银行派遣制员工能转正吗？

银行派遣制员工转正几率确实很低，只要你坚持下去，就有机会转正，但转正的期限长短不定。转正期限根据你的业务基础和大小决定。

扩展资料：

第五十八条劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬；被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。 　

第五十九条用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限，不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。 　

第六十二条用工单位应当履行下列义务：(三)支付加班费、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇；(五)连续用工的，实行正常的工资调整机制。 　

第六十三条被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。用工单位无同类岗位劳动者的，参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。 

第六十六条劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。

参考资料：派遣制员工——百度百科

银行派遣制员工有一定的转正机会，但难度较大，派遣制员工可通过绩效考核以及考试等渠道转为正式员工。银行派遣制员工是指与劳务派遣公司签订劳动合同后，被委派到银行工作的一种劳动形式，工资、保险等均由派遣单位负责发放。

银行派遣制员工与银行正式员工的工作内容相近，但薪酬不如正式员工，劳动强度也更大。

拓展资料：

银行有一种特别的编制，叫做劳务派遣制，即是银行中的非正式员工。银行派遣制员工从招聘到转正，涉及到个人、第三方派遣机构及银行等多个方面的利益链。银行雇佣派遣制员工可大大压缩员工的使用成本和离职成本。

通过校招进入银行工作的一般都是正式员工，而派遣工大多为社招。从银行普遍用工情况来看，银行信用卡销售、客服中心、大堂经理、保安、IT系统维护人员等几类岗位是银行外包或劳务派遣制用工比较多的。

派遣制员工转正前，银行主要看对支行、商行有多大贡献。在派遣制员工的时候，与做业务与客户经理一样，级别低些，收入相对而言比客户经理少些。派遣证员工在系统中做业务的时候，没有签字权，是有限制的。有些银行，派遣制员工是从柜员做起，有的银行是不能做柜员，银行柜员必须知情员工，面临着一些现金业务，它存在一定风险。正式员工通过银行内的一些培训、外部培训，员工行为规范手册要求，相对而言能承担一定的责任。

银行派遣制员工转正几率确实很低，只要你坚持下去，就有机会转正，但转正的期限长短不定。转正期限根据你的业务基础和大小决定，假如你刚到银行，有一定资源，有一定的营销能力，你很快给银行创造一定的利润，银行看你存款、贷款，保险、理财各方面业务，你做每一笔笔业务，能给银行产生多大利润。

扩展资料：

一、银行劳务派遣工转正：

（一）基本要求： 

1、遵纪守法、诚实守信，具有良好的个人品质和职业道德，愿意履行我行员工义务和职位职责；

2、具有较强的学习能力和较好的团队合作精神；

3、能够积极履行岗位职责，绩效表现良好；  

4、无不良从业记录，且近两年内没有受过警告及以上处分。

（二）岗位条件：  按照总行统一要求，参聘人员在符合第（一）条“基本要求”的同时，还应满足自身岗位类别下的“岗位条件”要求。具体如下： 

（1）入行工作满3年；  

（2）近三年绩效考核均在B及以上；   

（3）具有大学本科及以上学历。满足下列任一条件的，可将学历要求放宽至大专：  ——近三年绩效考核至少有1次为A或A＋；  ——近三年内，获得省行级及以上“青年岗位能手”、“优秀团干部”、“优秀团员”荣誉称号；  ——已获得CFA、CFP、CPA、ACCA、FRM、律师资格（通过司法考试，下同）。  

二、选聘程序及规则 ：

（1）制定方案与印发 根据总行有关要求，结合我行实际制定选聘实施方案，并报请省行党委审议通过后印发全辖，同时报备总行。 

（2）个人申报与资格审查  凡符合本方案的“申报条件”要求的派遣员工，可通过填写并提交《辽宁省分行第三次优秀派遣员工选聘申报表》的形式申报。各行选聘分小组应对申报人员的资格条件进行初步审核，并签署初审意见。

对于初审通过的人员，应在规定的时限内汇总报送省行选聘工作办公室。  各行上报的申报人员资格由省行选聘办公室复审，经选聘领导小组审定后，报备总行。

（3）考试考核  考试考核阶段共分为三个环节。具体包括笔试、业务技能测评、素质测评与专项考核等。

参考资料：百度百科派遣制柜员

银行派遣制员工能转正。

派遣制员工转正前，银行主要看对支行、商行有多大贡献。在派遣制员工的时候，与做业务与客户经理一样，级别低些，收入相对而言比客户经理少些。派遣证员工在系统中做业务的时候，没有签字权，是有限制的。有些银行，派遣制员工是从柜员做起，有的银行是不能做柜员，银行柜员必须知情员工，面临着一些现金业务，它存在一定风险。

正式员工通过银行内的一些培训、外部培训，员工行为规范手册要求，相对而言能承担一定的责任。派遣制员工有的柜员做起，有的从客户经理做起，但派遣制员工不叫客户经理，叫客户经理助理，只能协助客户经理做一些业务，做的业务算着自己名下，银行作为一个企业，考核员工主要是看你对支行，分行的贡献、利润，有些的原则性问题也不能触犯。

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