我们公司现在的企业培训，在知鸟职业教育平台的基础上走的是“就事论事”的风格，通过“来做课”功能，组织员工从管理层到基层骨干自己录制微课，并结合一定主题定期进行分享和交流。问题从企业实际经营中来，课程内容也都是针对企业中的问题进行研究，解决问题也是上下资源一起调动，培训效果特别明显得到了改善。
企业大学作为企业内部的学习机构，为员工提供了系统化的培训服务和量身打造的学习项目。人才个体对自身成长和发展的关注，也使企业大学的出现和发展成为必然。
企业培训部门面临的最大痛点是什么?该如何解决?
其二：培训没有碰触企业实际问题。培训的内容做不到跟实际业务直接相关。企业培训的具体内容并不是基于业务开展中遇到的问题，而更多地因为外部有热门的课程和老师。热点的课程很难碰触企业自身的实际问题，而企业内部的专业实力又不足以开发出跟企业自身业务紧密相关的内训课程。其三：业务领导基本不抓培训包...
企业培训“内卷”,业务赋能“破局”
2.不清楚哪些问题是培训不能解决的 。业务出了问题，往往都把责任归咎于培训不到位。但培训不是万能的，只有当员工缺少知识技能导致业务绩效差距时，培训才是正确合理且可能有效的解决方案。否则再好的培训也只能产生“学习废料”。3.过度关注专业，将简单问题复杂化。 培训需要专业，但很多培训容易掉入“...
企业大学和企业培训部有什么区别?
企业大学是企业内部的高等教育机构，企业培训部是企业培训员工技能的主管部门。
企业培训市场情况怎么样?
移动学习,是基于网络技术环境的学习形式的移动化,随时随地的碎片化式学习,学习者和学习资源都是移动的,具有高互动、高效率、随学随用、个性定制等特点,因其低成本,移动性,场景化的特点备受企业青睐。 企业移动学习能充分利用移动互联网与生活、工作的密切结合,导致新一轮经济变革正在发生,企业移动培训备受关注,理念领...
如何使企业培训行之有效?
企慧通在线考试培训 2010年以后，企业已经不满足补课阶段，对通用知识的需求量越来越小，更希望能够去解决自己组织实际的问题，所以企业培训更多的是做学习项目，围绕关键人才、核心需求，做一站式解决方案，让培训的内容，知识的内容转化为员工的行为。未来，培训应该要融入业务中去。企业大学跟业务发展的...
...企业人力资源部新上任的培训主管,当前企业培训的状况是,多数员工抱 ...
目前的培训发展方向主要趋向于以下几个方面，这几个也是企业大学的定位：1、业务伙伴2、绩效咨询顾问3、人才培养加速器4、专业领域顾问。我们要做的首先就是要确定本公司适合的培训工作定位。缓解“习得性无助”的方法有很多种。ls这位朋友说的是具体培训组织的时候一些主要事项，但是我认为要从根本上解决...
企业大学能协助管培事业吗?
企业招聘管培生会通过很多方式，如：BOSS直聘、校园内招、企业招聘等。应聘而来的员工大多数会通过企业内部进行新人培训，让雏新了解企业文化、管理体系以及深化管培，有概念后利于在各部门中工作时迅速上手，能提升毕业生的工作适应能力，让其对日常工作有比较长远的理解。作为企慧通衍生的岗易企业大学也...
企业培训行业未来怎么样
1、企业文化传承 利益各方均认为，企业文化的传承应该是培训与人才发展需要承载的一个重要使命。2、战略落地 访谈结果表明，人才培养方(企业大学校长\/人力资源总监\/学习与发展总监)、人才需求方(企业高管)一致认为，在业务推动这个问题上，人才发展的定位应该是“支持”而不是“主导”。3、推动组织变革 人...
培训机构会亏吗
现在出现了很多的培训机构，他们培训机构不需要什么成本只需要两张嘴，所以说不需要很大的成本应该是不会导致亏损的
企业大学的定义及价值是什么?
企业大学是企业内部沟通的有效平台。企业大学为员工营造学校的`氛围，这就是在向员工传递一种进取的组织文化。同时企业大学的培训可集中企业高层和下级员工，使双方得到充分的交流，从而在企业内部建立一种融洽的氛围，增强彼此的协作。企业大学的培训内容不仅针对技能，更重要的是一种企业文化的传递。
