高分求解！管理学一个SWOT分析案例题
1. 提供给学生一个开设校内书店或其他项目的创业计划，请学生准备以下问题：
（1）SWOT矩证分析理论:环境的机会与威胁、自身的优势与劣势
1）优势分析
2）劣势分析
3）策略分析
(2).组建一个团队，团队的人数，岗位及分工，并说明确定依据
1）团队的名称及其规模
2）团队结构类型
3）岗位分工及其名称
4）岗位责任
5）确定的依据：为求得人与事的最优化组合，人员配备中必须依据一定的原则。
原则为因事用人原则，因才适用原则，人事动态平衡原则，效率原则
2. 猜测思路：
在此方案设计的基础上，如何进行后续的管理工作？
请你谈谈计划、组织、人事、领导、控制等管理职能的关系
通过此方案的分析，请谈谈管理理论对管理实践有何知道意义
以上是题目，是期末考试。大家帮帮忙，答案好的，另加分。
速度要快，过几天就要考了 。能回答多少是多少
在学校开设书店的优势：书店在校内便于掌握学生对书籍需求，及时调整图书供应的品种，满足学生的购书需要，从而保证书店的销售额，等等，可以多写 几条。劣势如知名度限于学校提高的空间小。学生购买能力有限，消费群体单一。等等。。。策略自然是根据如何扩大优势与克服不足提出：如扩大宣传等
2、个人觉得第2题题目有点问题，题目上要学生说明确定的依据，但它的第5小题又自己回答了确定的依据。团队的主要类型包括高层管理团队、研发团队、指挥团队、特别工作队、自我管理的工作团队、虚拟团队。如成立一个XX课题研究小组，小组组长明确每个成员的具体工作内容。是负责问卷调查还是搜集资料或进行问卷的统计工作或撰写最后的结论报告等，该团队成员被授予权力负责完成确定的任务，并对此拥有自主权，领导为自我管理的工作团队指明他们的总体目标，让团体成员去决定如何去实现这个目标。这样的团队就属于自我管理团队。为实现人与事的最优化组合，在该课题研究小组中，性格活泼擅长人际交往的成员可负责问卷调查的工作；人缘好，交友广泛的成员负责资料的搜集；而问卷的统计工作则应交给沉稳，细心的成员去完成，以使团队获得最大的效率。
3、计划、组织、人事、领导、控制等管理职能的关系：我不知道题目的意思是要结合前面的例子来谈，还是只是单纯的谈这些管理职能的关系，我就按简单的来，计划、组织、人事、领导、控制分别重点回答了一个组织要做什么，怎么做，谁去做、靠什么做、如何做的更好以及做的怎么样等基本问题。管理各项职能不是截然分开的独立活动，他们相互渗透并融为一体。从管理职能在时间上的关系来看，他们通常按照一定的顺序发生，即先计划，继而组织，然后领导，最后控制，人事始终贯穿全部过程。没有计划就无法控制，，没有控制也没法积累制定计划的经验，人们往往在进行工作的同时，又需要编制新的计划或对原计划进行修改。同样没有组织架构，便无法实施领导，而在实施领导的过程中，又可能反过来对组织进行调整，管理过程就是这样一个周而复始的循环过程。
管理理论对管理实践的指导意义：大致包括有利于提高实践的效率，提高决策的科学化，让组织能力发挥理性最大效率等等。。结合方案部分自己分析。
水平有限，希望能帮到你。
消费者购买意向分析等等
请用SWOT分析法对自己进行分析
2、外部环境分析：Opportunities：就专业方面来说，现在是一个信息爆炸的时代，各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的信息只会让他们感到无所适从，而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求，因此大的环境来说，这个专业方向是很有发展前景的。加入世贸组织后，中国...
如何用SWOT分析法分析自己?
1、内部环境分析 优势Strengths劣势Weakness 1. 做事比较认真，有浓厚的学习兴趣和一定的实力，尤其在本专业方面有着浓厚的兴趣。1. 对事新鲜感总是起到主导作用，不能坚守。2. 乐观积极的生活态度, 善于发现事物和环境乐观积极的一面。2. 在与人沟通的过程中，往往出现欠考虑的表达内容。
swot分析案例
SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。SWOT分析模型简介 在现在的战略规划报告里,SWOT分析算是一个众所周知的工具了,同样SWOT也是来自Mckinsey咨询公司的。SWOT分析代表分析企业优势(strength)、劣势(weakne...
购物中心swot分析案例范文
SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。利用SWOT分析这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避...
swot分析案例范文个人护理
在此基础上，你将得到一个关于自我的系统认识，从而为你准确地定位和进行正确地选择奠定坚实的基础。 SWOT分析法是竞争分析常用的方法之一。运用SWOT法进行选择分析，就是将与你密切 相关的各种主要内部优势因素（Strengths）、弱点因素（Weaknesses）、机会因素（Opportunities）和威胁因素（Threats），通过调查...
小众品牌服装swot分析(服装swot分析案例)
SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而能力学派管理学家则衡御运用价值链解构企业的价值创造过程,注重对公司的资源和能力...
外贸专业个人swot分析案例
个人SWOT分析案例 一、个人背景：基本情况：XXX，X，XXXX年X月出生，xxxx年x月考入xxxxxx大学xxx学院xxxx专业，现读大x。二、内外部环境分析：1、内部环境分析：Strengths：生活态度比较积极，善于发现事物和环境积极的一面 待人真诚，放得开，并乐于与人交往和沟通，善于开导别人 喜欢思考问题，有一...
((高分悬赏))受力分析中什么时候可以把系统看做一个整体?(要具体,要...
其次我们要分析系统中各个物体的加速度，根据题设条件这一点很容易就能够知道。最后列式子：所有来自外界环境的力在某个方向上分力加起来 = 所有物体的质量与他们在这个方向上的分加速度的乘积相加 下面我们来看一下楼主所说的题目：首先我们分析外界环境的力：有重力（场力）= 所有物体的重力之和 = (...
swot分析案例优点是什么?
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机会)、threats（威胁）。swot分析案例优点：SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的...
一个概率学难题,高分求解,期待回答,感谢。
解题中默认每次取完乒乓球后会放回。另外当且仅当一次取出的乒乓球中含有4个或以上红色乒乓球才算完成目标。前两问是简单的利用组合数的计算。第三问的计算方式是考虑在规定次数内无法完成目标的概率，然后取其对立面。计算过程如图请参考
