，努力营造工商联工作的良好氛围

在服务中，基层工商联不仅要发挥桥梁和纽带，而且要成为会员企业的“代言人”，及时将企业的利益诉求反馈给党委政府及有关部门。要站在一线，积极作为，在帮助企业发展壮大、提供信息、利益协调、矛盾化解等方面，高度重视。如在解决劳资矛盾、经营纠纷等方面，工商联要积极作为，及时协调管委会、投资公司等有关部门为企业解决实际问题创造条件。

温馨提示：内容为网友见解，仅供参考

当前网址：https://11.t2y.org/zz/fff228mfv8ss2ffsvmm.html