按决策内容不同，可分为战略决策、战术决策与业务决策。
对于这三种决策，可以说范围由大到小。战略的长期性的方向性的决策，重在组织发展的目标层面，往往是高层管理做的。战术是一定时期的，相对战略来讲，较为具体的决策，比如一个公司在这个季度的营业额要求和人员配比等。业务决策更加具体，比如某公司的产品上市做促销活动。
决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为；决策是管理中经常发生的一种活动；决策是决定的意思，它是为了实现特定的目标，根据客观的可能性。
在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。
扩展资料
决策的其他分类：
1、从决策所涉及的问题看，可把决策分为程序化决策与非程序化决策。这里所设计的问题指的是是否例行的事情。程序化决策是对例行的工作做出决策，通常是指一些经常出现的“老问题”，这类问题有先例可循，只需照章办事。比如交警部门对普通交通事故的处理，就是程序化决策。
而非程序化是对例外的事件做出决策，这类问题通常是突发的或者新颖的“新问题”，没有先例可循。最为典型的对于公共危机做出的决策，这是非程序化决策。非程序化决策也叫做例外决策。
2、从环境因素的可控程度看，可把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。这三者对于环境的可获得信息量的大小由多到少。确定型决策的特点在于决策后，会明确知道结果。比如在银行存一年的定期存款，可以准确知道一年后的收益。
风险性决策指掌握了一定的信息，但是依然不能完全掌握环境变化带来的不确定性，其实在我们实际工作中，大到国家的改革，小到部门未来的计划，很多的决策都是风险型。
不确定型决策则是完全没有掌握信息，相对来说很盲目。例如一个投资人在没有做任何调查的情况下购买股票，就属于不确定型决策，而在充分调研分析之后购买股票，就属于风险型决策，因为这时候对股票的走向有很大程度的把握，但任然不排除有发生意外的可能性。
3、从决策依据上可以分为经验决策和科学决策，其中经验决策侧重于领导着的个人经验，其优点是效率高、成本低、速度快。缺点是没有充分调研，容易决策失误。
而科学决策侧重于科学的手段、调研和对大量材料的分析研究，其优点是不容易出现决策失误，缺点则是效率低，成本高。在行政决策的过程中，通常遵循满意原则而不是最优原则，所以经验决策是使用最广泛的决策类型。
参考资料来源：百度百科-决策
1．按决策的作用分类
（1）战略决策。是指有关企业的发展方向的重大全局决策，由高层管理人员作出。
（2）管理决策。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策，由中层管理人员作出。
（3）业务决策。是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。
2．按决策的性质分类
（1）程序化决策。即有关常规的、反复发生的问题的决策。
（2）非程序化决策。是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策。
3．按决策的问题的条件分类
（1）确定性决策。是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策。即决策的条件是确定的。
（2）风险型决策。是指可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。
（3）不确定型决策。指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态，而且，这些自然状态所发生的概率是无法估计的。
4，按决策的风格来分，可分为：行为决策；概念决策；命令决策；分析决策。
5、按决策的方法来分，可分为：有限理性决策和直觉决策。本回答被网友采纳
决策按照不同的内容,可分为哪些类型
按决策内容不同，可分为战略决策、战术决策与业务决策。对于这三种决策，可以说范围由大到小。战略的长期性的方向性的决策，重在组织发展的目标层面，往往是高层管理做的。战术是一定时期的，相对战略来讲，较为具体的决策，比如一个公司在这个季度的营业额要求和人员配比等。业务决策更加具体，比如某公司...
根据决策内容的不同决策方法可以分为哪些类型?
1. 决策的类型与方法可以根据不同的决策内容进行分类。一种分类方式是根据决策问题的重复性，将决策分为程序性决策和非程序性决策。2. 程序性决策涉及那些重复出现的问题，如日常任务分配和常规采购等。这些决策通常有明确的规则和标准可以遵循。3. 非程序性决策则针对那些不常发生或无先例可循的问题，...
阐述决策的类型有哪些
决策的类型如下：1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策；2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策；3、按决策主体分为个人决策和群体决策；4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。决策的影响因素：1、环境因素：包括环境的稳定性，市场结构、买卖双方在市场的地...
决策的分类是怎样的?
决策分类是：1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策。2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策。3、按决策主体分为个人决策和群体决策。4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。根据问题的不同性质， 区分决策的不同类型。通常分为确定型、风险型和不确定型。...
按照不同的分类标准,决策可以分为()。
决策可以分为程序化决策和非程序化决策，临时决策和标准化决策并不属于同一分类标准下的划分。C项正确，按照决策的重要性程度划分，决策可以分为战略决策、战术决策、业务决策。D项正确，按照决策条件的可控程度划分，决策可以分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策。故正确答案为ACD。
决策都有哪些类型
决策的类型主要分为以下几种：一、战略决策、战术决策和业务决策。战略决策是企业或组织在长期发展中所做出的重要决策，它关注的是组织未来的发展方向、目标以及整体策略。这种决策具有长期性和全局性，对组织的生存和发展具有决定性的影响。例如，一个公司决定进入新的市场或开发新的产品，都属于战略决策。...
决策可以分为哪几个类型?
决策涉及在多个选项之间进行选择的过程，并且可以根据不同的准则和方法进行分类。以下是几种主要的决策类型：1. 程序性决策：这类决策基于既定的规则、流程或标准，适用于常规和重复性任务。它们通常是自动化的，不需要太多思考。2. 非程序性决策：这种决策针对不常见或不确定性的情况，通常需要更多的分析...
决策可以分为哪些类型?各自有什么特点?
决策的类型可以从多个角度进行分类，根据我所学的知识，主要可以分为以下五种。1. 按决策的作用分类 - 战略决策：这类决策涉及企业发展的方向性问题和重大全局问题，通常由高层管理人员负责制定。- 管理决策：旨在确保企业总体战略目标的实现，解决中层管理层面的问题，由中层管理人员作出。- 业务决策：针对...
几种主要决策的类型分析,求解答,谢
一、决策的类型 1、按决策的重要性划分 (1) 战略决策：指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策。具有全局性、长期性与战略性，解决的是“干什么”的问题。(2) 战术决策：为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案，解决的是“如何做”的问题。2...
决策可以分为哪些类型
1. 经验决策：这种类型的决策是基于决策者的个人知识、技能和经验来进行的。它适用于简单问题的解决，但对于重大和复杂的问题处理起来有限。2. 科学决策：涉及使用科学理论、程序、方法和工具来做出决策，通常用于处理重大和复杂的问题。然而，对于简单的问题来说，这种方法可能过于复杂而不必要。3. 经验与...
