领导有喜欢的人，人家也会来事，说储备他当干部！我怎么表现，人家也是不喜欢，
领导也说要培养他
追答哦，想开些，这个也要等机遇
本回答被网友采纳不会来事而且内向的人如何处理同事关系?
要适当的活泼一点，多看多学，看清自己的位置，好好干活本职工作，同事也会喜欢你的。定位自己在圈子内的位置，你是上级？下级？摆正上下级关系，如果你是下级，那么你要接受上级领导，就要尊重他，即使他有时候性格不会令你喜欢。但是，领导就是领导，能够成为领导， 必然有你可以学习和借鉴的方面。可能...
会来事儿和不会来事儿在职场中有什么区别?
会来事儿的人懂得哄好上司和同事，即使能力一般，也能轻松得到认可，获得自己想要的权益。而不会来事儿的人，会给领导留下相对沉闷的印象，甚至留不下印象。如果涉及到裁员或者利益分配，肯定会优先把好处分给会来事儿的人。
不会来事的人怎样才能在职场上生存?
虽然我不会来事但平时我也不怕事敢于对不公平说不当我觉得我的利益被侵害或遭受不公时我会直截了当的提出来并且详细的说明理由所以除了到新单位的前期后面基本上也没人会欺负我，包括领导，大家都知道我就是这个性格。我不会讨好领导不会奉承和拍马屁这本来就是我的不足我从心底就承认有些人看到别人...
在工作中,如何避免不会来事儿,太老实了?
虽然我不会来事，但平时我也不怕事，敢于对不公平说不，当我觉得我的利益被侵害或遭受不公时，我会直截了当的提出来，并且详细的说明理由，所以除了到新单位的前期，后面基本上也没人会欺负我，包括领导，大家都知道，我就是这个性格。三、正视自己的不足，不嫉妒别人的能力。我不会讨好领导，不会奉...
领导都喜欢特别会来事的下属吗?
不爱表现自己不代表领导不喜欢，当然谁都喜欢会来事的人，至少让人心情好，但也不要被表象蒙蔽，以为领导就只喜欢那样的，就算真有那种只会说不会做的人又怎么样，哪里都有这种人，自己需要做好的是自己的事，做的越多会的越多能力越强，这才是自己的资本，以后走哪都不愁有饭吃 ...
职场中不会来事怎么办?
三、正视自己的不足，不嫉妒别人的能力。我不会讨好领导，不会奉承和拍马屁，这本来就是我的不足，我从心底就承认。有些人，看到别人把领导哄得服服贴贴的，就心里酸，鄙视别人，这才是最致命的：能力没有，心态还不行。我正视自己的不足，虽然没想着在这方面补足，但心态能摆正。每个人都有自己...
假如你是领导,会重用“会来事”的,还是“会做事”的?
因为我自己就在领导岗位工作多年，深知领导在面对有才华能力的下属时的想法。其实，很多当领导一点都不反感下属有才华有能力，甚至还希望下属能力超群、一骑绝尘。毕竟下属工作干得好，经常出成绩，那也是领导管理有方领导得好啊，领导脸上也有光呢。对于务实的领导，他们需要“会做事”的下属为他们冲锋陷阵...
为什么办公室有的人明明不怎么干活,说话还冲,领导却喜欢?
提拔中层不一定是提拔技术骨干，而是要提拔善于营销自己，维护团队和谐的高情商人才。要明白领导身份的特殊，在工作中他是领导者，咱们不谈外企，光以国企而论，受文化和环境影响，在拍马屁都成为一种常见企业文化的时候，如果有人会说话，有技术，能变着花样的奉承，领导怎么能不喜欢呢？会来事本身就是...
太老实上班不会来事不懂人情世故被开除了五次,不管在哪里上班结局都是开...
老板，领导对于下属，都希望他们能服从自己的话语，好好做事。同事与同事间:说话要随意不要太过紧张。不管做什么工作，能力和沟通是第一首先，老实人也有别人喜欢的地方。自己多想想，我为什么离职5次，每次离职是什么原因造成的。我后面在求职，会不会受的以前的不良影响。我要怎么改，问问家人，亲戚，...
领导为什么不喜欢提拔老实人
领导提拔下属，目的就是为自己分忧解难。一方面是管好手下这批员工，不出乱子；另一方面是做出更大的业绩，往上爬。2.老实人不会“来事”。老实人办事稳重，绝不打“没把握”的仗。但作为一个小领导，则不仅仅需要办成事的本领，更需要有统筹谋划的能力，能够不断迸发新点子、金点子，说白了，就是...
