你新进单位，部门里有一位老员工看你不顺眼，处处刁难你，你怎么办? （公务员人际沟通类题目）
你新进单位，部门里有一位老员工看你不顺眼，处处刁难你，你怎么办?
（公务员人际沟通类题目）🙏🙏希望各朋友帮忙，
1、不要死心眼，不要上来就承认了题目给出的“有老同事看你不顺眼”的设定。
2、这类题目不好开口，从哪个方面开始答题呢？可以先从表扬老员工开始——单位里的老员工有丰富工作经验和岗位技能，是领导是前辈，是新人的学习对象，是后备的尊敬对象。
3、怎么展开呢？从自己身上找问题——我是一名刚到单位的新人，有很多不足，在具体工作中和与人相处中可能会出现一些自己尚未发现的问题，这时候就要虚心听取意见、虚心请假大家。而老员工的建议和意见将是宝贵的财富。
4、即便真的有老员工刁难，但不能在答题中真的把这种假设说出来，只能说大家交流不够，理解不够，产生了误会，总之这种题目不能进圈套——既要按总书记要求，保持清清爽爽的同志关系，待人真诚，又要加强与同事的交流沟通，让大家更熟悉我，处理好与同事之间的关系，这样更加有利于工作协同配合，提高工作效率。
5、最后可以表态，说自己一定会怎么怎么样做工作，怎么怎么样与人相处，最终达到人人都好，工作啥啥都好的状态——假设谁不会呢，现在轮到自己说话了，当然要把一切都假设的很美好，题干给你假设的难题，你再假设给它消化掉。
2、这类题目不好开口，从哪个方面开始答题呢？可以先从表扬老员工开始——单位里的老员工有丰富工作经验和岗位技能，是领导是前辈，是新人的学习对象，是后备的尊敬对象。
3、怎么展开呢？从自己身上找问题——我是一名刚到单位的新人，有很多不足，在具体工作中和与人相处中可能会出现一些自己尚未发现的问题，这时候就要虚心听取意见、虚心请假大家。而老员工的建议和意见将是宝贵的财富。
4、即便真的有老员工刁难，但不能在答题中真的把这种假设说出来，只能说大家交流不够，理解不够，产生了误会，总之这种题目不能进圈套——既要按总书记要求，保持清清爽爽的同志关系，待人真诚，又要加强与同事的交流沟通，让大家更熟悉我，处理好与同事之间的关系，这样更加有利于工作协同配合，提高工作效率。
5、最后可以表态，说自己一定会怎么怎么样做工作，怎么怎么样与人相处，最终达到人人都好，工作啥啥都好的状态——假设谁不会呢，现在轮到自己说话了，当然要把一切都假设的很美好，题干给你假设的难题，你再假设给它消化掉。
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