一、跟下属玩弄权术的领导不能跟随
相信大家在职场中混,也经常会遇到喜欢玩弄权术的领导,一旦自己跟随这种领导混,势必只会成为领导手中的棋子,领导会根据工作中的各种需要,把你平衡到一些不起眼的位置上,领导在有什么决定,肯定不会考虑你的感受或者想法,这种领导是绝对不能跟随的,不但自己既没有发展前途,也不会大的进步。
二、不给下属职业规划的领导不能跟随
跟着愿意培养下属的领导做事,领导不但给下属做职业规划,还会给下属们安排明确的工作;当自己跟随不给下属做规划的领导时,相信自己的工作也不会有啥意思,一般这种领导只会套路你努力工作,只会让你做一些自己重要的事情,从来都不会去考虑你的发展问题,向这种领导也是不能跟随的,如果自己不及时的换工作或者调换岗位,自己只能是浪费时间。
三、做事保守稳定的领导不能跟随
职场中那些年龄比较大的领导,做事是比较稳定的,一心只求安稳,目的就是想保住自己的位置,跟随这种领导做事,所有的想法都是按照稳定来做的,并不是按照你的职业发展进行的,毕竟领导的目的是保住职位,一旦跟随这种领导做事,自己永远都会有好的发展机会,所以说工作中那些只求稳定的领导,自己也是不能跟随的。
四、做事独断独行的领导不能跟随
职场中也有很多领导,做事喜欢独断独行,不管是什么工作,从来都不会给下属自由发挥的机会,一般下属们工作时是没有权力的,毕竟所有的事情都是按照领导的想法来知性的,跟着这种领导在职场混,自己只会是做事的棋子,自己肯定一点东西都学不到,所有说当自己跟随这种领导时,还是尽早选择离开的好的。
不舍得分享,是一个坏老板最基本的特征。
碰到这种老板,你一路忙碌,到最后也只是竹篮打水一场空,甚至像胡惟庸那样被朱元璋满门抄斩,那就是人生悲剧了。
除了不舍得分享,还有一种坏老板,就是不会分享。
在他手下,干好干坏一个样,有功一起赏、有过一起罚,这种老板带领下的团队只会是一群绵羊,最后难有所成。
有些老板人好,但能力不足,这样的老板跟着其实是最痛苦的。
对你不好的老板,你可以屁股一拍就走,好聚好散,啥负罪感也没有。
但人好能力不足的老板就不同了,你情感上不好意思离开,但现实情况又反复提醒你,这样下去是没有前途的。
因此,你在选老板时一定要选有足够能力的老板。
能够在下级需要的时候给下级提供指导,帮助下级发展的领导
领导虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和协作,再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。对部门来说,下属员工是重要的组成部分,但员工不能完全等同于“零件”,过于关心政绩,而忽略下属员工的感受以及职业发展的领导,在团队中的威信就会降低,随之而来的怠工及人员流动势必会造成本部门人力成本增加,业绩降等不良后果。而通过帮助下属员工的个人发展从而实现部门业绩的增长的领导,不仅会赢得下属员工的拥护,同时也会使部门的发展的速度加快。
二、行动目标明确的领导
这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务,更不会三天两头冒出新的指示,让你“拆完东墙补西墙”。他非常清楚让下属通过什么样的方式,能够最快速最节省成本地达到既定目标,并且在适当的时候给予关注和支持。此类领导的宏观思维非常全面,行动力也很强,并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞,让员工越战越勇。
三、敢于给员工犯错机会的领导
这样的领导不以经验来判断下级的能力,而是通过发掘员工潜力,敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会,在实践中培养员工的工作能力。对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的下级来说,这是非常难得的有利条件。在这样的领导手下做事,即便在工作过程中出现了失误的情况,领导也会仔细为其剖析问题所在,然后指出正确方向,使新员工很快成长起来。敢于给下级员工犯错误的机会,换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任,你敢于为下级担当责任,下级也会用加倍勤奋为部门做事。
四、有着良好的生活习惯和业余爱好的领导
热爱生活的人才能热爱自己的单位和下属,有着良好生活习惯和业余爱好的领导,不仅懂得在工作之余调节压力和情绪,通常还不会把下属逼成只会工作的机器,这类领导在工作和生活的切换中张弛有度,因此情商一般比较高,不会无端让下属员工经常处在紧张之中,反而会与员工进行有效沟通,深得员工的拥护和支持。
五、有成功经验的领导
如果你的领导整天都自夸地说:“我虽然总是经历挫折和失败,但是我从来不会向失败低头,下次我一定会成功。”那么你要好好地了解一下你的领导,看他/她是否在处事和性格方面有重大问题,否则你在他的手下将会很难得到成长。记得一位心理学家说过:成功是有惯性的。有过多次成功经验的领导,总有他独到且成熟的成功秘诀,而且这类领导多为领导能力高强的人士,是下属学习和模仿的最佳榜样。
什么样的领导,不能盲目的追随?
