作为4S店主管面对汽车行业目前疲软的营销困境,你将如何组织团队扭转现状?

如题所述

你说的这是管理方面的知识。我个人的建议吧算是：希望对你有帮助
1、首先呢制定整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。即做事要有计划。

2、还要定期组织汇报销售情况，编制销售报表。对这段时间的工作等等。进行一个总结。至于目的吧。我想你清楚的。

3、根据上面的总结数据。再根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。

4、抓你们店的服务质量。其实说白了。要重视技术。特别是技术的研发和创新等一些的工作。就说这么多吧。。。

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