安全文化建设的实施分为两个关键步骤:
首先,企业需要采取以下措施:
启动阶段:召开企业安全文化启动大会,正式发布企业安全文化大纲,确立文化建设的方向和原则。
制度变革:运用文化理念来改革和优化企业管理制度,使之更好地与安全文化理念相契合。
形象塑造:导入CI(Corporate Identity)策略,打造符合企业安全文化理念的新企业形象。
行为规范:编制员工文化手册,明确员工行为规范,强化安全文化在日常操作中的实践。
其次,文化传播是实施安全文化的重要环节:
人才培养:选拔和培养安全文化骨干,他们在企业内部起到示范和传播的作用。
宣传网络:建立企业内部和外部的宣传网络,通过各种载体传播安全文化。
模范传播:利用先进模范人物的影响力,传播安全文化的价值观。
多渠道传播:通过CI项目、安全文化活动,以及广告、新闻、有奖征答等形式,扩大传播范围。
公益活动:组织各类公益活动,如展览、展销会和接待参观活动,将安全文化融入日常生活和商业活动中。
扩展资料根据企业内外部安全管理环境及实际需要制定安全文化发展战略及计划,以保证企业在安全文化建设中的主动性,从而塑造更为可行的适合企业安全发展需要的安全文化体系。我们协助企业在对安全文化各种影响因素及安全文化现状进行全面分析的基础上,选择合适的安全文化建设时机及目标模式,确定安全文化建设的切入点,制定安全文化建设的战略计划。