自大的领导不能追随!你有难处,向他求救,他说,啥都让我干,要你们何用。不跟他请示,什么都自己担着,他看到你特别忙,会拐弯没角的打压说,人哪,不能太把自己当回事,没有公司给你的平台,你什么都不是。他成天把不挣钱干这干啥挂在嘴上,等到真的有一天,我因为一件事合同谈不下去了,...
什么样的老板不值得下属去追寻?
不维护部门的利益和尊严;作为一个部门的领导,如果对本部门的尊严和利益都不能维护的话,这个领导也是无能的领导。不是能屈能伸的老板;商场如战场,起伏胜败乃是兵家常事,一个不能屈不能伸的老板,一定是不值得追随的。人在困难的时候,能屈能升也是一个人有能力的表现。我们不要看他在小有成...
职场中什么样的领导不能追随?
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优秀的领导者不会命令人们去做什么
1. 冷静决策,不犹豫不决 优秀的领导者能够在紧张的情况下保持冷静,全面考虑各种因素和利益相关者的立场,避免冲动行为。他们虽然深思熟虑,但不会犹豫不决。这样的领导者能够确保决策的周全性,同时促进良好的人际关系。2. 严谨认真,不盲目追求完美 他们对待工作认真细致,但懂得判断何时需要追求卓越,...
你认为什么样的老板值得追随?为什么?
1、懂得分享,勇于担当的领导 分享是团结人们的重要手段。分享成果和经验是值得效仿的领导力的重要标志。我们都知道,项羽和刘邦在楚汉争霸斗争之中的不同之处在于奖励和分封功臣和能人。用韩信的话说,项羽在奖励员工时,会反复在手上玩奖品的打印,刘邦非常慷慨地奖励他人,他的追随者对此感到非常欣慰。...
遇到哪几种特质的领导一定要珍惜且认真追随呢?
一个好的领导不会在下属犯错时一味地批评他们。相反,他会帮助他们认真分析问题,然后指出正确的方向,让下属在犯错后能够成长起来,建立起对工作的信心。否则,下属没有信心,不利于后续工作的开展,就容易造成人员流失。小编针对问题做得详细解小编针对问题做得详细解读,希望对大家有所帮助,如果还有什么...
什么样的上司值得跟?
我觉得在职场当中,如果领导对你非常好,而且敢于承担责任,在你出现问题的时候,能为你遮风避雨,多挡一面,我觉得样的领导就值得我们去跟随 第一个方面:让下属感觉有压力,有紧迫感,做事尽心尽力,特别是在追求目标上,不敢有丝毫的懈怠。有这样一个领导,喜欢做好人,不愿意得罪人,这样的干部也...
想要从领导的日常行为中,判断出跟着他是否有前途,应该怎么做?
如果领导者非常关心下属的成长,我认为这样的领导者与正确的人在一起。他们经常与下属沟通,相互沟通,指导他们的工作。除了指导自己的工作以外,他们还指导下属未来的职业发展规划。我认为这样的领导者应该是好的领导者,而不是盲目安排工作或让你服从他的人。与工作场所的人保持联系非常重要。如果你做不...
什么样的人具备作为领导的潜质呢?为什么?
管理者在内心深处都多多少少有着“冒险主义”的习惯。探险身后的观念逻辑性是“不成功便成仁”。尤其是在决策存亡又确实必须根据探险来获得重要机遇的情形下,管理者更偏向于探险。可是,管理者的探险,并不是盲目跟风探险。她们有自身的一套自成体系的探险逻辑性。例如,逆水行舟,领导干部是一种赌钱。
群众不是省油的灯领导并非烧油的车是什么意思
群众不是容易被欺骗或操纵的人,他们有自己的判断能力和思考能力,不会盲目地信任领导;而领导则不是没有瑕疵或者错误的人,他们也会犯错,所以不能一味地崇拜和追随。群众不是省油的灯领导并非烧油的车中,群众指的是广大民众,意思是说民众并非容易被欺骗和愚弄的人,他们有自己的判断力和思考能力,...