创业计划书的团队介绍怎么写

我最近在写一份创业计划书,里面的团队介绍怎么写?因为我是计划创业还没有成形的团队!希望能给与详细的回答谢谢。

这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件《疯狂BP》一个免费教你怎么写商业计划书的软件。
1.基本介绍:一句话告诉投资人,你到底是做什么的。
2.团队介绍:“宁可投资一流人,二流项目;也不投一流项目,二流的人”,投资人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。
3.行业痛点:创业者发现了哪些切实存在的问题和需求,而自己的创业项目可以解决这个问题,满足这个需求,可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。
4.
产品介绍:(1)图片可以包括:产品截图、业务流程图等。(2)文字可以包括:-
核心功能描述(小于5个)
-
供应链升级,取代某些环节
5.
竞争分析:写竞争分析的目的是让投资者知道现有市场的玩家情况,让他心里有个底,然后对你的项目有信心——所以这里要体现的是你们项目的优势。
6.
盈利模式:你的项目到底有什么价值?到底如何变现?这些事投资人最关注的问题。盈利模式很重要,毕竟投资人都是“唯利是图”,他要看到你的项目有收益的可能,才可能投资。
7.
市场规模:你给投资人画个饼,总得有点料吧。这一部分,最好能够有切实可靠的数据来支撑。
8.
运营数据:虽然数据很重要,但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。
9.
运营计划:这一块的目的就是告诉投资者你接下来要怎么做,你要通过什么途径获得你的用户?所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步实现规划,包括运营的方式、步骤、时间节点等。
10.
融资计划:这一部分是为了让投资人知道创业者需要多少钱,会出让多少股权,后续对这些资金的安排。特别是第三块,人家给了钱,当然想知道你怎么花这个钱。
11.里程碑:这个部分是给投资人梳理一下项目发展历史,系统地展示一下运营情况和数据。
给出的整体架构,这个算是比较全面的,内容的话是基于我个人对于投资人看BP时候的习惯的一种理解,不过这个还要取决于投资人本身。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  推荐于2017-05-01
创业核心团队介绍主要介绍一下几方面:
1、团队核心成员的学习背景
2、能力与技术
3、运营或管理方面的经验
4、成功经历

你现在一个人的话,就作为负责人介绍即可。内容同上本回答被提问者采纳
第2个回答  2010-01-12
首先你心里得有个成形的团队,既然是创业计划,团队的人数一定要拿捏好,不宜多,也不宜少。然后确定出管理链条,从上到下依次排好(当然,在做这份工作的时候你就得考虑好团队的意向了,是为什么组建的这个团队,一切要明了嘛。)然后你可以适当的写写团队的背景(团员各方面的成功经历)、团队的发展方向及未来团队的扩大!紧供参考,嘿嘿!
第3个回答  2010-01-09
团队介绍如果目前没有实际团队就可以虚写,写一下你大概可以招到的什么类型的人,团队发展方向等等。祝你成功!
第4个回答  2019-07-13

商业计划书之团队成员应该怎么写,有这4点就够了

如何简洁介绍一个团队
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写团队介绍可以参考以下内容: 创业早期团队介绍:核心团队一般是2到8人,展示出来的内容,包括职位及其负责的业务,选填成员跟随公司时间和最高学历,重点是任职经历、成员与项目匹配的个人行业经验和优势。这些内容占用一页PPT就足够了。 IPO阶段的团队介绍:分为团队介绍和股东展示两部分来写。IPO核心团队一般是2到7人,...

团队成员介绍简短
创业早期团队介绍:核心团队一般是2到8人,展示出来的内容,包括职位及其负责的业务,选填成员跟随公司时间和最高学历,重点是任职经历、成员与项目匹配的个人行业经验和优势。这些内容占用一页PPT就足够了。IPO阶段的团队介绍:分为团队介绍和股东展示两部分来写。IPO核心团队一般是2到7人,展示内容包括职位...

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