觉得上司的管理方法不合理，怎么办？

如何应对不合理的上司?
如果上司的行为是不理性或者不合理的，可以考虑和人力资源部门或者更高层级的领导交流，但要注意沟通方式和语气，避免升级矛盾。最后，如果情况非常严重且自身无法忍受，可以考虑寻找新的工作机会。举例来说：1. 上司要求你在规定时间内完成大量任务，但实际上你已经达到了工作极限，这时你可以向上司提出你的...

...可是自己又无法胜任他所在位置时,该怎么办?
应该主动配合上司，帮助领导实现意图，不要自己感觉领导离了自己就不行了，心高气傲，失去了领导的信任。当领导不耻下问，屈尊求教的时候，不要马上就认为上司"不行了"，认为上司不如自己，并到处夸耀自己的能力；或者上司露了那么一两回怯，就认为上司水平低下，并四处张扬上司的露怯，这样做，只能说...

主管安排的工作不合理,我要不要越级反映呢?
不要简单粗暴地妄下结论，遇到问题要主动和领导沟通自己的想法。总结一下:沟通可以解决工作中的问题，抱怨只能激化矛盾。下属随意抱怨领导，下属很有可能遭受损失，超越级别举报更是不可取。我们公司有一个生动的例子:我们领导和管理能力差，情商低，不善于引导。就拿写计划这件事来说，她发现下属的计划有...

觉得领导管理不行,自己又不能胜任他所在位置时,我该如何办?
员工在工作场所遭受不公正甚至不公正是正常的。员工可以选择适当的方式向执法部门寻求帮助。然而，通过煽动骚乱来解决问题往往会使自己处于更不利的地位，因为这种方法对团队来说是绝对不能容忍的。如果你不能为团队创造一定的价值，至少不要成为麻烦的原因。一个人的个性和能力在团队成员的长期合作中，每个...

领导安排的事情,你觉得不正确或者不想做,怎么聪明的拒绝?
就找一个好的借口拒绝。终究遵循自身的心里最重要。借口很比较好找，因为他并不是大家部门的领导，不清楚大家部门的工作进展。有时是务必拒绝上司的不科学规定，可是在拒绝以前，最先会对领导的为人有一个主要的知道。如果你的上司是个优秀的上司，他就不可能让你分配那些你所说的“不科学”事宜。从而...

如何反抗上司的命令?
3. 寻找支持：如果我们感到在工作中受到了不公正的待遇或不合理的压力，我们可以寻找其他同事或团队成员的支持。这些人可以一起探讨对策，寻求解决问题的方法。4. 自我反思：最后，我们也需要自我反思，看看自己是否有哪些方面需要改进，以便更好地适应工作和与上司之间的关系。在职场中，我们需要不断学习和...

管理流程不合理怎么办
1、如果您是企业老板，那就直接改变这种不合理的管理流程；2、如果您是中高层管理人员，那就直接给老板讲明现有管理所带来的弊端 ，一定要有说服力；3、如果你是基层管理人员，就请向你的上司合理化提出，他会反映到高层。4、如果你是基层管理人员，你的上司也不关心，那就请你在合适的时机直接向老板...

工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此时如何去...
我觉得可以先了解一下上司的为人。看他是不是那种可以接纳意见的人，然后决定再提出婉转的建议。因为作为一个管理者，被下面的人提出建议，（尽管是单对单的提建议，尽管意见在他看来也是好的，尽管时机把握得不错）他也会难免产生一丝尴尬，严重点他可能会觉得你羞辱了他，甚至觉得你是个有可能威胁到...

怎么投诉领导管理能力
【2】匿名投诉。这种投诉方式，就是又想投诉，又想保住自己的饭碗儿，又不想得罪领导，或者说仅仅是为了给领导穿小鞋而已，那你就可以采用这种不记名的匿名投诉。但是很多企业里会规定匿名投诉通通不受理，如果你企业有这种管理规定，那你就要另辟蹊径，考虑另外的渠道了。【3】网络投诉。这种投诉方式...

领导给我的分工不合理,该怎么样提出想法?
我们可以和老板说，我不怕加班，但我就怕你等不起，因为有的时候不合理的工作，只会拖累公司的整体效率。