绩效管理的意义有哪些

如题所述

举报该文章

相关建议 2018-07-05

温馨提示：内容为网友见解，仅供参考

当前网址：https://11.t2y.org/zz/f7vs22q4spps2fv8fs4.html

其他看法

第1个回答 2016-09-11

绩效管理的意义有以下5各方面：

意义1、绩效考核是人员聘用的依据

　　由于实行了科学的评价体系，对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核，按照岗位工作说明书的标准要求，决定了员工的聘用与否，这在企业中有不可忽视的作用，企业管理者一定要注意。
　　绩效考核是人员职务升降的依据考核的基本依据是岗位工作说明书，工作的绩效是否符合该职务的要求，是否具有升职条件，或不符合职务要求应该予以降免。在企业中不是每个人都可以升职的，这也要看员工平时工作中的绩效的，这是一个很重要的标准，是企业判断的标准，要做好这方面的绩效，这样才能促进企业的发展。

意义2、绩效考核是人员培训的依据

　　通过绩效考核，可以准确地把握工作的薄弱环节，并可具体掌握员工本人的培训需要，从而制订切实可行和行之有效的培训计划。企业的员工需要进行定期的培训，这样才能不断的提升他们的职业能力，也可以提高企业的整体综合素质。

意义3、绩效考核是确定劳动报酬的依据

　　根据岗位工作说明书的要求，对应制订的薪酬制度要求按岗位取得薪酬，而岗位目标的实现是依靠绩效考核来实现的。因此根据绩效确定薪酬，或者依据薪酬衡量绩效，使得薪酬设计不断完善、更加符合企业运营的需要。绩效考核和员工的工资是联系在一起的，也是员工很关注的一方面。

意义4、绩效考核是人员激励的手段

　　通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展;同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。绩效考核可以激发员工工作的积极性，他们工作起来更主动，这样企业发展才会更顺利，才会有更多的机会。

意义5、把绩效考核与未来发展相联系

　　无论是对企业或是员工个人，绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，便于查找工作中的薄弱环节，便于发现与现实要求的差距，便于把握未来发展的方向和趋势，符合时代前进的步伐，与时俱进，保持企业的持续发展和个人的不断进步，这点一定要记住，这样会更有利于企业的发展。

第2个回答 2016-09-05

绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。
　　一、达成目标
　　绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
　　二、挖掘问题
　　绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
　　三、分配利益
　　与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
　　四、促进成长
　　绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。　绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。本回答被提问者采纳

第3个回答 2023-05-05

绩效管理是企业管理中的一项重要工作，具有以下几个意义：
1. 促进员工的发展：绩效管理可以及时发现员工的优点和不足，为员工提供发展和提高的机会，激发员工的工作动力和创造力。

2. 提高组织的绩效：绩效管理可以优化资源配置，合理配置企业的资源和人力，提高企业的绩效和效益。同时，可以帮助企业实现战略目标和长期发展。

3. 促进组织发展：绩效管理可以帮助企业识别组织的优势和不足，发现组织的潜在问题和瓶颈，为组织发展提供有效的参考和指导。

4. 建立公正、公平的工作环境：绩效管理可以建立公正、公平的工作环境，避免主观因素的干扰和不公正的评估结果，提高员工的工作满意度和归属感。

5. 加强员工与企业的沟通交流：绩效管理可以促进员工与企业的沟通交流，增进双方的了解和信任，建立良好的员工关系和企业形象。

6. 改进企业的管理体系：绩效管理可以帮助企业发现管理体系中的问题和不足，及时采取措施改进和完善，提高企业的管理水平和竞争力。

绩效管理可以提高员工的工作效率和工作质量，提高企业的绩效和效益，促进企业和员工的共同发展，建立公正、公平的工作环境，加强员工与企业的沟通交流，改进企业的管理体系。

第4个回答 2020-12-26

企业做绩效管理的意义

绩效管理的意义
（2）激励功能。绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。（3）学习和导向功能。绩效考核过程是员工进一步认识和理解绩效目标的过程，也是对照检查、发现差距和确定改进方向的过程。绩效目标对员工工作业绩和工...

