大部分公司，认为OA太简单，花很少钱，买一个就可以。这时，他们只看到了显性的成本，隐性成本却没看到，比如为项目投入的人员、工期以及可能导致整体信息化失败的负面效应等。不过也有很多小企业的高层，知道OA选型是一个企业的信息化基础，会很慎重。会选好基础平台，初期只上重要，简单的模块，从而带动公司的考虑周全应用。
同时从目前竞争激烈的市场经济环境来看，企业受到各种不同的挑战与威胁，开始进行管理变革，从裁员到流程再造、从战略管理到建立学习型企业，从学习型企业到知识管理，以不断地满足市场需求为目标，调整其经营管理流程与组织结构。
OA办公专家看来，这样的挑战主要集中在三方面，首先是人才管理，其次是市场管理后是企业内部管理。
而知识管理正成为应对上述管理挑战的重要管理思想、方法和工具。
同时从目前竞争激烈的市场经济环境来看，企业受到各种不同的挑战与威胁，开始进行管理变革，从裁员到流程再造、从战略管理到建立学习型企业，从学习型企业到知识管理，以不断地满足市场需求为目标，调整其经营管理流程与组织结构。
OA办公专家看来，这样的挑战主要集中在三方面，首先是人才管理，其次是市场管理后是企业内部管理。
而知识管理正成为应对上述管理挑战的重要管理思想、方法和工具。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
无其他回答
相似回答
