随着供应链管理理论的不断发展和供应链实践的不断深入,为了科学、客观地反映供应链的运营情况,应该考虑建立与之相适应的供应链绩效评价方法,并确定相应的绩效评价指标体系。反映供应链绩效的评价指标有其自身的特点,其内容比现行的企业评价指标更为广泛,它不仅仅代替会计数据,同时还提出一些方法来测定供应链的上游企业是否有能力及时满足下游企业或市场的需求。在实际操作上,为了建立能有效评价供应链绩效的指标体系,应遵循如下原则:
供应链绩效评价指标中不包括
信誉度:供应商的信誉度也是评价供应商绩效的一个重要指标。供应商的信誉度越高,越能够获得企业的信任和合作。稳定性:供应商的稳定性是评价供应商绩效的另一个重要指标。供应商应该能够长期稳定地提供高质量的产品和服务,以确保企业的生产和交付计划的顺利执行。创新能力:供应商的创新能力也是评价供应商...
供应链管理绩效考核指标?
一.一套完整的绩效考核体系至少应包含以下几个方面的内容:1. 岗位分析;2. 绩效考核方案设计;3. 绩效考核方案试运行(需要强调的一点是一定要进行考核结果反馈,这一点很重要);4. 运行一段时间之后,有必要进行一次员工满意度调查,以了解员工对此绩效考核方案的意见;5. 待满意度调查分析之后,适...
绩效评价评价指标
绩效评价中的关键指标包括:1. 产销率指标: 它是衡量供应链在一定时间内的销售与生产效率。具体分为节点企业的产销率,反映其经营状况;核心企业的产销率,反映其供应链管理能力;以及整个供应链的产销率,反映资源利用程度和库存水平。2. 平均产销绝对偏差: 表示供应链库存水平,数值越大,库存压力越...
供应链绩效评价的常用指标
供应链咨询机构PRTM在SCOR(Supply Chain Operations Reference)模型中提出了度量SC绩效的11项指标,它们是:交货情况、订货满足情况(包括满足率和满足订货的提前期)、完好的订货满足情况、SC响应时间、生产柔性、物流管理总成本、附加价值生产率、担保成本、现金流周转时间、供应周转的库存天数和资产周转率。
供应链绩效指标包括哪些方面
供应链综合绩效评价指标包括: 1.产销率指标产销率是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值。产销率指标又可分成如下三个具体的指标: (1)供应链节点企业的产销率,反映供应链节点企业在一定时间内的经营状况。 (2)供应链核心企业的产销率,反映供应链核心企业在一定时间内的产销经营状况...
供应链绩效评价的概述
4. 财务角度:企业所有改善均应以财务目标为导向。BSC将财务作为所有评价的焦点,各项评价方法均旨在提高财务绩效。(三)Sink and Tuttle (SaT)体系与供应链绩效评价的其他方法 建立在“供应商——投入——加工——产出——顾客——成果”模型基础上的Sink and Tuttle (SaT)体系,包含七项评价指标:...
进行供应链绩效评价时侧重在哪些角度?
进行供应链绩效评价时,可以从以下角度进行考虑:1. 成本效益:评估供应链的成本效益,包括采购成本、生产成本、物流成本等,以及与其他竞争对手相比的成本优势。2. 交付能力:评估供应链的交付能力,包括交货时间、交货准确度、订单响应速度等,以及与客户的整体满意度。3. 质量水平:评估供应链的产品和...
供应链绩效指标的各个含义
随着供应链管理水平的提高,时间单位可以取得越来越小,甚至可以做到以天为单位。该指标也反映供应链资源(包括人、财、物、信息等)的有效利用程度,产销率越接近1,说明资源利用程度越高。同时,该指标也反映了供应链库存水平和产品质量,其值越接近1,说明供应链成品库存量越小。2. 平均产销绝对偏差...
在供应链环境下,企业绩效评价的侧重点发生了哪些变化
2. 平均产销绝对偏差指标 该指标反映在一定时间内供应链总体库存水平,其值越大,说明供应链成品库存量越大,库存费用越高。反之,说明供应链成品库存量越小,库存费用越低。 3. 产需率指标 产需率是指在一定时间内,节点企业已生产的产品数量与其上层节点企业(或用户)对该产品的需求量的比值...
供应链绩效指标CLIP是什么意思
一、供应链绩效指标CLIP定义:在物流手册供货期内进仓的订单数\/根据物流手册应该完成的总订单数*100% ;二、供应链绩效指标CLIP是考核公司对于供应商交期管控水平的指标,反映公司所有供应商按约定的交期准时供货的水平;供应商管理开展得好,对准时供货能力差的供应商定期优化淘汰,可以提升供应链绩效指标...