绩效管理的意义有哪些
绩效管理的意义一、优化组织运行效率绩效管理能够明确员工工作目标，提升工作效率，促使组织资源合理分配和使用，从而优化整体运行效率。通过设定绩效目标，组织能够清晰地了解每个部门、每个员工的职责和任务，进而形成高效的工作氛围。二、促进员工个人成长绩效管理不仅关注组织的整体目标，也关注员工的个人发...

绩效管理的意义有哪些?
1. 促进企业战略目标的实现：绩效管理可以帮助企业制定和实现战略目标，确保企业的战略目标与员工的工作目标相衔接，从而提高企业的绩效和竞争力。2. 优化人力资源管理：绩效管理可以帮助企业优化人力资源管理，提高员工的工作动力和积极性，激发员工的工作潜力和创造力，从而提高员工的工作质量和效率。3. ...

绩效管理的作用和意义
一、绩效管理的作用和意义 1.绩效管理促进组织和个人绩效的提升。绩效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标，为企业员工指明了努力方向。2.绩效管理促进管理流程和业务流程优化。企业管理涉及对人和对事的管理，对人的管理主要是激励约束问题，对事的管理就是流程问题。3.绩效管理保证组织战略...

绩效管理有什么意义
绩效管理的意义：强化企业的聚焦能力、执行能力，提高企业快速反应能力绩效管理与目标管理相结合，通过确定公司、部门和员工个人的工作目标，确定公司、部门和个人的聚焦主题，并借助早会、晚会、三级会议体系、三级报告体系等行政手段，对绩效目标实施过程进行有效的控制，以强化企业的聚焦能力和执行能力，并进...

绩效管理的意义是什么,为什么要进行绩效管理?
绩效管理的意义在于：实现企业的战略发展目标，并且能随需而变。2. 在实现企业目标的原则下，平衡各项业务发展。3. 对于执行业务的员工，分别给予公平合理的执行力评价（绩效考核）。4. 从《绩效考核》的结果，进行绩效分析，找出企业的弱点与优势。5. 通过《绩效沟通》的手段，解决员工执行力的障碍，并...

绩效管理的作用和意义
一、绩效管理的作用和意义1. 创新、改革管理理念(1)管理就是对绩效的管理。(2)管理者与员工是绩效合作伙伴关系。（3）员工的绩效是管理者的重要职责。（4）员工是自己绩效的管理者。2. 提升企业计划管理的有效性企业管理中的经验主义、随意性常使企业经营处于不可控状态，而绩效管理则可以弥补这一问题...

效绩管理绩效管理的意义
绩效管理首先具有明确目标的导向作用，它通过[制定明确的目标]，确保企业清晰地定义其期望达成的结果，这为公司的战略实施提供了坚实的基础。其次，绩效管理有助于凝聚员工和公司的共识。通过[推动（找出方法）与计划]，它将公司的整体目标与员工的个人职责相结合，形成共同的奋斗方向，增强了团队的凝聚力和...

什么是绩效管理的目的
绩效管理的目的和意义 1、提高决策层本身工作的规范化和计划性,绩效是层层分解的,高层没有明确目标,中层基层班组自然茫然,当然中层有也可实施，只是功效减半；2、改善（明晰）管理层次的逻辑关系，从而减少单位(部门)摩擦，提高组织运行效率（这一点在国有企业是历史难题），事事明晰责任单位责任人，时限...

绩效管理定义
绩效管理的意义 1、促进组织和个人绩效的提升;2、为人员甄选提供基础;3、促进管理流程和业务流程优化;4、保证组织战略目标的实现;5、提供一个规范而简洁的沟通平台;6、构建和谐的组织文化。影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应。员工技能是指员工具备的核心能力，是内在的因素，...