怎么样去开拓一个区域市场?

我是做卫浴的区域经理的,刚入行。不会,希望有经验的能教教我。比如说的武汉这个区域的优势在那里,怎样去开拓这个市场!

  做区域市场,从上手到稳定!要有三个月的过渡期!
  第一个月你要做的事!就是知己知彼,分两个步骤!
  第一个步骤:知己
  第一,最基本的了解自己的产品的市场占有与市场份额,以及地位!不要妄自尊大,也不要委曲求全,实实在在的清楚自己的产品!
  第二,熟悉竞争对手,每一个品牌都要知道哪家公司在做!
  第二个步骤:知彼
  第一,全部走遍客户
  第二,了解客户的背景,他的主营产品
  第三,客户做什么牌子的卫浴,什么走量,以及利润空间
  第四,跟上家合作的模式与操作方式
  第二个月你要做的事就是市场定位
  主要是寻找自己的目标客户,找核心客户,什么样的客户可以算是核心标准客户呢?有品牌意识,眼光长远的客户,并不看短期的运作!
  第三个月我相信你应该有了一点成绩了!你要做的事就是!
  第一,产品分配!
  利用资源的优势去分化资源,客户的去向,主动的介绍,了解客户以前卖什么东西,主流价格是多少。
  第二,产品投放,客户产品结构齐全,产品的硬件形象很重要,不要资源浪费!
  最后就是维护客户
  1,客户对产品的认识
  2,让他知道怎样去卖
  3,售后服务

  这只是一个理论,现实也许比这要难,出现的困难也多!但是做市场一定要勇于挑战!重要的是学会沟通!如果三个月你觉得自己没有效果!我建议你换行业吧!也许这个平台不适合你!我不是打击你,而是想告诉你,做业务市场的人,混日子!是没有什么意思的!那是在浪费青春,不如换个自己爱的行业!
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2009-09-20
天天出去跑,每个店都要去问道,刚开始挺辛苦的,不过做好了前景也还可以,不过到最后要是倒霉的话也会有意外发生的。

开拓市场的思路及措施怎么写?
3. 制定相应措施:最后,根据市场分析和客户定位,制定相应的市场开拓措施。这些措施可能包括产品创新、营销策略调整、价格策略等,旨在满足不同客户群体的需求,提高市场占有率。4. 寻找产业间空隙:企业在寻找市场机会时,不仅要关注产业内的竞争对手,还要关注替代产业和他择产业。通过分析这些产业之间的差异...

落地干货:开拓市场的八大策略,收藏!
策略一:“滚雪球”拓展策略 在市场拓展中,“滚雪球”策略就像一场军事战役,需要根据自身实力和敌我形势灵活应变。对于资源充沛、力量强大的经销商来说,选择“攻取战略要地”以快速占领市场;而对于资源有限、实力较弱的经销商,应首先稳固“根据地”,以“滚雪球”的方式逐步扩大市场,最终实现全面覆盖...

如何才能迅速铺开市场?
(一)点、线、面三点进入法 这一策略是德国福斯(volkdwagen)汽车公司有名的市场开拓方法。假设某企业选定某一目标市场,并确定其为最后攻占的目标区域,具体的进入方法是:首先,实行点的占据;其次,在第一个点的营销活动取得相当成功后,再在目标区域附近另选第二个点;再次,线形成后,再选一个第...

开公司后如何开拓市场
4.广告策略:明确你们现在的广告诉求对象,诉求重点以及诉求方法是否正确。5.品牌形象:是否树立了完整的品牌形象,受众对你们品牌的认知程度如何,在明确了你们的目标受众后,针对目标人群去塑造品牌形象,分析你们产品的高端的产品形象是什么。首先要选拔精兵强将,成立“新市场开拓突击队”是一种比较可行的...

如何做好区域销售如何开拓区域市场
可以先尝试从小的客户开始拜访,去拜访那些小的门店,并不是为了达成跟他们合作,主要是基于他们往往是夫妻老婆店,生意往往一般,只要有时间还是比较容易聊的开,同他们聊也主要是通过他们搜集一些市场内客户的信息,及本行业在当地一个竞争状况,从他们那里了解到当地做本产品最大的哪几家客户的一些情况。

如何开发新市场_开辟新市场需要考虑哪些因素
新市场开拓概括起来可分为以下七步走:第一步:出发前,做到五“个熟悉”。1、熟悉公司目前在同行业中的地位;熟悉公司目前在同行业中的地位直接决定你拜访客户时的心态和底气,譬如我们公司是中国粮食第一股,中国大米第一品牌这就决定我们去和客户谈判时底气十足。2、熟悉公司产品,特别是熟悉公司产品的...

如何去开辟一个新市场
微观上确定产品销售方式,渠道建设方法,产品定价策略,促销形式等;公司成功经验与创新做法相结合。研究公司以前取得成功的关键方法方式等,结合新市场,推陈出新,以市场为导向,以客户为中心,引导、培养新市场; 各部门协调一致,各尽其职。公司不但由一两个部门组成的,一般开拓新市场各部门的分工合作...

如何开发新市场
最后根据自己的方案,组建区域市场团队,进行新市场开发。第三层面,销售员考虑如何开发新市场。首先是学习,学习第一层面的顶层设计和第二层面的战术思想。练好基本功,掌握产品知识,行业知识,打好基础,掌握本领,是销售员成功开发新市场的前提。进入市场后,就是一些具体的方式方法问题,行业不同,产品...

区域市场营销技巧六步法
根据个人的实践经验我认为,可以采取以下六个步骤来开展区域市场的营销工作: 一、划分区域市场,确定策略目标 首先,确定范围,定位类型,区域营销策略具体化。 通常来讲,市场与销售的开拓,总是存在一个逐步扩展的过程,很少有哪一家公司一开始就齐头并进地开发全国范围的市场。这就要求不同规模、实力的企业,不同产品...

作为销售经理,如何开拓一个新的市场.需要做哪些准备
新市场开发的成效与质量的好坏,对一个企业的成长及营销人员的个人提升至关重要,对于一些成长中的企业来说,新市场开发的多少与质量的好坏则是衡量营销人员个人能力的唯一标准,笔者曾经服务过的一家公司还专门成立了市场拓展部,专门负责新市场的开拓,成功以后交于营销部操作,可见对市场开拓的重视。

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