为什么有的领导根本没有能力,却能一步一步上来?

如题所述

"崇官"是中国几千年的传统思想,"平步青云","扶摇直上",更是中国人颇为喜爱的词汇,在职场上,向来都是能者上。

可是,现实生活中,为什么有些没有能力的人,却能一步步上来呢?有书君认为,以下原因或许能够说明问题:

一、树大好乘凉。

中国是人情社会,在职场上也难免会出现任人唯亲的情况。

小军在舅舅家的外贸公司任职,工作两年后,业务能力得到了提高,但还是部门的一个小职员。

前段时间,公司人事调整,部门领导的位置有了空缺,平心而论,部门里比小军能力高的另有他人,

但因为涉及到财务,舅舅觉得还是用自己人放心,于是,就把部门领导的位置给了小军。


二、上级领导的问题。

在职场上,常流传这样一句"潜规则":会干的不如会说的,会说的不如会拍马屁的。听起来是调侃,但实际生活中确实存在,靠着拍马屁上位的人。

同事小a就是这样一个人,同事对小a的评价:干工作时两手摊,领导面前好马鞍。

可领导偏偏吃这套,就喜欢听好听的,喜欢让人恭维着,小a"马屁"拍的时间长了,领导就觉得小a是有"能力"的人,并很快将小a提拔。


三、情商高。

"情商"是前些年才流行起来的词,都说智商高不如情商高。的确,爱因斯坦曾说过:人与人的智商是不相上下的。

但是,人与人之间的情商却能差出十万八千里。尤其是在工作中,情商高显得尤为重要。

能融通人事关系、上揣领导意思、下解同事心声,团结一致就是情商高的表现,这样的人一般不需要多高的业务能力,就能在办公室或其它服务总局的后勤部门某得"领导"职位。

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