...让你执行,你是知道有不妥的,你会怎么做?学生会面试
首先，一个决定好不好，在执行之前只能预测，你的预测可能对，也可能不对，只有结果出来以后才知道。不得不承认，很多超出常规的决定，或者逆向思维的策划反而取得了良好的效果。所以，拒绝执行或者拖延都不是好办法，这样只会令你们的关系僵化，甚至“不作为”也会带来严重后果。建议你充分说明你对这个决...
上司因为下属的过错挨批,下属究竟该怎么做才可以弥补?
因此，如果你的工作出现失误，应该快速反应，主动承认错误、承担责任的同时，要想好补救的措施，并积极采取行动，确保工作本身没有因为你的过错而受到太大的影响，这样才会让上司觉得你是一个头脑清晰，能分清主次的人，也不会因为一两次的过错而“记仇”。3、表决心、立目标，将日后的工作做到位工作出现...
上级领导不靠谱,该怎么办?
首先，要学会分辨问题的性质。有些问题是我们能够自己解决的，而有些问题则需要上级领导来承担责任。如果是前者，我们可以直接采取行动，而对于后者，我们则需要更加谨慎地处理。如果我们将责任直接推给上级领导，可能会让他们感到不满，甚至产生反感。因此，在处理问题时，我们应该尽量找到一个既能够解决问题...
职场上遇到不是很好的上司怎么办
得罪了他一次,他永远都会记得,你对他不好,他就会害你,你想要攻击他,他就会置你于死地。上司可以在背后说你坏话,去高层告你刁状;上司可以指派马仔来拖累你,甚至不惜搞垮公司的项目;上司可以明着帮你暗中害你,使你无法完成工作;上司可以设陷阱等着你跳下去,之后慢慢地死掉。 而你,一个下属,一个自以为正义的下...
如何反抗上司的命令?
1. 寻求对话：如果我们对上司的某些决策或操作感到不满意，我们可以与上司进行对话，了解他们的想法和意图，同时表达自己的看法和需求。在对话中，我们需要保持冷静、理性，避免情绪化的言辞和行为。2. 沟通协调：如果我们与上司之间存在沟通障碍，我们可以寻求一些中立的第三方来协调沟通。这可能是公司的人力...
上司明明是错的,还要让我去执行,该怎么应对?需要注意什么?
随后用摆事实，最好用过去工作中时犯的相近错误，拐弯抹角告知领导这类分配是错误的。这时要强烈推荐出你自觉得合理的方式，这时再把主导地位交给领导手里，让他考量工作安排是根据以前有显著错误的，是你的办法来，并让他亲自下发执行指令给所有精英团队。当个领导毫无疑问在智商情商上面不低，也可以...
上司如果有错误,你该怎么和他交流?
是执行他的错误决策呢，依然会和他表述说他所做的是错误决策，必须更改他的决定呢。有的人也许会感觉上司如果是做了错误决策得话，要马上和她说清晰，使他更改想法；如果你是那么做得话，那么就错的离谱了；不管你的上司是在任何场合对你做的这一错误决策，你也不可以当众强调或辩驳，就算是只要你们...
上司因为下属的过错挨批,下属该怎么做才能弥补?
首先找到自己犯错的地方，再找出犯错的原因是什么，然后进行反醒自己以后要注意不能犯同样类似的错误。同时要找个合适的时间主动向你的上司道个歉，主动对上司说明你以后再也不犯类似的错误了。也可以找个机会请上司和其它相关同事一起吃个饭表示知道错了。请上司及相关同事见谅！如果这个错误造成有什么...
长期受到领导的排挤和孤立,你会怎么办?
1、依附领导的对手作为领导，只要他不是老板，不是一把手，那么他必然也有竞争对手，那么一旦领导排挤你，你就需要依附你领导的这些对手，这就是敌人的敌人就是朋友的道理。只有这么，你才不会被打击报复，否则，各种找你麻烦，你会连基本的工作都做不好，甚至给你设立个陷阱，抓住你的小错误，无限放大...
领导犯了原则性错误还要对你颐指气使,作为下属你该怎么办?
如果领导范了原则性的错误，仍然对你指手画脚。作为下属的我们，首先要做的就是保持沉默。因为我们所说的每一句话，都有可能再次激怒他。作为领导，一般情况下是不会犯原则性错误的。除非有特殊的情况，造我们不知道内情，不掌握其无故发火的原因之前，最好按兵不动！在这种情况面前，我们与其与领导...
