工厂设备部门5人倒班的合理排班问题

各位大侠,先有5人进行工厂设备部门的排班,要求为:每天24小时都必须有设备人员在岗,每人每月的总上班天数尽量相同且均为21天左右,在此前条件下,尽量多的人安排在白天,可以集中力量进行设备维护,而晚上则只需安排一个人来应急处理设备故障,还要保障倒班人员的休息问题,请高人指点,谢谢!
我们白班8小时,夜班可以排16个小时,因为夜班没有什么事情,不一定要三班倒,两班也行,看怎么样排人员比较轻松,工作衔接好。。。谢谢! 还有周六日都要有人上班。。。

每天两人上早班,一人上晚班,按一个月30日,平均每人上18日班,如图1;然后可以按照实际工作需要,例如星期一、二、五工作较多就可以添加人手,可灵活控制每人每月上班21天左右,如图2。

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2010-01-19
将5个工人编12345号,
星期一早1、4号;中午2、5;晚上3号
星期二 5、2 1、3 4
星期三 1、3 2、4 5
星期四 2、4 3、5 1
星期五 3、5 4、1 2
五天刚好完,工作日为21天左右
第2个回答  2010-01-19
不知道你们是不是按8小时工作制
如果不是的话 可以这样:
3个人倒班 2个人固定上白班
3个人可以上12小时休息24小时
这样能保证每晚都有一个人上班
白班的每天工作8小时
这样也就差不多了

工厂设备部门5人倒班的合理排班问题
每天两人上早班,一人上晚班,按一个月30日,平均每人上18日班,如图1;然后可以按照实际工作需要,例如星期一、二、五工作较多就可以添加人手,可灵活控制每人每月上班21天左右,如图2。

5个人怎么排班
1、轮班制:轮班制是一种常见的排班方式,适用于5个人的情况。按照轮班制,每个人按照事先确定的顺序轮流上班,每人一天或半天。这样可以确保每个人都有休息时间,工作负担也相对均衡。2、分组轮班制:分组轮班制将5个人分成两组,一组负责上午,另一组负责下午或晚上。这样可以保证在高峰期有足够的人手...

5人排班怎么排?上班时间早上八点到晚上11点,可倒班,每班次3人,周休1...
1)先把5人按每班次3人分为两组。例如:A, B, C 一组;D, E 一组。2)首先连续排出早上8点到晚上11点的班次表,每班次由三人组成,即一个人每天排出3班次,如下表所示:班次 A 8-11 A 11-2 A 2-5 B 8-11 B 11-2 B 2-5 C 8-11 C 11-2 C 2...

五人倒班问题
一人实行夜休夜休夜休模式,其它四人实行白夜白-白夜白-白夜白模式,如果不分上下午班,4人分进白夜白,2白1夜1休(1个周期内,2天)。如果分上下午班,即5班4倒,循环即可。

5个人,12小时 ,上四休二怎么排,白班夜班必须两个人,大神来帮忙呀?
可以考虑如下排班方案:- 白班: 6:00-18:00 - 夜班: 18:00-6:00 按照上四休二的规律,一共需要排出3个轮班,每个轮班包含4个班次,也就是12个小时。其中每个轮班需要有2个白班和2个夜,另外还需要有1个休息班。可以将5个人分成两组进行排班,如下所示:轮班1:- A: 夜班1 - 夜班2 - 休息...

5人二班倒班,如何排班
4 B B * A A B B 5 A B B * A B B 考勤、排班管理推荐用京顶HR考勤工时统计分析系统,从web1.0开始做工厂考勤系统管理的厂家,可以实现生产上多人复杂排班,倒班,调换班,节假日排班,合理安排员工工时休假计划,加班分类统计,加班调休,加班合规管控,出勤...

如何合理安排人员排班
(4)对新入职的员工,要向其说明行业及岗位特殊性,会存在倒班及节假日上班情况,适当降低员工的期望值。3、信息整合 (1)用统一的模板收集员工的需求,对于重要的请假,建议员工提前口头沟通说明;(2)对于一天内多人同时申请请休假情况时,可先让员工间自行协商,合理调换,最终再确认申请人数;(3...

5个人倒班,每班2个人,每天2班,保证每周每人能休息1天,怎样排班最科学...
五天一个循环(上4天,休1天),每日两班(早班和中班),具体如下:人员第一天第二天第三天第四天第五天 甲早早中中休 乙休早早中中 丙中休早早中 丁中中休早早 戊早中中休早

5人两班倒如何排班?
2. E的班次是隔天休息,所以E的值班时间是12小时。3. 假设第一天是C和D值24小时班,第二天是A、B、E值24小时班。4. 由于E隔天休息,所以E在第二天仍然只需要工作12小时。5. 这样一来,A、B、C、D四个人两天休息一次,而E则每天都需要工作12小时。6. 这样的排班方式确保了每个人都能在24...

如何合理安排人员排班
- 班组长应常了解员工个人情况,如家庭责任等,以便在排班时考虑这些因素。4. 员工沟通 - 排班草案发布后,收集员工反馈并进行调整。对无法满足的休息需求,解释原因,寻求共识。- 对于重要假期需求且名额有限的情况,与其他班组协调资源,尽力满足员工需求。5. 排班激励 - 实施排班优先激励制度,记录员工...

相似回答
大家正在搜