公务员面试题.你的科长脾气不好,批评下属比较严厉,大家私下都有抱怨,作为下属你怎么看待?

1.你的科长脾气不好,批评下属比较严厉,大家私下都有抱怨,作为下属你怎么看待?
2. 领导要你组织一个形式报告会,所邀请的专家因故缺席,但是会议安排已经通知了单位所有同事,你该怎么办
谢谢大家 了,能给一个比较全面的答案么.
政府的后续服务有很多不足,领导让你去调查,如何开展调查工作

你好,希望我能帮到你。
以下是我个人职场经验

1.你的科长脾气不好,批评下属比较严厉,大家私下都有抱怨,作为下属你怎么看待?
*首先别人抱怨,你尽量在别人面前不要议论你的领导,有些小人是为了套你的话而说的这句话。你尽量别说。实在要说,你就说:领导的作风比较果断。这种中性话,以后有人打你小报告你好回应。
*个人的心态要放平,既然你这么问了,就说明你暂时无法离开他,他也无法离开你.你说怎么办?
学会适应。

2. 领导要你组织一个形式报告会,所邀请的专家因故缺席,但是会议安排已经通知了单位所有同事,你该怎么办
*问题出在是专家没到席,不是你没到席。你准备三到四个方案与科长汇报。并把方案做以优劣对比,把可能导致的后果说出来。让你上司选一个就没事了。
*把可能导致的后果说出来,是防止出事了他在那里推,脱,赖
*三到四个方案。是给你上司出选择题,而不是将他的军。只准备一个答案。
*优劣对比。是上司知道你是人才,而不是奴才。最好加上这句话:"我个人倾向于第几种方案"这样你就比较专业了,不然顾手下干嘛
*人的智商都是差不多的,你上司也不见的高明到哪去,团队都能带成这样。他也未必能想出什么高招。你己经把所有可能的解决方案都给他了,他还能对你说,你把那个教授给我拖过来?有这么无聊的领导么?

我的回答不知满意否,纯个人经验。可以参考
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2009-09-23
网上有很多类似的答案。
还有一些专门的公务员的论坛。
你看去看看。和大家交流下。

这样取长补短。就会进步。

如果要写给你,要写好多的~~~~~

有空答给你好了。

公务员面试题.你的科长脾气不好,批评下属比较严厉,大家私下都有抱怨...
1.你的科长脾气不好,批评下属比较严厉,大家私下都有抱怨,作为下属你怎么看待?首先别人抱怨,你尽量在别人面前不要议论你的领导,有些小人是为了套你的话而说的这句话。你尽量别说。实在要说,你就说:领导的作风比较果断。这种中性话,以后有人打你小报告你好回应。个人的心态要放平,既然你这么问...

你的一位领导脾气比较急,批评下属时常常不留情面,大家的工作情绪经常...
作为下属,只能听,听的进去就听,听不进去就当耳边风,常常为这样的事情受到影响,哪是个人心态问题

领导以盛气凌人,咄咄逼人的态度要求下属去做事,你会怎么办?
私下多沟通平时多和领导沟通交流,这种领导通常都很热情,不会刻意表现得深刻。交流越来越多,互相知道脾气,在任务分配面前也不会产生逆心理。事后很阿谀奉承。这种领导,我发现还有一个共同的特点,特别是喜欢听好听的奉承话。如果你完成他负责的任务后,及时报告,进一步强调他的领导、指导,他会很高兴。

下属不能被批评,一批评就哭一整天,怎么办?
双方存在明显的沟通漏洞,只有通过静下心好好的沟通,双方才可以更好地了解彼此,从而减少类似事情的发生。第二种方法:领导收敛一下自己的脾气,员工提高心理承受能力 许多大学生毕业之后,总以为自己可以找到一份光鲜亮丽的工作,当他们找到一份各方面都很不错的工作时,工作中出现的各种问题也会使刚毕...

正职领导与副职领导都想拉拢你,但是他们之间有矛盾,作为下属怎么办?
做了,非常容易被领导干部觉得耍小聪明,有随风倒之嫌,结论两侧很有可能都不讨好。人聪明,是好事,但政治信仰眼前,忠实才算是最主要的。正职与实职中间的斗争从未停止,正职领导干部为了能维护保养权威性,维护一个人决定的绝对权力,不遗余力的严厉打击争名夺利的主手实在是正常的。而实职为了能争得...

领导因心情不好乱发脾气,作为下属该怎么办呢?
不反对发脾气的领导,他们也需要威严,面对坏下属给予教育批评。如果没有道理乱发火,我可以把事情给他解释清楚。必境是你老板总要让步,万一他不跟你讲理,只有好解好散。领导都是有能力的,不管是歪的还是正的,首先尊重,其次做好本职工作,不斤斤计较。成绩是领导的,过错是自己的,熬过之后,你...

领导脾气不好,爱骂人,把单位的男同事女同事都骂完了,但是对我说话很温柔...
作为领导,脾气不好,爱骂人,这样的领导没有威信,威严可讲,还是离远一点比较好,保持距离。虽然对你说话很温柔,喜欢逗逗你。但你也不知道他心里面的想法,把工作做好。保持距离就好。

如何和脾气古怪的下属相处,如何应对脾气古怪的上司?
中间人的角色一般不会导致当事人的恶心,并且更有可能接受您的要求。与此同时,还有必要记录另一方的真实思想,然后反馈地位以使下一个决定。以上就是与如何应对脾气古怪的上司?相关内容,是关于对于能力很强但是脾气很大的下属,该如何对待他们呢?的分享。看完如何和脾气古怪的下属相处后,希望这对大家...

作为管理层,性格比较软,管不住手底下的人该怎么办?
所以作为管理者,既要在工作中定位自己的内在外在形象,也要因人因事掌握与人沟通的方式方法。对于员工当众表扬、私下批评,对于奖罚分明,下属遇到困难一定挺身而出,下属违反原则、逾越底线也绝不姑息。即使自己性格软弱,但是作为一个管理者既要能够积极发挥自己性格的长处,也要将自己的短处进行调试。如果...

管理者如何处理下属抱怨
1.不要忽视。不要认为如果你对下属的抱怨置之不理,抱怨就会自行消失;也不要认为如果你对下属说几句好话,他就会忘掉不满,不再抱怨,事实并非如此,没有得到解决的不满将在下属心中不断发热,直至沸点,他会向同事发牢骚,他们可能会赞同他,这就是你可能遇到麻烦的时候——忽视小问题,结果让它...

相似回答