领导力与薪水谈判,需要掌握时间。在执行年度的绩效部分时可以提出它。它也可以在完成重要工作后提出。这是一个很好的时光。在谈论提升时你需要注意几个问题你必须清楚你无法覆盖它你没有信心,大大提出。不要害怕被拒绝。这害怕被拒绝当处于一般情况时,调整的比率可能高于其他比率。有必要与性能说话,就足够了。
我已经做了很多表现良好哪种工作非常丰富多彩,并且有一个充分的薪水理由。如果薪水增加与促销相结合,它将更加令人信服和更好。由于促销有更多的表现谈论自己的薪酬和表现,也是领导能够展示他们的努力和努力的努力。如果公司的薪资和竞争对手相对较大,也可以适当提出这也是提升的原因。当然,你提出了一个薪水,领导力可能会同意,也可能不同意,所以你必须在精神上准备。工作时如何做到这一点。
这次没有薪水增加,然后调整它,抓住下一个机会,并通过领导地提高提升。你有什么不同的见解?领导者什么时候增加薪水?你讨厌周末小组吗?你讨厌周末小组吗?将建造普通公司。该部门建成,有些很容易吃,卡拉OK放松。公司内置更加正式和复杂,有一个话题,它需要场地,联系教练等。但该公司的大规模合同通常在周末选择。这确实非常矛盾。公司建成,加强同事的感受,加强公司的凝聚力,还能让每个人都放松紧张局势。
但很难在周末见面,我想和我的家人在一起陪孩子一点点。从公司的角度来看,从角度来看,你可以理解。有一个问题的历史,公司的大型群建设,长时间的准备期,公司要注意,如果缺席,不好。但是,这种大型内置的内置休息日不应该频繁,它的半年很好,但频率不仅是效果,而且还会导致员工抱怨。作为员工,对于该公司的这种大型活动,它肯定可以参加,与同事的沟通将加强与其他部门的联系。工作不是一件好事。你有什么不同的见解?