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做微商怎么带好自己下面的团队
如题所述
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相关建议 2021-06-24
做微商带好微商团队,参考以下几点建议:
鼓励:你要学会鼓励你的团队,不要有“一遇挫折就承认失败”的观点。你要给他们提供一个学习、交流甚至分享的平台,所以你要学会多看,多听,甚至多学习。
任务:要给团队固定每天的工作量下限(比如每天加粉的人数或者与客户互动聊天的问题),从工作数量上让他感觉到有任务有“鸭梨”!
考核:你要设置一个考核的指标,这样才能更好的促进销售
讨论:每三天至少讨论一次关于销售方法与技巧的问题,尤其是当客户没有购买你产品的时候所表现出来的各种疑问,然后去一一进行解答。
明确团队与个人目标:必须能够从战略性角度出发、准确地把握经营活动的方向,建立适应于各个不同业务小组的方案与规则。作为一个销售管理者,一定要给你团队一个目标,给团队每一个伙伴一个目标.人有了目标才有斗志。
处理冲突的规则:要打造健康的团队氛围,仅明确目标与角色还不够,团队必须制定处理冲突的规则,以此作为成员的行为准则,让所有成员都同意并且遵守这些基本的行为准则。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
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其他看法
第1个回答 2016-10-08
你好。每一行都是有学问的。
做微商怎么带好自己下面的团队
如果你要带好一个团队,
首先你自己得有一套丰富的经验技巧。
只有这样大家才会信任你,跟着你。
其次,你要有一套切实可行的
办法教给他们,而不只是空洞
的理论,要教会代里
怎么影流精准克源
怎么打造盆友圈
怎么沟通等一系列问题
只有你的专业性才可以
赢得大家信赖。
所以建议你先系统学习相关知识
再结合自己经验加以总结
才能最终带好团队。
全套经验可威我了解。全
实操
第2个回答 2016-09-24
首先,你要自身有领导能力,以身作则,因为你的代理都在看着你,要时常鼓励你的每一个代理监督督促他们,其次是精准的引流,话术沟通,要证明给他们看做你产品是赚钱的
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