技术人才缺乏是制约中小企业实施信息化建设的关键因素。IT技术人员的数量和质量直接影响企业信息化水平，80.9%的中小企业只配备5名以下IT技术人员，掌握计算机应用的员工比例仅为38.1%，说明人才资源较为薄弱。此外，中小企业薪资竞争力不足，导致技术人才吸引与保留困难。
在信息化建设实施过程中，问题主要出现在实施人员身上。实施人员缺乏管理基础知识和理论知识，尤其是对企业背景的了解和解决实际问题的能力不足。实施人员素质与实际需求之间的差距是导致问题的主要原因。
资金匮乏是中小企业信息化建设面临的另一大挑战。硬件设备、网络构建和大型管理软件的购买都需要资金支持，而信息系统管理和维护需要持续稳定的投入。35.9%的企业没有稳定、持续的信息化投入，这限制了信息化建设的水平。
缺乏整体规划也是中小企业信息化建设的常见问题。软件使用杂乱、偏重个人喜好，导致系统兼容性差；各部门独自建设管理系统，形成信息孤岛；网络和信息安全考虑不足，存在安全隐患。
企业管理不规范限制了信息系统的深入应用。企业管理中人为因素的干预，如触及既得利益者的经济利益，降低了信息化梳理业务流程的积极性。企业内部各部门在信息化建设中处于从属地位，缺乏主动和主导作用。将信息化建设任务主要交给计算机技术人员，实质上将管理项目转变为计算机项目，是不正确的做法。
中小企业在信息化建设实施过程中，风险抵御能力不高。缺乏客观需求分析、全局性和前瞻性战略规划，资源相对匮乏、整合效应相对较差等因素，导致方案偏离规划，不能满足中小企业管理需求，为企业带来风险。
软件语言问题也困扰着外资企业。外资企业要求信息系统版本为英语、日语或繁体，但操作系统语言为汉语或简体时，可能会出现不兼容问题，导致信息系统软件出现乱码现象。
扩展资料
企业信息化建设是通过IT技术的部署来提高企业的生产运维效率，从而降低经营成本。
